大学环保社考核制度

PAGE大学环保社考核制度一、总则（一）目的为了加强大学环保社的组织建设，提高社团成员的综合素质和工作效率，确保社团各项工作的顺利开展，更好地发挥社团在校园环保事业中的作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于大学环保社全体成员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响，确保每位成员都能在公平的环境中接受评价。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩等方面对成员进行全面考核，综合评价成员的表现。3.激励发展原则：考核结果与奖励、晋升等挂钩，激励成员积极进取，促进个人和社团的共同发展。二、考核内容与标准（一）品德考核（20分）1.政治素质（5分）热爱祖国，拥护党的路线、方针、政策，积极参加思想政治教育活动，得35分。政治立场基本正确，但参与思想政治教育活动不积极，得12分。政治立场有偏差，或违反相关政治纪律，得0分。2.道德品质（5分）诚实守信，团结友爱，乐于助人，在社团中树立良好形象，得35分。基本能做到诚实守信，但在团队协作中偶尔出现问题，得12分。在道德方面存在较严重问题，如欺骗他人、破坏团队和谐等，得0分。3.社会公德（5分）遵守社会公德规范，爱护校园环境和公共设施，积极参与社会公益活动，得35分。能做到基本遵守社会公德，但参与公益活动较少，得12分。违反社会公德，如破坏校园环境等，得0分。4.职业道德（5分）对社团工作认真负责，敬业爱岗，具有较强的责任心和使命感，得35分。工作态度基本端正，但责任心不够强，得12分。（二）能力考核（30分）1.组织协调能力（10分）能够独立组织社团大型活动，活动策划周全，组织实施有序，协调各方关系良好，得810分。能协助组织社团活动，在活动组织过程中发挥一定作用，得57分。不具备组织协调活动的能力，在活动中表现较差，得14分。2.沟通能力（10分）善于与社团成员、老师、其他社团及校外组织沟通交流，表达清晰，能有效传达信息和解决问题，得810分。沟通能力一般，能基本完成沟通任务，但效果有待提高，得57分。沟通能力较差，经常出现沟通障碍，得14分。3.创新能力（5分）在社团工作中积极提出创新性的想法和建议，并取得良好效果，得45分。有一定创新意识，但创新成果较少，得23分。缺乏创新能力，工作按部就班，得01分。4.专业技能（5分）具备与环保相关的专业知识和技能，能为社团工作提供专业支持，得45分。有一定的环保专业基础，但专业技能应用不够熟练，得23分。（三）出勤考核（20分）1.例会出勤（10分）按时参加社团例会，无迟到、早退、缺席现象，得810分。迟到或早退12次，得57分。迟到或早退3次及以上，或缺席1次，得14分。缺席2次及以上，得0分。2.活动出勤（10分）积极参加社团组织的各项环保活动，无迟到、早退、缺席现象，得810分。迟到或早退12次，得57分。（四）绩效考核（30分）1.工作任务完成情况（15分）能够高质量地完成社团分配的各项工作任务，工作成果显著，得1215分。基本完成工作任务，但质量一般，得811分。未能按时完成工作任务，或工作质量较差，得47分。多次不能完成工作任务，得03分。2.工作贡献（10分）在社团工作中提出重要建议或做出突出贡献，推动社团工作取得较大进展,得810分。有一定的工作贡献，但效果不明显，得5几分。工作贡献较小，得14分。3.团队合作（5分）积极与社团成员合作，相互支持，共同完成工作任务，在团队中发挥积极作用，得45分。能与团队成员合作，但协作效果一般，得23分。不善于团队合作，影响工作进展，得01分。三、考核方式（一）日常考核（6分）1.记录日常表现：由社团各部门负责人负责记录成员在日常工作中的表现，包括出勤情况、工作态度、任务完成情况等。2.定期反馈：各部门负责人每月将成员的日常表现反馈给社团考核小组。（二）活动考核（12分）**1.活动表现评价：在每次社团活动结束后，由活动负责人对参与活动的成员进行评价，评价内容包括活动中的表现、贡献等。2.综合评分：考核小组根据活动负责人的评价及成员在活动中的实际表现，对成员进行评分。（三）期末考核（12分）**1.个人总结：成员在学期末提交个人工作总结，总结自己在本学期的工作表现、收获及不足。2.民主测评：组织社团成员进行民主测评，对每位成员的德、能、勤、绩等方面进行评价。3.考核小组评定：考核小组根据成员的个人总结、民主测评结果及日常考核、活动考核情况，对成员进行综合评定，确定考核等级。四、考核结果与应用（一）考核等级划分**1.优秀（90分及以上）：品德高尚，能力突出，出勤全勤，工作绩效显著，在社团中起到模范带头作用。2.良好（80分89分）：品德良好，能力较强，出勤情况较好，工作任务完成质量较高，对社团工作有较大贡献。3.合格（60分79分）：品德、能力、出勤、工作绩效基本达到社团要求，能完成基本工作任务。4.不合格（60分以下）：品德、能力、出勤、工作绩效等方面存在较严重问题，不能胜任社团工作。（二）奖励**1.优秀成员奖励颁发荣誉证书，在社团内部进行表彰。在社团评优、推优入党等方面给予优先考虑。给予一定的物质奖励，如书籍、环保用品等。2.进步较大成员奖励给予表扬，鼓励继续努力。提供一些培训机会或实践项目，帮助其提升能力。（三）惩罚1.不合格成员处理对考核不合格的成员进行诫勉谈话，指出存在的问题，提出改进要求。连续两次考核不合格的成员，予以劝退。2.违反社团规定处理对于违反社团规章制度的成员，视情节轻重给予警告、严重警告、留社察看等处分。受到处分的成员，在考核时相应扣分，影响考核结果和奖励。五、考核申诉（一）申诉渠道成员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向社团考核小组提出申诉。申诉应以书面形式提交，说明申诉理由