水利站人员考核制度

PAGE水利站人员考核制度一、总则（一）目的为加强水利站人员管理，提高工作效率和服务质量，确保水利工程安全运行，充分调动工作人员的积极性和创造性，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于水利站全体在职工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程要做到标准明确、程序规范、方法科学，确保考核结果真实、准确、客观，避免主观随意性。2.注重实绩原则：以工作人员的实际工作表现和业绩为重点，全面考核德、能、勤、绩、廉等方面的表现。3.激励约束原则：通过考核，强化激励机制，表彰奖励优秀，鞭策督促后进，同时建立有效的约束机制，促进工作人员认真履行职责。4.民主公开原则：考核工作要充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核标准、程序和结果要向全体工作人员公开，接受监督。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：拥护党的路线、方针、政策，热爱祖国，热爱人民，具有坚定的政治立场和政治觉悟。积极参加政治学习和政治活动，自觉维护水利站的形象和声誉。2.职业道德：遵守国家法律法规和水利行业职业道德规范，诚实守信，爱岗敬业，团结协作，廉洁奉公，具有强烈的责任心和敬业精神。3.社会公德：遵守社会公德，举止文明，尊老爱幼，团结邻里，热心公益事业，积极参与社会志愿服务活动。考核标准：政治品德、职业道德和社会公德表现优秀得90100分；表现良好得7589分；表现一般得6074分；存在明显不足得60分以下。（二）能1.业务能力：具备与岗位相适应的专业知识和技能，熟悉水利工程建设、管理、运行等方面的业务知识，能够熟练运用专业知识解决实际工作中的问题。2.工作能力：具有较强的组织协调能力、沟通能力、分析判断能力和应急处理能力，能够独立完成本职工作任务，工作效率高，质量好。3.学习能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识结构，提高自身综合素质，适应水利事业发展的需要。考核标准：业务能力、工作能力和学习能力强得90100分；较强得7589分；一般得6074分；能力不足得60分以下。（三）勤1.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。积极参加单位组织的各项会议、培训和活动。2.工作态度：工作认真负责，勤奋敬业，积极主动，不怕吃苦，具有较强的工作责任心和敬业精神。3.工作作风：工作作风扎实，深入基层，深入群众，注重调查研究，及时掌握水利工程运行情况和群众需求，为水利事业发展提供有力支持。考核标准：出勤情况好、工作态度端正、工作作风扎实得90100分；较好得7589分；一般得6074分；存在问题得60分以下。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成本职工作任务，工作成果显著，为水利站的发展做出积极贡献。2.工作创新：积极探索水利工作新思路、新方法，勇于创新，在工作中取得创新性成果，提高了工作效率和质量。3.工作业绩：在水利工程建设、管理、运行等方面取得突出成绩，得到上级主管部门和社会各界的认可和好评。考核标准：工作任务完成出色、工作创新能力强、工作业绩突出得90100分；较好得7589分；一般得6074分；工作成果不明显得60分以下。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到廉洁奉公，清正廉洁。2.廉洁从政：在工作中坚持原则，依法办事，不利用职务之便谋取私利，不接受服务对象的贿赂和宴请。3.廉洁教育：积极参加廉洁教育活动，自觉学习廉洁自律知识，增强廉洁意识，提高拒腐防变能力。考核标准：廉洁自律、廉洁从政表现优秀得90100分；表现良好得7589分；表现一般得6074分；存在廉洁问题得60分以下。三、考核方式与程序（一）考核方式考核分为平时考核、年度考核和专项考核。平时考核由各部门负责人负责，每月对工作人员的工作表现进行记录和评价；年度考核在每年年底进行，由水利站考核领导小组组织实施；专项考核根据工作需要，对特定项目或任务进行考核。（二）考核程序1.个人总结：被考核人员按照考核内容和标准，认真总结本年度的工作表现，填写《水利站人员考核登记表》。2.部门初评：各部门负责人根据平时考核记录和个人总结，对本部门工作人员进行初评，确定考核等次，并将初评结果报考核领导小组。3.考核领导小组审核：考核领导小组对各部门初评结果进行审核，综合考虑工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面的表现，确定考核等次。4.公示：考核结果在水利站内进行公示，公示期为5个工作日。公示期间，如有异议，被考核人员可向考核领导小组提出申诉，考核领导小组应及时进行调查核实，并将处理结果告知申诉人。5.反馈：考核领导小组将考核结果反馈给被考核人员，被考核人员如有不同意见，可在规定时间内提出申诉。考核领导小组应根据申诉情况进行复查，并将复查结果告知被考核人员。四、考核结果运用（一）奖励1.年度考核优秀人员：年度考核结果为优秀的人员，给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.工作突出贡献人员：在水利工作中做出突出贡献的人员，除给予表彰和奖励外，还将向上级主管部门推荐，争取更高层次的荣誉和奖励。3.奖励与绩效工资挂钩：考核结果与绩效工资挂钩，年度考核优秀的人员，绩效工资上浮一定比例；考核不合格的人员，绩效工资下浮一定比例。（二）惩处1.年度考核不合格人员：年度考核结果为不合格的人员，给予批评教育，并责令其限期整改。连续两年考核不合格的人员，予以辞退。2.违反纪律规定人员：对违反国家法律法规、水利行业纪律规定和单位规章制度的人员，视情节轻重，给