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PAGE佛教寺院考核制度一、总则(一)目的本考核制度旨在规范佛教寺院的管理,提高寺院各项工作的质量和效率,促进寺院的健康发展,更好地传承和弘扬佛教文化,服务信众,同时确保寺院运营符合国家法律法规及相关宗教政策要求。(二)适用范围本制度适用于本佛教寺院全体常住僧众、职工及参与寺院相关工作的志愿者。(三)考核原则1.合法性原则:考核制度严格遵循国家法律法规以及宗教事务管理的相关规定,确保寺院活动合法合规。2.全面性原则:涵盖寺院工作的各个方面,包括宗教修行、教务管理、行政管理、财务管理、安全管理等,全面评价寺院人员的工作表现。3.客观公正原则:以客观事实为依据,采用科学合理的考核方法和标准,公平公正地评价每一位被考核者的工作业绩、工作态度和工作能力。4.激励与约束并重原则:通过考核,对表现优秀者给予奖励和激励,对不符合要求者进行督促和约束,促进寺院整体工作水平的提升。二、考核内容与标准(一)宗教修行1.日常功课考核标准:严格按照寺院传统的功课仪轨进行日常诵经、礼拜等修行活动,按时参加早晚课及各类法会。考核方式:由寺院常住法师定期检查记录,并结合同修之间的相互监督。2.个人修行精进考核标准:在个人的禅修、研读经典等方面有明显的进步和感悟,能够积极与其他僧众分享修行心得,带动寺院整体修行氛围。考核方式:定期组织修行心得交流分享会,由法师及僧众代表共同评价其分享内容及日常修行状态。(二)教务管理1.教学活动组织考核标准:负责组织开展各类佛教知识讲座、培训课程等教学活动,教学内容准确无误,教学方法灵活多样,能够吸引信众参与并取得良好的教学效果。考核方式:通过问卷调查信众对教学活动的满意度,查看教学活动的记录、教案等资料进行评估。2.教务资料整理考核标准:认真整理和保管寺院的教务资料,包括经典书籍、法会记录、僧众档案等,资料完整、分类清晰、便于查阅。考核方式:定期对教务资料进行检查,查看资料的完整性、准确性以及整理规范程度。(三)行政管理1.寺院日常事务处理考核标准:及时、妥善处理寺院的日常行政事务,如接待信众、安排会议、协调各部门工作等,工作认真负责,无差错和失误。考核方式:根据日常工作记录、相关人员反馈以及工作成果进行评价。2.规章制度执行考核标准:严格遵守寺院的各项规章制度,自觉维护寺院秩序,对违反规章制度的行为能够及时进行纠正和处理。考核方式:通过日常观察、违规行为记录等进行考核。(四)财务管理1.财务预算编制与执行考核标准:科学合理地编制寺院年度财务预算,预算执行过程中严格控制各项费用支出,确保财务收支平衡,无重大财务风险。考核方式:对比预算与实际支出情况,分析预算执行的偏差率及原因,查看财务报表等资料进行考核。2.财务账目管理考核标准:财务账目清晰、准确,账目记录及时、完整,严格按照财务制度进行会计核算,定期进行财务审计,无财务违规行为。考核方式:由专业审计人员进行审计,查看财务账目、凭证等资料进行评价。(五)安全管理1.消防安全考核标准:熟悉寺院消防安全知识,定期组织消防演练,确保消防设施设备完好有效。加强对寺院用火、用电、用气的管理,无火灾隐患。考核方式:检查消防设施设备的维护记录、演练记录,实地查看用火、用电、用气情况进行考核。2.人员与财产安全考核标准:做好寺院人员的安全管理工作,防止发生人员伤亡事故。加强对寺院财产的保护,确保寺院财物安全,无盗窃、损坏等情况发生。考核方式:根据安全事故记录、财产保护情况报告等进行评价。三、考核周期与方式(一)考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要对当月工作表现进行评价;季度考核在月度考核基础上进行综合评估;年度考核是对全年工作的全面考核,作为评优评先、奖惩等的主要依据。(二)考核方式1.自评:被考核者根据考核期内的工作情况,对照考核标准进行自我总结和评价,填写自评表。2.上级评价:由被考核者的直接上级根据其日常工作表现、工作成果等进行评价,填写评价意见。3.同事互评:组织同部门或相关岗位的同事对被考核者进行评价,评价结果作为参考。4.信众评价(针对与信众直接接触的岗位):对于负责接待信众、组织宗教活动等与信众直接相关的岗位,邀请信众对其工作进行评价,评价结果纳入考核体系。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放根据考核结果确定绩效奖金的发放额度。年度考核优秀者给予较高比例的绩效奖金,考核不合格者适当扣减绩效奖金。(二)职务晋升与岗位调整连续多次考核优秀的人员,在职务晋升、岗位调整等方面给予优先考虑;考核不合格且经培训仍不能胜任工作的人员,进行岗位调整或辞退处理。(三)评优评先将考核结果作为评选寺院年度优秀僧众、优秀职工等荣誉称号的重要依据,激励全体人员积极工作,提升工作质量。五、考核申诉被考核者如对考核结果有异议,可在考核结果公布后的[X]个工作日内,向寺院考核管理部门提出申诉。考核管理部门应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉者

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