文旅局平时考核制度

PAGE文旅局平时考核制度一、总则（一）目的为了加强文旅局干部队伍建设，客观、公正、全面地评价干部的德才表现和工作业绩，激励干部积极履行职责，提高工作效能，推动文旅事业高质量发展，特制定本平时考核制度。（二）适用范围本制度适用于文旅局全体在职干部职工。（三）基本原则1.客观公正原则：以干部的实际工作表现为依据，全面、准确、真实地评价干部的工作业绩和能力水平，确保考核结果公平公正。2.注重实绩原则：突出工作业绩在考核中的核心地位，重点考核干部履行岗位职责、完成工作任务的情况以及工作的实际成效。3.激励约束原则：通过考核，充分调动干部的工作积极性和主动性，对表现优秀的干部给予激励，对存在问题的干部进行督促改进，形成良好的工作导向。4.简便易行原则：考核方法和程序力求科学合理、简便易行，注重考核的可操作性和实效性，避免繁琐复杂的考核程序。二、考核内容（一）德主要考核干部的政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德。重点考察干部的政治立场、政治态度、政治觉悟和政治鉴别力，是否坚决贯彻执行党的路线方针政策，是否遵守国家法律法规和社会公德，是否诚实守信、团结协作、廉洁奉公。（二）能主要考核干部的业务能力、管理能力、沟通协调能力、创新能力等。考察干部是否具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，是否能够有效地组织开展工作，是否具有较强的沟通协调能力和解决实际问题的能力，是否具有创新意识和创新能力，推动工作不断取得新进展。（三）勤主要考核干部的工作态度和工作作风。考察干部是否爱岗敬业、勤奋工作，是否具有较强的责任心和敬业精神，是否遵守工作纪律，出勤情况是否良好，工作是否积极主动、认真负责。（四）绩主要考核干部的工作业绩和工作成效。重点考核干部在履行岗位职责、完成工作任务、推动文旅事业发展等方面取得的成绩，包括工作数量、工作质量、工作效率、工作效益等方面的情况。（五）廉主要考核干部的廉洁自律情况。考察干部是否严格遵守廉洁从政的各项规定，是否自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，是否做到廉洁奉公、廉洁从政。三、考核方式（一）日常工作记实干部应如实记录自己每天的工作内容、工作进展、遇到的问题及解决办法等，形成工作记实台账。工作记实应及时、准确、完整，作为平时考核的重要依据。（二）定期汇报干部定期（每月或每季度）向上级领导汇报自己的工作情况，包括工作任务完成情况、工作中存在的问题及下一步工作计划等。上级领导应认真听取汇报，并对干部的工作进行点评和指导。（三）专项工作检查对文旅局组织开展的专项工作，由相关部门负责对干部在专项工作中的表现进行检查和评估。检查内容包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率、工作创新等方面，检查结果作为平时考核的重要组成部分。（四）领导评价局领导根据干部的日常工作表现、定期汇报情况、专项工作检查结果等，对干部进行综合评价。领导评价应客观公正、实事求是，注重对干部工作业绩和能力水平的评价。（五）群众评议通过召开座谈会、发放调查问卷等方式，广泛听取干部职工、服务对象等对被考核干部的评价和意见。群众评议应注重对干部工作态度作风、服务质量等方面的评价，确保考核结果全面客观。四、考核周期平时考核以季度为周期，每季度末进行一次考核总结和评价。五、考核程序（一）个人自评干部按照考核内容和要求，对自己本季度的工作进行全面总结和自我评价，填写《文旅局干部平时考核自评表》，并附上相关工作记实材料。（二）上级评鉴干部的上级领导根据干部的日常工作表现、定期汇报情况、专项工作检查结果等，对干部进行综合评价，填写《文旅局干部平时考核上级评鉴表》，并给出考核等次建议。（三）群众评议组织开展群众评议工作，广泛听取干部职工、服务对象等对被考核干部的评价和意见。群众评议应在一定范围内进行，确保评议结果真实可靠。评议结束后，填写《文旅局干部平时考核群众评议表》。（四）综合评定考核工作领导小组根据个人自评、上级评鉴、群众评议等情况，对干部进行综合评定，确定考核等次。考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（五）结果反馈考核结果及时反馈给被考核干部本人。被考核干部如对考核结果有异议，可在接到考核结果通知后的[X]个工作日内，向考核工作领导小组提出申诉。考核工作领导小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。六、考核等次及标准（一）优秀1.思想政治素质高，政治立场坚定，坚决贯彻执行党的路线方针政策，自觉遵守国家法律法规和社会公德。2.业务能力强，具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，工作业绩突出，在推动文旅事业发展中发挥重要作用。3.工作态度积极主动，责任心强，勤奋敬业，工作作风扎实，能够高质量地完成各项工作任务。4.廉洁自律，严格遵守廉洁从政的各项规定，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，清正廉洁。5.在本季度考核中，个人自评、上级评鉴、群众评议的综合得分排名在前[X]%以内。（二）称职1.思想政治素质较好，政治立场坚定，能够贯彻执行党的路线方针政策，遵守国家法律法规和社会公德。2.业务能力较强，具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，能够较好地完成工作任务。3.工作态度认真负责，有一定的责任心和敬业精神，工作作风较为扎实，能够按时完成工作任务。4.廉洁自律，遵守廉洁从政的各项规定，未出现违规违纪行为。5.在本季度考核中，个人自评、上级评鉴、群众评议的综合得分排名在称职及以上。（三）基本称职1.思想政治素质一般，政治立场基本坚定，能够贯彻执行党的路线方针政策，基本遵守国家法律法规和社会公德。2.业务能力一般，基本具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，工作业绩一般，能够完成基本工作任务。3.工作态度不够积极主动，责任心一般，工作作风不够扎实，存在一定的工作失误或不足之处。4.廉洁自律方面基本符合要求，未出现严重违规违纪行为。5.在本季度考核中，个人自评、上级评鉴、群众评议的综合得分排名在基本称职及以上，但未达到称职等次标准。（四）不称职1.思想政治素质较差，政治立场不坚定，不能贯彻执行党的路线方针政策，违反国家法律法规或社会公德。2.业务能力差，不具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，工作业绩差，不能完成工作任务。3.工作态度消极被动，责任心不强，工作作风漂浮，经常出现工作失误或严重失职行为。4.廉洁自律方面存在严重问题，违反廉洁从政的各项规定，造成不良影响。5.在本季度考核中，个人自评、上级评鉴、群众评议的综合得分排名在不称职等次。七、考核结果运用（一）与绩效工资挂钩根据平时考核结果，发放相应的绩效工资。优秀等次的干部，绩效工资上浮[X]%；称职等次的干部，发放全额绩效工资；基本称职等次的干部，绩效工资下浮[X]%；不称职等次的干部，扣发一定比例的绩效工资。（二）与评先评优挂钩平时考核结果作为年度评先评优的重要依据之一。连续两个季度考核优秀的干部，在年度评先评优中优先考虑；年度考核优秀等次的干部，必须在平时考核中至少有[X]个季度被评为优秀。（三）与职务晋升挂钩在同等条件下，平时考核结果优秀的干部在职务晋升、岗位调整等方面优先考虑。对平时考核连续多次不称职的干部，视情节轻重给予诫勉谈话、组织调整或降职等处理。（四）与教育培训挂钩根据平时考核结果，针对干部存在的问题和不足，有针对性地开展教育培训工作，帮助干部提高素质和能力。对考核优秀的干部，优先安排参加各类培训学习和交流活动。八、组织领导（一）成立考核工作领导小组考核工作领导小组由文旅局主要领导任组长，其他班子成员任副组长，相关科室负责人为成员。考核工作领导小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等。（二）明确职责分工1.组织人事部门负责平时考核工作的组织协调和具体实施，包括制定考核办法、设计考核表格、汇总考核结果等。2