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文档简介

PAGE反恐工作考核制度一、总则(一)目的为加强公司反恐工作管理,提高反恐防范能力,有效预防和应对恐怖袭击事件,保障公司人员生命安全、财产安全和正常运营秩序,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司各部门、各分支机构及全体员工。(三)考核原则1.合法性原则:考核制度严格遵循国家相关法律法规以及行业反恐标准要求,确保考核工作合法合规。2.全面性原则:涵盖反恐工作的各个环节、各个岗位,全面评估反恐工作成效。3.客观性原则:以客观事实为依据,避免主观随意性,确保考核结果真实可靠。4.激励性原则:通过考核,激励各部门和员工积极履行反恐职责,不断提升反恐工作水平。二、考核内容与标准(一)反恐组织与制度建设(20分)1.反恐工作领导小组(5分)成立由公司高层领导担任组长的反恐工作领导小组,职责明确,定期召开会议研究部署反恐工作,得35分。领导小组未明确职责或未定期召开会议,酌情扣分,得02分。2.反恐工作制度(10分)制定完善的反恐工作制度,包括但不限于反恐应急预案、人员出入管理制度、安全检查制度、信息报告制度等,且制度符合法律法规和行业标准,得610分。制度不完善或部分不符合要求,酌情扣分,得05分。3.反恐工作责任制(5分)明确各部门、各岗位反恐工作职责,签订反恐工作责任书,得35分。职责不明确或未签订责任书,酌情扣分,得02分。(二)人员反恐意识与培训(15分)1.反恐知识宣传教育(5分)通过多种形式开展反恐知识宣传教育活动,员工知晓率达到[X]%以上(根据实际情况设定),得35分。宣传教育不到位,知晓率较低,酌情扣分,得02分。2.反恐培训计划与实施(8分)制定年度反恐培训计划,定期组织员工参加反恐培训,培训内容涵盖反恐法律法规、应急处置技能等,且培训记录完整,得58分。培训计划不完善或未按计划实施,培训记录不完整,酌情扣分,得04分。3.员工反恐意识与应急能力(2分)员工具备较强的反恐意识,能够正确应对恐怖袭击事件,在模拟演练或实际事件中表现良好,得12分。员工反恐意识薄弱,应对能力不足,酌情扣分,得0分。(三)安全防范措施(30分)1.人员出入管理(5分)严格执行人员出入登记制度,对进入公司的人员、车辆进行严格检查,证件齐全、登记详细,得35分。出入管理存在漏洞,登记不规范,酌情扣分,得02分。2.安全检查(10分)定期对公司办公区域、生产车间、仓库等重点部位进行安全检查,包括消防设施、监控设备、门禁系统等,检查记录完整,隐患及时整改,得610分。安全检查不及时、记录不完整,隐患整改不彻底,酌情扣分,得05分。3.反恐设备设施配备(8分)按照反恐要求配备必要的反恐设备设施,如防爆器材、应急照明设备、通信设备等,且设备设施完好有效,得58分。设备设施配备不足或存在故障,酌情扣分,得04分。4.重点区域防范(7分)对公司内重点区域设置明显的反恐标识,采取有效的物理防范措施,如防护栏、铁门等,得47分。重点区域防范措施不到位,标识不明显,酌情扣分,得03分。(四)应急处置能力(25分)1.应急预案制定与修订(5分)制定科学合理、操作性强的反恐应急预案,明确应急处置流程、各部门职责分工等,且定期修订完善,得35分。应急预案不完善或未及时修订,酌情扣分,得02分。2.应急演练(15分)每年组织不少于[X]次的反恐应急演练,演练方案合理,参与人员熟悉流程,演练效果良好,得1015分。演练次数不足、方案不合理、参与人员不熟悉流程或演练效果不佳,酌情扣分,得09分。3.应急响应与处置(5分)在发生恐怖袭击事件时,能够迅速启动应急预案,各部门协同配合,有效开展应急处置工作,最大限度减少损失,得35分。应急响应不及时,处置措施不当,造成较大损失,酌情扣分,得02分。(五)信息管理与报告(10分)1.反恐信息收集与分析(4分)建立反恐信息收集渠道,及时收集各类反恐相关信息,并进行分析研判,为反恐决策提供依据,得24分。信息收集不及时、分析不准确,酌情扣分,得01分。2.反恐信息报告(4分)严格按照规定及时、准确报告反恐相关信息,不得隐瞒或迟报,得24分。出现信息报告不及时或隐瞒不报情况,酌情扣分,得01分。3.反恐档案管理(2分)建立完善的反恐工作档案,包括文件资料、培训记录、检查记录、演练记录等,档案管理规范,得12分。档案管理混乱,资料缺失,酌情扣分,得0分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:由公司安全管理部门定期对各部门反恐工作进行日常检查,检查内容包括人员出入管理、安全检查、设备设施运行等情况,检查结果记录在案。2.专项检查:根据反恐形势和工作需要,不定期组织专项反恐检查,重点检查反恐制度落实、应急演练效果等方面。3.内部自评:各部门每季度进行一次内部自评,对照考核标准对本部门反恐工作进行全面总结和评价,形成自评报告。4.综合评估:公司每年组织一次反恐工作综合评估,结合日常检查、专项检查、内部自评结果,对各部门反恐工作进行全面考核评估。(二)考核周期考核周期为一年,每年1月1日至12月31日为一个考核年度。四、考核结果评定与应用(一)考核结果评定考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀:考核得分90分及以上,且在反恐工作中表现突出,有创新举措或显著成效。2.良好:考核得分7589分,反恐工作各项指标达到要求,无明显失误。3.合格:考核得分6074分,基本完成反恐工作任务,但存在一些不足之处,需加以改进。4.不合格:考核得分60分以下,反恐工作存在严重问题,未能达到基本要求。(二)考核结果应用1.绩效奖励对考核结果为优秀的部门和个人,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金等。在员工绩效考核、晋升、评优等方面,考核结果优秀的员工予以优先考虑。2.整改督促对考核结果为合格的部门,下达整改通知书,要求限期整改存在的问题,并提交整改报告。对考核结果为不合格的部门,进行重点帮扶和督促整改,对部门负责人进行诫勉

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