健康促进考核制度

PAGE健康促进考核制度一、总则（一）目的为全面推进公司/组织的健康促进工作，提高员工健康素养，营造良好的工作环境，特制定本考核制度，以确保健康促进各项工作有效落实，促进员工身心健康与公司/组织的可持续发展。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内全体员工、各部门及下属分支机构。（三）考核原则1.科学性原则：考核指标与方法应基于科学的健康促进理论和实践，确保考核结果真实反映健康促进工作成效。2.全面性原则：涵盖健康促进工作的各个方面，包括健康环境营造、健康活动开展、健康知识传播、员工健康行为养成等，全面评估工作进展。3.客观性原则：考核过程应客观公正，依据明确的标准和事实进行评价，避免主观随意性。4.激励性原则：通过考核激励各部门和员工积极参与健康促进工作，不断改进和提升工作质量。二、考核内容与标准（一）健康环境建设（30分）1.办公场所环境（15分）办公区域整洁卫生，无垃圾堆积、杂物乱放现象，得5分；发现一处不整洁扣1分。室内通风良好，空气质量符合国家相关标准，得5分；经检测不符合标准扣5分。合理设置休息区、饮水设施等，满足员工基本健康需求，得5分；缺少相关设施或设置不合理酌情扣分。2.健康设施配备（10分）配备必要的健身器材，如跑步机、哑铃等，并定期维护更新，得5分；未配备或器材损坏未及时维修酌情扣分。在公共区域设置健康宣传栏，定期更新健康知识内容，得5分；未设置或更新不及时扣3分。（二）健康活动开展（35分）1.健康讲座与培训（15分）每年组织不少于[X]次健康知识讲座或培训，涵盖常见疾病预防、心理健康、营养膳食等方面，得10分；每少一次扣2分。讲座与培训参与率达到[X]%以上，得5分；参与率每低5%扣1分。2.体育活动（10分）定期组织各类体育活动，如运动会、健身比赛等，得5分；未组织扣5分。鼓励员工积极参与体育锻炼，员工参与体育活动的参与度较高，得5分；根据实际参与情况酌情评分。3.健康主题活动（10分）围绕特定健康主题开展活动，如戒烟宣传周、健康生活方式月等，得5分；未开展扣5分。活动形式多样，具有创新性和吸引力，员工参与热情高，得5分；根据活动效果酌情评分。（三）健康知识传播（20分）1.内部宣传资料（10分）定期制作和发放健康宣传资料，如手册、海报等，得5分；未定期发放扣3分。宣传资料内容准确、实用，具有针对性，得5分；内容质量不高酌情扣分。2.线上传播渠道（10分）利用公司/组织内部网络平台、微信公众号等发布健康知识信息，得5分；未有效利用线上渠道扣3分。信息发布频率合理，内容丰富多样，得5分；发布不及时或内容单一酌情扣分。（四）员工健康行为养成（15分）1.健康体检参与率（5分）员工按时参加公司/组织安排的年度健康体检，参与率达到[X]%以上，得5分；参与率每低5%扣1分。2.健康生活方式（5分）鼓励员工养成健康的生活方式，如合理饮食、适量运动、戒烟限酒等，通过日常观察和调查，员工健康生活方式养成情况良好，得5分；发现较多不良生活方式行为酌情扣分。3.心理健康状况（5分）关注员工心理健康，通过心理测评等方式了解员工心理状态，员工心理健康问题得到有效关注和干预，得5分；出现较多心理健康问题且未有效干预酌情扣分。三、考核组织与实施（一）考核机构成立健康促进考核工作小组，由公司/组织高层领导担任组长，各部门负责人为成员。考核工作小组负责制定考核方案、组织实施考核、审定考核结果等工作。（二）考核周期考核周期为每年一次，每年[具体时间]开始进行考核工作，[具体时间]结束考核并公布结果。（三）考核方式1.资料审查：各部门提交健康促进工作相关资料，如活动记录、宣传资料、培训档案等，考核小组进行审查评分。2.实地考察：对办公场所环境、健康设施配备等进行实地查看，核实情况并评分。3.问卷调查：向员工发放调查问卷，了解健康活动参与度、健康知识知晓率、健康行为养成情况等，进行统计分析后评分。4.数据分析：收集员工健康体检数据、心理健康测评数据等，分析相关指标变化情况，作为考核依据。（四）考核程序1.部门自评：各部门在考核周期结束后，对照考核内容与标准进行自我评估，填写自评表，整理相关资料，于[规定时间]前提交给考核工作小组。2.考核小组评审：考核工作小组对各部门提交的自评材料进行审核，并结合实地考察、问卷调查等情况进行综合评审，确定各部门考核得分。四、考核结果应用（一）绩效挂钩将健康促进考核结果与员工绩效奖金挂钩。考核得分在[X]分及以上的部门，员工绩效奖金可上浮[X]%；得分在[X]分以下的部门，员工绩效奖金下浮[X]%。（二）表彰奖励对健康促进工作表现优秀的部门和个人进行表彰奖励。年度考核得分排名前[X]的部门，授予“健康促进先进部门”称号，并给予一定的物质奖励；对在健康促进工作中表现突出的个人，颁发荣誉证书并给予奖励。（三）改进提升对考核结果不理想的部门，下达整改通知书，要求其分析原因，制定整改措施，限期整改。在下一年度考核中对整改情况进行跟踪复查，如仍未达到要求，将进一步采取措施，如