电大教职工考核制度

PAGE电大教职工考核制度一、总则（一）目的为加强电大教职工队伍建设，提高教职工的工作质量和效率，促进学校各项事业的发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于电大全体教职工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应依据明确的标准，实事求是，避免主观随意性。2.全面考核原则：对教职工的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩。3.激励与约束相结合原则：通过考核，激励教职工积极进取，同时对不称职的行为进行约束。4.定性与定量相结合原则：考核采用定性与定量相结合的方式，确保考核结果的科学性和准确性。二、考核内容（一）德主要考核教职工的思想政治素质、职业道德、社会公德、家庭美德等方面。包括政治立场、敬业精神、团队协作、廉洁自律等。（二）能1.专业能力：考核教职工的专业知识水平、业务能力、教学科研能力等。2.管理能力：对于从事管理工作的教职工，考核其组织协调能力、决策能力、沟通能力等。3.创新能力：考察教职工在工作中提出新思路、新方法，推动工作创新的能力。（三）勤主要考核教职工的工作态度和出勤情况。包括工作积极性、主动性、责任心，遵守工作纪律，按时上下班，不无故旷工、迟到、早退等。（四）绩1.教学工作业绩：对于教师，考核教学工作量、教学质量、教学效果、课程建设、学生评价等。2.科研工作业绩：考核科研项目申报、论文发表、著作出版、科研获奖等情况。3.管理工作业绩：对于管理人员，考核部门工作目标完成情况、管理效率、服务质量等。4.社会服务业绩：考核教职工参与社会培训、技术咨询、社区服务等方面的工作成效。（五）廉考核教职工遵守廉洁自律规定的情况，有无违规违纪行为。三、考核方式（一）平时考核1.由各部门负责人负责对本部门教职工进行日常工作的检查和记录，包括出勤情况、工作任务完成进度、工作表现等。2.教职工应定期提交工作小结，汇报工作进展、存在问题及下一步工作计划。（二）年度考核1.个人总结：教职工在每年年底撰写个人年度工作总结，全面总结本年度的工作表现、取得的成绩、存在的不足及改进措施。2.部门初评：各部门成立考核小组，根据平时考核情况和教职工个人总结，对本部门教职工进行初评，确定考核等次建议。3.学校审核：学校考核工作领导小组对各部门上报的考核结果进行审核，确定最终考核等次。4.结果公示：考核结果在全校范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。如有异议，教职工可在公示期内向学校考核工作领导小组提出申诉。（三）专项考核对于学校重点工作、重大项目或临时性任务，可组织专项考核，对参与人员的工作表现进行针对性评价。四、考核等次及标准（一）考核等次考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。（二）各等次标准1.优秀思想政治素质高，职业道德好，工作责任心强，积极主动，团结协作，廉洁奉公。专业能力突出，业务水平高，教学科研成果显著，工作业绩突出。全年无旷工、迟到、早退现象，请假天数不超过规定天数。在民主测评中，优秀票得票率达到[X]%以上。2.合格思想政治素质较好，职业道德良好，工作认真负责，能够完成本职工作任务。专业能力较强，业务水平较高，教学科研工作有一定成效。全年请假天数不超过规定天数的[X]%。在民主测评中，合格及以上票得票率达到[X]%以上。3.基本合格思想政治素质一般，职业道德基本符合要求，工作积极性、主动性不够，基本能完成工作任务，但质量和效率有待提高。专业能力和业务水平一般，教学科研工作成绩不明显。全年请假天数超过规定天数的[X]%，但未达到辞退标准。在民主测评中，基本合格及以上票得票率达到[X]%以上。4.不合格思想政治素质较差，职业道德不佳，工作责任心不强，不能履行岗位职责，工作失误较多。专业能力和业务水平低，教学科研工作无进展或出现严重问题。全年旷工累计超过[X]天，或迟到、早退累计超过[X]次，或请假天数超过规定天数的[X]%，且经批评教育仍不改正。在民主测评中，不合格票得票率达到[X]%以上。五、考核结果的使用（一）绩效工资发放1.考核结果与绩效工资挂钩，优秀等次的教职工绩效工资上浮[X]%，合格等次的发放全额绩效工资，基本合格等次的绩效工资下浮[X]%，不合格等次的不发放绩效工资。2.绩效工资的具体分配办法按照学校相关规定执行。（二）岗位晋升与调整1.在岗位晋升、职称评定、评优评先等方面，优先考虑考核优秀的教职工。2.连续两年考核不合格的教职工，学校可根据情况调整其工作岗位或予以辞退。（三）培训与发展根据考核结果，针对教职工的不足之处，有针对性地安排培训和进修，帮助其提升能力和素质，促进个人发展。六、考核组织与实施（一）考核工作领导小组学校成立考核工作领导小组，由学校领导、相关部门负责人组成，负责领导和组织全校教职工考核工作。考核工作领导小组下设办公室，设在人事部门，负责考核工作的具体组织实施。（二）各部门职责1.各部门负责人负责本部门考核工作的组织和实施，确保考核工作的顺利进行。2.各部门考核小组成员应认真履行职责，客观公正地对本部门教职工进行考核评价。（三）考核时间安排1.平时考核每月进行一次，各部门应于每月底将考核情况报人事部门备案。2.年度考核于每年年底进行，具体时间安排由学校考核工作领导小组另行通知。七、申诉与处理（一）申诉程序教职工如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向学校考核工作领导小组提出书面申诉。申诉书应写明申诉理由和事实依据。（二）处理方式学校考核工作领导小组接到申诉后，应及时进行调查核实，并在[