乡镇审计所考核制度

PAGE乡镇审计所考核制度一、总则（一）目的为加强乡镇审计所管理，规范审计工作流程，提高审计质量和效率，确保审计工作的独立性、客观性和公正性，充分发挥审计监督职能，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于乡镇审计所全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以实际工作表现和成果为依据，按照既定的考核标准和程序进行考核，确保考核结果公平、公正、公开。2.全面考核原则：对审计人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作业绩和工作能力的考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励审计人员积极工作，提高工作效率和质量，同时对违规违纪行为进行约束和惩戒。4.动态调整原则：根据审计工作发展和实际情况，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线、方针、政策，积极参加政治学习和组织活动，具有良好的政治觉悟和政治素养。2.职业道德：遵守审计职业道德规范，诚实守信，廉洁奉公，保守审计秘密，维护审计工作的严肃性和权威性。3.社会公德：遵守社会公德，团结同事，乐于助人，具有良好的团队合作精神和社会形象。考核标准：政治品德、职业道德和社会公德表现优秀得90100分；表现良好得7589分；表现一般得6074分；存在问题得60分以下。（二）能1.专业知识：具备扎实的审计专业知识，熟悉国家财经法规、审计准则和相关政策，能够熟练运用审计方法和技巧开展工作。2.业务能力：具有较强的审计业务能力，包括审计计划制定、审计证据收集、审计工作底稿编制、审计报告撰写等能力，能够独立完成各类审计项目。3.沟通协调能力：具备良好的沟通协调能力，能够与被审计单位、其他部门和相关人员进行有效的沟通和协调，确保审计工作顺利开展。4.学习创新能力：具有较强的学习能力和创新意识，能够不断学习新知识、新技能，积极探索审计工作新思路、新方法，提高审计工作效率和质量。考核标准：专业知识扎实、业务能力强、沟通协调能力和学习创新能力优秀得90100分；表现良好得7589分；表现一般得6074分；存在明显不足得60分以下。（三）勤1.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工，请假手续完备。2.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作责任心和敬业精神。3.工作效率：能够合理安排工作时间，高效完成各项工作任务，不拖延、不积压。考核标准：出勤情况良好、工作态度认真、工作效率高得90100分；表现较好得7589分；表现一般得6074分；存在出勤问题或工作态度不认真、效率低下得60分以下。（四）绩1.审计项目完成情况：按时、高质量完成年度审计项目计划，审计项目数量和质量达到规定要求。2.审计成果：通过审计发现问题，提出合理建议，为乡镇经济健康发展提供有力支持，审计成果得到有效运用。3.业务创新：在审计工作中积极探索创新，开展新的审计业务领域或采用新的审计技术方法，取得显著成效。考核标准：审计项目完成出色、审计成果突出、业务创新成效显著得90100分；表现较好得7589分；表现一般得6074分；审计项目完成情况一般或审计成果不明显得60分以下。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种利益诱惑，做到清正廉洁。2.廉洁风险防控：积极参与廉洁风险防控工作，能够识别和防范审计工作中的廉洁风险，未发生违规违纪行为。考核标准：廉洁自律情况良好、廉洁风险防控到位得90100分；表现较好得7589分；表现一般得6074分；存在廉洁问题得60分以下。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由审计所负责人或指定专人对审计人员日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。定期考核采取个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式进行。3.专项考核：根据审计工作需要，对特定审计项目或专项工作进行专项考核，重点考核审计人员在项目中的工作表现和成果。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作小组，负责考核工作的组织实施。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排等。3.组织考核人员培训，使其熟悉考核程序和方法。（二）实施阶段1.审计人员按照要求撰写个人述职报告，总结本年度工作情况，包括工作业绩、存在问题及改进措施等。2.进行民主测评，组织审计所全体人员对被考核人员进行测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果采用无记名投票方式进行统计。3.领导评价，审计所负责人根据审计人员日常工作表现和述职情况，对被考核人员进行评价。4.收集日常考核记录和相关资料，作为考核的参考依据。（三）汇总分析阶段考核工作小组对民主测评、领导评价和日常考核结果进行汇总分析，计算出每位审计人员的综合考核得分。（四）反馈与公示阶段1.将考核结果反馈给被考核人员，听取其意见和建议。2.对考核结果进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核工作小组提出申诉，考核工作小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（五）结果运用阶段1.根据考核结果，确定审计人员的绩效工资、奖励和晋升等。2.对考核优秀的审计人员进行表彰和奖励，对考核不合格的审计人员进行诫勉谈话或组织培训，经培训仍不合格的，按照有关规定进行处理。五、绩效工资分配（一）绩效工资总额绩效工资总额根据乡镇审计所年度工作目标任务和考核结果确定，原则上不超过审计所工资总额的[X]%。（二）绩效工资分配原则1.按劳分配原则：根据审计人员的工作业绩和贡献大小进行分配，多劳多得，优绩优酬。2.公平公正原则：确保绩效工资分配过程公平、公正、公开，避免平均主义和不合理差距。3.激励导向原则：通过绩效工资分配，激励审计人员积极工作，提高工作质量和效率。（三）绩效工资分配方法1.根据考核结果，将审计人员分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，对应不同的绩效工资系数。优秀等级绩效工资系数为[X]，良好等级绩效工资系数为[X]，合格等级绩效工资系数为[X]，不合格等级绩效工资系数为[X]。2.将每位审计人员的绩效工资系数乘以其基本工资，得出其应得的绩效工资数额。3.绩效工资在年度考核结束后一次性发放。六、奖励与惩罚（一）奖励1.对在审计工作中表现突出，成绩显著的审计人员，给予以下奖励：通报表扬；颁发荣誉证书；给予一定的物质奖励，奖励标准为[X]元至[X]元。2.对在审计业务创新、审计成果应用等方面取得重大突破，为乡镇经济发展做出重要贡献的审计人员，给予特别奖励，奖励标准根据贡献大小另行确定。（二）惩罚1.对在考核中被确定为不合格的审计人员，给予以下惩罚：诫勉谈话；扣发部分绩效工资，扣发比例为[X]%至[X]%；组织培训，培训期间停发绩效工资