油库计量员考核制度

PAGE油库计量员考核制度一、总则（一）目的为加强油库计量员的管理，提高计量员的工作质量和业务水平，确保油库油品计量准确、安全储存和收发，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本油库所有计量员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素影响，确保所有计量员在相同标准下接受评价。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业技能等多个维度对计量员进行全面考核，综合评价其工作表现。3.激励改进原则：通过考核，激励计量员不断提高工作质量和效率，促进个人发展与油库整体目标的实现，同时针对存在的问题提出改进措施，持续提升油库计量管理水平。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.油品计量准确性（30分）严格按照规定的计量方法和操作规程进行油品计量，确保计量数据准确无误。每发现一次计量误差超出允许范围（根据行业标准和油库实际情况设定），扣5分。定期对计量器具进行校准和维护，保证计量器具的精度符合要求。如因计量器具问题导致计量不准确，每次扣3分。在油品收发过程中，及时、准确地记录计量数据，数据记录完整、清晰、可追溯。发现记录不完整或不准确，每次扣2分。2.油品损耗控制（20分）分析和控制油品在储存、收发过程中的损耗，确保损耗率控制在规定指标范围内（参考行业先进水平和油库历史数据制定）。每超出损耗控制指标1%，扣5分。积极采取措施减少油品损耗，如优化操作流程、加强设备维护等。根据措施的有效性和创新性给予010分的加分。对油品损耗异常情况及时进行调查和分析，提出合理的解决方案。如因未及时处理导致损耗进一步扩大，每次扣3分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对油品计量工作认真负责，严格履行岗位职责，确保计量工作的准确性和可靠性。因工作疏忽导致严重后果的，扣510分。积极主动承担工作任务，不推诿、不扯皮，按时完成各项计量工作任务。每出现一次工作拖延情况，扣2分。2.敬业精神（10分）热爱计量工作，具有良好的职业道德和敬业精神，全身心投入到工作中。工作态度消极、敷衍了事的，每次扣3分。主动学习业务知识，不断提高自身业务能力，为油库计量工作的改进和发展提出合理化建议。根据建议的质量和可行性给予05分的加分。3.团队协作（10分）与油库其他部门密切配合，共同完成油品收发、储存等相关工作。因协作不畅影响工作进展的，每次扣3分。积极参与团队活动，为团队建设贡献力量，具有良好的团队合作意识和沟通能力。根据团队活动中的表现给予05分的加分。（三）专业技能（20分）1.计量知识与技能（10分）熟练掌握油品计量的专业知识和技能，包括计量器具的使用、维护、校准，以及油品密度、体积、质量等参数的计算方法。通过定期的技能考核，成绩优秀（90分及以上）得810分，良好（7089分）得57分，合格（6069分）得34分，不合格（60分以下）得02分。能够及时解决计量工作中出现的技术问题，对复杂的计量故障能够迅速判断并采取有效的解决措施。根据解决问题的能力和效率给予05分的加分。2.安全与环保知识（5分）熟悉油库安全与环保相关知识，严格遵守安全操作规程，确保计量工作过程安全无事故。每发生一次安全违规行为，扣2分。了解油品储存和收发过程中的环保要求，积极采取措施减少对环境的污染。根据环保工作表现给予03分的加分。3.计算机应用能力（5分）熟练使用办公软件进行计量数据的记录、整理和分析，能够运用专业计量软件进行数据处理和报表生成。根据计算机应用水平给予05分的评分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由计量主管或班组长对计量员的日常工作表现进行实时监督和记录，包括工作任务完成情况、工作质量、工作态度等方面。日常考核占总分的30%。2.定期考核：每月末由油库管理部门组织对计量员进行定期考核，通过查阅工作记录、现场检查、技能测试等方式，对计量员的工作业绩和专业技能进行全面评估。定期考核占总分的70%。3.不定期抽查：油库管理部门不定期对计量员的工作进行抽查，重点检查计量数据的准确性、工作流程的规范性等。抽查结果作为考核的参考依据。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末汇总当月考核结果，形成月度考核报告。年度考核根据各月考核结果进行综合评定。四、考核程序（一）考核准备1.成立考核小组，由油库主任担任组长，计量主管、班组长等为成员。考核小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等。2.考核小组根据本制度确定考核内容、标准和方式，准备相关考核资料和工具，如考核表格、计量器具、测试题目等。（二）自我总结计量员在每月末对自己当月的工作进行总结，填写《油库计量员月度考核自评表》，内容包括工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。（三）考核实施1.日常考核：计量主管或班组长按照日常考核标准，对计量员的日常工作表现进行详细记录和评价。2.定期考核：查阅计量员的工作记录，包括油品计量记录、设备维护记录、损耗分析报告等，检查工作数据的准确性和完整性。进行现场检查，查看计量器具的使用和维护情况，工作流程的执行情况等。组织技能测试，对计量员的专业知识和技能进行考核。考核小组成员根据考核情况，对计量员进行评分，并填写《油库计量员月度考核评分表》。（四）考核沟通考核小组在考核结束后，与计量员进行沟通，反馈考核结果，指出存在的问题和不足之处，并听取计量员的意见和建议。（五）结果审定考核小组对考核结果进行汇总和审定，形成月度考核报告，报油库主任批准。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据月度考核结果，确定计量员的绩效奖金系数。考核得分90分及以上的，绩效奖金系数为1.2；8089分的，绩效奖金系数为1.1；7079分的，绩效奖金系数为1；6069分的，绩效奖金系数为0.8；60分以下的，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分在90分及以上的计量员，在同等条件下优先考虑岗位晋升。2.考核得分连续两个月低于60分的计量员，给予警告处分，并进行岗位调整或培训；若经过培训和调整后，考核仍不合格的，予以辞退。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对计量员存在的问题和不足，制定个性化的培训计划，帮助其提升业务能力和综合素质。2.对于考核成绩优秀的计量员，提供更多的学习机会和职业发展支持，鼓励其参加行业内的培训课程、学术交流活动等。六、申诉与处理（一）申诉渠道计量员如对考核结果有异议，可在收到考核结果通知后的三个工作日内，向油库管理部门提出书面申诉。申诉书应详细说明申诉理由和相关证据。（二）申诉处理1.油库管理部门接到申诉后，应在五个工作日内组织调查核实。调查过