安全管理及考核制度

PAGE安全管理及考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，保障员工生命财产安全，确保公司各项生产经营活动的顺利进行，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本安全管理及考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工、各部门及下属分支机构，涵盖公司生产经营活动的全过程，包括但不限于办公区域、生产车间、仓库、运输车辆等涉及的人员、设备、环境等方面的安全管理。（三）基本原则1.安全第一原则始终将安全放在首位，任何活动都不能以牺牲安全为代价，确保员工生命安全和公司财产安全不受威胁。2.预防为主原则强化安全预防意识，通过完善的安全管理制度、风险评估、安全教育培训等措施，提前预防安全事故的发生，做到防患于未然。3.综合治理原则安全管理涉及公司各个部门、各个环节，需要全体员工共同参与，综合运用各种管理手段和方法，从人、机、物、环等多方面进行全面管理，形成安全管理的合力。4.依法依规原则严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及地方政府有关安全管理的规定，确保公司安全管理工作合法合规。二、安全管理职责（一）公司管理层职责1.总经理全面负责公司安全管理工作，是公司安全管理的第一责任人。组织制定公司安全管理目标、方针和政策，并确保其有效实施。审批安全管理工作计划、预算及重大安全决策，为安全管理工作提供必要的资源支持。定期组织召开安全管理工作会议，研究解决安全管理工作中的重大问题。2.副总经理根据分工，负责分管领域的安全管理工作，对分管部门的安全工作负直接领导责任。组织制定分管领域的安全管理制度和操作规程，并监督实施。定期组织分管部门进行安全检查和隐患排查，及时督促整改安全隐患。协助总经理开展公司整体安全管理工作，参与安全事故的调查处理。（二）安全管理部门职责1.安全管理部负责公司安全管理工作的日常组织、协调和监督检查。制定和完善公司安全管理制度、安全操作规程及安全考核标准，并组织实施。组织开展公司安全培训教育工作，提高员工安全意识和技能。定期组织安全检查和隐患排查治理工作，建立安全隐患台账，跟踪督促隐患整改情况。负责安全事故的统计、报告和初步调查处理工作，协助政府相关部门进行事故调查。负责公司安全设施设备的管理，确保其正常运行和有效使用。负责与政府安全监管部门的沟通协调，及时了解和传达安全政策法规及要求。（三）各部门职责1.部门负责人是本部门安全管理的第一责任人，负责组织实施本部门的安全管理工作。制定本部门安全工作计划和措施，确保安全目标的实现。组织本部门员工参加安全培训教育活动，提高员工安全意识和操作技能。定期组织本部门安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患，对重大隐患及时上报。负责本部门安全设施设备的日常维护和管理，确保其正常运行。配合公司安全管理部门做好安全事故的调查处理工作。2.员工职责遵守公司安全管理制度和操作规程，服从安全管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加公司组织的安全培训教育活动，提高自身安全意识和技能。发现安全隐患及时报告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。积极参与公司安全管理工作，提出合理化建议，共同维护公司安全环境。三、安全管理制度（一）安全生产责任制明确公司各级管理人员、各部门及员工在安全管理工作中的职责，签订安全生产责任书，将安全责任落实到每个岗位、每个人。（二）安全教育培训制度1.新员工入职培训新员工入职必须接受三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级安全教育，培训时间不得少于规定学时。培训内容包括公司安全规章制度、操作规程、事故案例分析等，经考试合格后方可上岗。2.定期安全教育培训公司每月组织一次全体员工的安全培训教育活动，各部门每周组织一次部门内部安全培训，班组每天进行班前、班中、班后安全交底。培训内容根据不同岗位需求和季节特点进行针对性安排，如安全法律法规、安全操作规程、应急救援知识等。3.专项安全教育培训针对特殊工种作业人员、新设备投入使用、新工艺采用、新环境变化等情况，及时组织专项安全教育培训，确保员工掌握相关安全知识和技能。（三）安全检查制度1.日常检查安全管理部每天对公司各区域进行安全巡查，各部门负责人及安全员每天对本部门进行安全检查，及时发现和处理安全隐患。2.定期检查公司每月组织一次全面的安全大检查，由公司领导带队，各部门负责人及相关人员参加。检查内容包括安全管理制度执行情况、安全设施设备运行情况、员工操作规范情况等，对检查出的问题下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改要求。3.季节性检查根据不同季节特点，开展季节性安全检查。如夏季重点检查防暑降温、防汛、防雷等措施落实情况；冬季重点检查防寒保暖、防火、防爆等措施落实情况。4.节假日检查在节假日前后，组织专项安全检查，重点检查节日期间的安全值班安排、设备设施维护保养、应急物资储备等情况，确保节日期间公司安全稳定。（四）安全隐患排查治理制度1.隐患排查建立安全隐患排查治理长效机制，定期组织安全隐患排查工作。排查范围包括公司所有区域、设备设施、作业活动等，做到全面覆盖、不留死角。排查方式可采用现场检查、资料查阅、员工访谈等多种形式。2.隐患分级根据安全隐患的严重程度和可能造成的危害后果，将隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；重大隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。3.隐患治理对于排查出的安全隐患，要立即下达隐患整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。一般隐患由责任部门立即组织整改，整改完成后报安全管理部复查验收；重大隐患由公司安全管理部组织制定专项整改方案，经公司领导审批后实施，整改过程中要严格落实安全防范措施，确保整改期间安全。隐患治理情况要进行跟踪复查，形成闭环管理。（五）安全事故应急预案及演练制度1.应急预案制定根据公司实际情况，制定完善各类安全事故应急预案，包括火灾事故应急预案、爆炸事故应急预案、危险化学品泄漏事故应急预案、人员伤亡事故应急预案等。应急预案要明确应急组织机构、应急救援程序、应急救援物资和设备等内容，确保在事故发生时能够迅速、有效地开展应急救援工作。2.应急演练定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工应急救援能力和自我保护意识。演练内容包括火灾扑救、人员疏散、急救包扎、危险化学品泄漏处置等。演练频率根据实际情况确定，一般每年不少于一次综合演练，每半年不少于一次专项演练。演练结束后要及时对应急预案进行评估和修订，不断完善应急预案。（六）安全设施设备管理制度1.设施设备采购安全设施设备的采购要严格按照国家相关标准和规定进行，确保设备质量可靠、安全性能符合要求。采购前要进行充分的市场调研和技术论证，选择具有良好信誉和资质的供应商。2.设施设备安装与验收安全设施设备安装必须由具备相应资质的单位进行，安装过程要严格按照安装说明书和操作规程进行。安装完成后要组织相关部门和专业人员进行验收，验收合格后方可投入使用。验收内容包括设备的安装质量、安全性能、运行状况等。3.设施设备维护保养建立安全设施设备维护保养制度，明确维护保养责任人和维护保养周期。定期对设施设备进行维护保养，确保其正常运行。维护保养内容包括设备的清洁、润滑、紧固、调试、检查等。对关键设备要进行重点维护保养，建立设备维护保养档案，记录设备维护保养情况。4.设施设备报废更新对于达到报废条件的安全设施设备，要及时进行报废处理。报废设备要按照规定进行拆除、销毁等处理，防止其流入市场造成安全隐患。同时，根据公司发展需要和安全管理要求，及时更新安全设施设备，提高公司安全保障水平。（七）危险作业管理制度1.动火作业动火作业必须办理动火审批手续，经安全管理部门审批同意后方可进行。动火作业前要进行动火分析，确保动火区域可燃气体浓度符合安全要求。动火作业过程中要有专人监护，配备必要的灭火器材和应急救援设备。动火作业结束后要对现场进行清理，确认无火种残留后方可离开。2.受限空间作业受限空间作业前要进行危险有害因素识别和评估，采取有效的通风、检测、防护等措施。作业人员要佩戴好个人防护用品，系好安全带，并设置专人监护。进入受限空间作业前要办理作业许可证，经安全管理部门审批同意后方可进行。作业过程中要定时进行气体检测，确保作业环境安全。3.高处作业高处作业人员必须系好安全带，设置可靠的安全防护设施。高处作业前要对作业环境进行检查，确保无危险因素。高处作业要办理高处作业许可证，经安全管理部门审批同意后方可进行。遇有六级以上大风、暴雨、雷电等恶劣天气时，禁止进行高处作业。4.临时用电作业临时用电作业必须办理临时用电审批手续，经安全管理部门审批同意后方可进行。临时用电线路要符合安全要求，采用TNS系统，做到“三级配电、两级保护”。临时用电设备要接地良好，安装漏电保护器。临时用电作业结束后要及时拆除临时用电线路和设备。（八）危险化学品管理制度1.采购与储存危险化学品的采购要选择具有相应资质的供应商，严格按照危险化学品安全管理规定进行采购。危险化学品要储存在专用仓库内，仓库要符合安全要求，设置明显的安全警示标志。危险化学品的储存要分类、分区存放，严禁混存。2.出入库管理危险化学品出入库要进行严格登记，记录危险化学品的名称、数量、出入库时间、领用部门等信息。出入库时要进行检查，确保危险化学品的包装完好、标识清晰，数量准确。3.使用与运输危险化学品的使用要严格按照操作规程进行，操作人员要经过专业培训，熟悉危险化学品的性质和危害。危险化学品的运输要委托具有相应资质的运输单位进行，运输过程要采取有效的安全防护措施，防止泄漏、爆炸等事故发生。4.废弃处置危险化学品的废弃处置要按照国家相关规定进行，严禁随意丢弃。废弃危险化学品要交由有资质的单位进行处理，处理过程要做好记录，确保安全环保。四、安全考核制度（一）考核原则1.客观公正原则考核过程要以客观事实为依据，严格按照考核标准进行评价，确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则对安全管理工作的各个方面进行全面考核，包括安全制度执行情况、安全工作业绩、安全培训教育效果、安全隐患排查治理等。3.激励约束原则通过考核，对安全管理工作表现优秀的部门和个人进行奖励，对安全管理工作不力的部门和个人进行处罚，激励全体员工积极参与安全管理工作，约束违规行为。（二）考核对象公司全体员工、各部门及下属分支机构。（三）考核内容1.安全制度执行情况考核各部门和员工对公司安全管理制度、操作规程的遵守情况，是否存在违规行为。2.安全工作业绩考核各部门安全管理目标完成情况，包括安全事故发生率、安全隐患整改率、安全设施设备完好率等。3.安全培训教育效果考核员工参加安全培训教育的情况，包括培训出勤率、考试成绩、对安全知识和技能的掌握程度等。4.安全隐患排查治理考核各部门安全隐患排查治理工作的开展情况，包括隐患排查的及时性、准确性，隐患整改的落实情况等。（四）考核方式1.日常考核安全管理部通过日常安全检查、巡查等方式，对各部门和员工的安全管理工作进行实时监督和考核，发现问题及时记录并督促整改。2.定期考核每月对各部门安全管理工作进行一次定期考核，每季度对员工安全工作进行一次综合考核。考核采用评分制，根据考核内容设定相应的分值，考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。3.专项考核针对公司重大安全活动、安全专项整治等工作，开展专项考核，对在专项工作中表现突出的部门和个人进行表彰奖励，对工作不力的进行批评处罚。（五）考核结果应用1.奖励对于安全管理工作考核结果为优秀的部门和个人，给予以下奖励：颁发