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文档简介

PAGE环保安全考核制度一、总则(一)目的为加强公司环保安全管理工作,确保公司生产经营活动符合国家环保法律法规及行业安全标准要求,保障员工生命健康和公司财产安全,促进公司可持续发展,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。(三)考核原则1.合法性原则:严格遵守国家环保法律法规和行业安全标准,确保考核制度的制定和执行合法合规。2.公平公正原则:考核标准明确、统一,考核过程客观、公正,对所有部门和员工一视同仁。3.全面性原则:涵盖环保安全工作的各个方面,包括但不限于环境管理、安全设施、操作规范、应急响应等。4.激励与约束并重原则:通过考核,激励员工积极参与环保安全工作,同时对违规行为进行严肃处理,起到约束作用。二、考核内容与标准(一)环保考核内容与标准1.环境管理体系体系建立与运行:公司应建立完善的环境管理体系,并有效运行。定期进行内部审核和管理评审,确保体系持续改进。考核标准为体系文件齐全、有效,审核和评审记录完整。如有不符合项,根据严重程度扣分。环境目标与指标:制定明确的环境目标和指标,并分解到各部门和岗位。目标和指标应具有可操作性和可衡量性。考核时检查目标和指标的完成情况,未完成的按比例扣分。2.污染物排放控制废水排放:废水排放应符合国家和地方排放标准。考核废水排放口的水质监测数据,超标一次扣[X]分,并责令限期整改。整改不到位的加倍扣分。废气排放:废气排放应达标,安装有效的废气处理设施并正常运行。检查废气排放监测记录,超标一次扣[X]分,同时对废气处理设施运行不正常的情况进行扣分。固体废弃物管理:分类收集、存放固体废弃物,合理处置危险废物。考核固体废弃物的分类情况、存放场所的合规性以及危险废物的转移联单制度执行情况。违规一次扣[X]分。3.环境监测与报告自行监测:按照规定开展自行监测工作,确保监测数据真实、准确。考核监测计划的执行情况、监测记录的完整性以及监测数据的上报情况。未按要求进行监测或上报数据不及时、不准确的,每次扣[X]分。环境报告:按时编制和上报年度环境报告,报告内容应完整、真实。考核报告的编制质量和上报及时性,不符合要求的扣[X]分。(二)安全考核内容与标准1.安全管理制度制度完善与执行:建立健全各项安全管理制度,包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度等,并严格执行。考核制度的完整性和执行情况,发现制度缺失一项扣[X]分,未严格执行的每次扣[X]分。安全培训教育:定期组织员工进行安全培训教育,提高员工安全意识和操作技能。考核培训计划的制定与执行情况、培训记录的完整性以及员工的安全知识掌握程度。未按计划开展培训或培训效果不佳的,每次扣[X]分。2.安全设施与设备设施配备与运行:配备齐全、有效的安全设施和设备,如消防设施、安全防护装置等,并确保正常运行。考核设施设备的配备情况和运行状态,设施设备缺失或损坏未及时修复的,每项扣[X]分,运行不正常的加倍扣分。安全检查与隐患排查:定期进行安全检查和隐患排查工作,及时发现并整改安全隐患。考核检查记录和隐患整改情况,未按时进行检查或隐患整改不及时的,每次扣[X]分。3.作业安全操作规程执行:员工严格遵守安全操作规程进行作业。考核现场作业情况,发现违规操作一次扣[X]分,并责令立即纠正。因违规操作导致事故隐患或未遂事故的,加重扣分。危险作业管理:对动火作业、受限空间作业等危险作业进行严格审批和现场监护。考核危险作业的审批手续和监护情况,违规一次扣[X]分。三、考核组织与实施(一)考核组织成立公司环保安全考核领导小组,由公司总经理担任组长,分管环保安全的副总经理担任副组长,各相关部门负责人为成员。领导小组负责制定考核制度、审定考核结果、研究解决考核工作中的重大问题。设立环保安全考核工作小组,由安全环保部门负责人担任组长,成员包括安全环保管理人员和相关专业技术人员。工作小组负责具体实施考核工作,包括制定考核计划、组织考核检查、收集考核数据、提出考核意见等。(二)考核周期环保安全考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行,对当月的环保安全工作情况进行考核评价。年度考核在次年1月份进行,结合全年各月度考核结果,对各部门和员工的环保安全工作进行全面评价。(三)考核方式1.日常检查:安全环保管理人员定期对各部门、车间、班组进行日常巡查,检查环保安全工作的执行情况,发现问题及时记录并督促整改。日常检查结果作为月度考核的重要依据。2.专项检查:根据公司环保安全工作重点和实际情况,不定期开展专项检查,如环保设施专项检查、安全隐患排查治理专项检查等。专项检查结果纳入月度或年度考核。3.资料审查:考核工作小组对各部门提交的环保安全相关资料进行审查,包括环境管理文件、安全管理制度、培训记录、监测报告等。资料不完整或不符合要求的,根据情况扣分。4.事故调查:发生环保安全事故后,按照事故调查程序进行调查分析,确定事故责任。事故责任部门和责任人的考核结果按照事故严重程度进行相应扣减。(四)考核评分考核工作小组根据考核内容与标准,对各部门和员工进行量化评分。月度考核满分为100分,年度考核得分由各月度考核得分加权平均得出。考核评分结果分为优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等级。四、考核结果应用(一)与绩效奖金挂钩1.月度考核:月度考核结果与当月绩效奖金直接挂钩。考核得分在90分及以上的部门和员工,当月绩效奖金上浮[X]%;8089分的,绩效奖金发放标准不变;6079分的,绩效奖金下浮[X]%;60分以下的,绩效奖金下浮[X]%,并对部门负责人进行诫勉谈话。2.年度考核:年度考核结果作为员工年度绩效评定、晋升、奖励的重要依据。年度考核优秀的部门和员工,在年度绩效评定中优先评为优秀等级,给予相应的晋升机会和奖励;年度考核不合格的部门和员工,取消当年的评优评先资格,对部门负责人进行降职或调整岗位处理,员工进行待岗培训或辞退处理。(二)与评先评优挂钩环保安全工作表现突出的部门和员工,在公司评先评优活动中优先考虑。年度内环保安全考核得分连续三个月在90分及以上的部门,可评为年度环保安全先进部门;年度内环保安全考核得分排名前[X]%的员工,可评为年度环保安全先进个人,并给予表彰和奖励。(三)与培训教育挂钩对于环保安全考核中发现的问题和薄弱环节,针对性地开展培训教育工作。对考核不合格的部门和员工,组织专门的培训补考或强化培训,直至考核合格。同时,根据考核结果分析公司环保安全培训教育的效果,及时调整培训内容和方式,提高培训教育的针对性和实效性。五、奖惩措施(一)奖励1.环保安全工作创新奖:对在环保安全管理工作中提出创新性建议或方法,取得显著成效的部门和员工,给予一次性奖励[X]元。2.环保安全先进个人奖:对年度内环保安全工作表现优秀,为公司环保安全工作做出突出贡献的个人,授予“环保安全先进个人”称号,并给予奖金[X]元。3.环保安全先进部门奖:对年度内环保安全工作成绩突出,各项考核指标均达到优秀标准的部门,授予“环保安全先进部门”称号,并给予部门奖金[X]元。(二)处罚1.警告:对于首次违反环保安全规定,但情节较轻,未造成实际后果的行为,给予警告处分,并记录在个人环保安全档案中。2.罚款:视违规行为的严重程度,对违规部门或个人处以[X]元至[X]元不等的罚款。罚款从当月绩效奖金中扣除。3.降职或撤职:对于多次违反环保安全规定,或因违规行为导致环保安全事故隐患,情节严重的部门负责人或员工,给予降职或撤职处理。4.辞退:对于严重违反环保安全法律法规,造成重大环保安全事故的责任人,予以辞退,并依法追究其法律责任。六、申诉与复查(一)申诉被考核部门或员工对考核结果有异议的,可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内,向公司环保安全考核领导小组提出书

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