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PAGE文艺类社团考核制度一、总则(一)目的为加强文艺类社团的规范化管理,提高社团成员的综合素质和业务能力,促进社团健康有序发展,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织内所有文艺类社团,包括但不限于音乐社、舞蹈社、戏剧社、文学社等。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受任何主观因素影响,确保所有社团成员在同等条件下接受考核。2.全面考核原则:从德、能、勤、绩等方面对社团成员进行全面考核,综合评价其表现。3.激励发展原则:通过考核,激励社团成员积极进取,不断提升自身能力,推动社团整体水平提升。二、考核内容与标准(一)品德表现(20分)1.政治素质(5分)热爱祖国,拥护党的路线方针政策,积极参加思想政治教育活动,得45分。政治立场基本正确,能参加相关活动,得23分。政治意识淡薄,参与活动不积极,得01分。2.职业道德(5分)遵守社团规章制度,具有强烈的责任心和团队合作精神,积极为社团发展贡献力量,得45分。基本遵守规章制度,有一定团队意识,得23分。违反规章制度,团队合作意识差,得01分。3.社会公德(5分)在社团内外表现良好,尊重他人,乐于助人,积极参与公益活动,得45分。社会公德表现一般,无明显不良行为,得23分。有违反社会公德行为,得01分。4.个人品德(5分)诚实守信,品德高尚,在社团中起到模范带头作用,得45分。个人品德表现尚可,无突出问题,得23分。存在品德问题,如撒谎、自私等,得01分。(二)业务能力(40分)1.专业技能(20分)具备扎实的专业基础知识,在社团活动中能够熟练运用专业技能,表现出色,得1620分。专业知识掌握较好,能在活动中正常发挥专业技能,得1115分。专业知识和技能一般,在活动中表现不够突出,得610分。专业知识薄弱,技能运用不熟练,得05分。2.创新能力(10分)积极提出创新性的想法和建议,在社团活动策划、节目编排等方面有显著创新成果,得810分。能提出一些有价值的想法,对社团活动有一定创新贡献,得57分。创新意识不足,很少提出创新性意见,得24分。缺乏创新能力,对社团活动创新无贡献,得01分。3.学习能力(10分)主动学习新知识、新技能,不断提升自己,在专业领域有明显进步,得810分。能够参加学习培训,学习态度较好,有一定进步,得57分。学习积极性不高,进步不明显,得24分。不重视学习,无进步,得01分。(三)工作态度(20分)1.出勤情况(10分)全勤参加社团活动和培训,无迟到、早退、缺席现象,得810分。迟到、早退次数较少,缺席次数不超过规定,得57分。迟到、早退、缺席情况较多,得24分。经常无故缺席社团活动,得01分。2.工作积极性(5分)对社团工作充满热情,主动承担任务,积极参与社团建设,得45分。工作积极性一般,能完成分配任务,得23分。工作积极性不高,被动应付工作,得01分。3.责任心(5分)对工作认真负责,按时高质量完成任务,出现问题主动承担责任,得45分。工作责任心较强,基本能完成任务,偶尔出现小失误,得23分。责任心不足,工作敷衍,出现问题推诿责任,得01分。(四)工作业绩(20分)1.活动参与(10分)积极参与社团组织的各类演出、比赛、展览等活动,表现优秀,为社团赢得荣誉,得810分。参与活动表现较好,能完成基本任务,得57分。参与活动不积极,表现一般,得24分。很少参与社团活动,得01分。2.社团贡献(10分)在社团管理、团队建设、资源拓展等方面有突出贡献,推动社团发展取得显著成效,得810分。为社团做出一定贡献,如提出合理建议、协助解决问题等,得57分。对社团贡献较小,无明显突出表现,得24分。对社团发展无贡献,甚至有负面影响,得01分。三、考核方式(一)日常考核1.社团负责人负责记录成员的日常出勤情况、工作表现、参与活动情况等,作为日常考核的依据。2.设立社团活动签到表,成员每次参加活动需签到,缺勤情况及时记录。3.社团负责人定期对成员的工作任务完成情况进行检查和评价,记录工作质量和效率。(二)定期考核1.每学期末进行一次定期考核,考核内容包括品德表现、业务能力、工作态度和工作业绩等方面。2.成员需提交个人工作总结,总结本学期在社团的表现、取得的成绩、存在的不足及改进措施等。3.社团负责人组织成员进行自评和互评,填写考核评价表。4.考核小组根据日常考核记录、个人工作总结、自评和互评结果等进行综合评定,确定考核成绩。(三)专项考核1.对于参与重要演出、比赛、项目等活动的成员,进行专项考核。2.根据活动的目标、要求和成员在活动中的表现,对其专业技能、团队协作、应变能力等进行重点考核。3.专项考核结果作为成员在该活动中的最终评价,并与定期考核成绩相结合。四、考核结果应用(一)奖励1.考核成绩优秀(85分及以上)的成员,给予表彰和奖励。颁发荣誉证书,在公司/组织内部进行公开表扬。优先推荐参加更高层次的培训、比赛、交流活动等。根据社团实际情况,给予一定的物质奖励,如奖品、奖金等。2.对于在社团发展中做出突出贡献的成员,除上述奖励外,还可给予晋升机会或其他特殊奖励。(二)惩罚1.考核成绩不合格(60分以下)的成员,给予警告,并要求其制定改进计划,限期提高。2.连续两次考核成绩不合格的成员,视情节轻重,给予批评教育、暂停社团活动资格、劝退等处理。3.对于违反社团规章制度、出现严重失误或给社团造成较大损失的成员,按照相关规定严肃处理。五、考核申诉(一)申诉范围成员对考核结果有异议的,可以在考核结果公布后的[X]个工作日内提出申诉。(二)申诉方式成员需以书面形式向社团管理部门提交申诉材料,说明申诉理由和证据。(三)申诉处理社团管理部门接到申诉材料后,

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