央企年度考核制度

PAGE央企年度考核制度一、总则（一）目的为加强中央企业（以下简称“央企”）的绩效管理，科学评价企业负责人的经营业绩，促进央企提高经济效益和社会效益，根据国家有关法律法规和政策规定，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于国务院国有资产监督管理委员会（以下简称“国资委”）履行出资人职责的国有独资或国有控股企业。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家法律法规和相关政策要求，确保考核工作合法合规。2.客观公正原则：以客观事实为依据，全面、准确、公正地评价企业负责人的经营业绩。3.科学合理原则：运用科学的考核方法和指标体系，合理确定考核标准和权重。4.激励约束原则：将考核结果与企业负责人的薪酬、奖惩、任免等挂钩，充分发挥考核的激励约束作用。二、考核内容与指标（一）考核内容1.业绩考核：主要考核企业负责人的经营业绩，包括年度利润总额、经济增加值、营业收入、国有资产保值增值率等指标。2.党建工作考核：考核企业党组织发挥领导作用、加强党的建设、落实党风廉政建设责任制等情况。3.社会责任考核：考核企业在安全生产、环境保护、节能减排、履行社会责任等方面的工作成效。（二）考核指标1.业绩考核指标年度利润总额：反映企业年度经营成果的核心指标。经济增加值：衡量企业价值创造能力的重要指标，考虑了资本成本。营业收入：体现企业市场拓展和业务规模的指标。国有资产保值增值率：考核企业国有资产的保值增值情况。根据企业所处行业特点和功能定位，可设置其他个性化业绩考核指标。2.党建工作考核指标党组织发挥领导作用：包括把方向、管大局、保落实等方面的工作情况。加强党的建设：如党员队伍建设、党组织建设、党风廉政建设等。落实党风廉政建设责任制：考核企业党委（党组）主体责任和纪委（纪检组）监督责任的落实情况。3.社会责任考核指标安全生产：事故发生率、隐患排查治理等情况。环境保护：污染物排放达标率、节能减排指标完成情况等。履行社会责任：如参与公益事业、保障员工权益、促进社会和谐等方面的工作成效。三、考核方式与程序（一）考核方式1.年度考核：每年开展一次，对企业负责人上一年度的经营业绩、党建工作和社会责任履行情况进行全面考核。2.任期考核：在企业负责人任期结束时进行，考核任期内的综合业绩和工作表现。（二）考核程序1.企业自查：企业负责人按照考核要求，对本企业年度工作进行总结和自评，形成自查报告。2.数据采集：国资委相关部门收集企业的财务报表、统计数据、党建工作资料、社会责任报告等考核所需信息。3.实地核查：国资委组织对企业进行实地核查，核实企业自查报告的真实性和准确性。4.综合评价：国资委相关部门根据企业自查、数据采集和实地核查情况，对企业负责人进行综合评价，形成考核初步意见。5.审核反馈：国资委党委对考核初步意见进行审核，与企业负责人进行沟通反馈，听取意见和建议。6.结果确定：国资委根据审核反馈情况，确定企业负责人的年度考核结果，并将考核结果通知企业。四、考核结果与应用（一）考核结果分类考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。（二）结果应用1.薪酬调整：根据考核结果，调整企业负责人的绩效年薪。考核结果为优秀的，绩效年薪可适当上浮；考核结果为不合格的，绩效年薪相应下浮。2.奖惩激励：对考核结果优秀的企业负责人给予表彰和奖励；对考核结果不合格的企业负责人进行诫勉谈话、扣减绩效年薪等处理。3.任免依据：考核结果作为企业负责人任免的重要参考依据。连续两年考核结果为不合格的，予以免职。4.企业负责人培训与发展：根据考核结果，有针对性地安排企业负责人参加培训和学习，提升其经营管理能力和综合素质。五、特殊事项处理（一）经济责任审计企业负责人任期届满或任期内离职、调任、免职等，应当按照规定进行经济责任审计。审计结果作为考核评价企业负责人经营业绩的重要依据。（二）重大事项影响企业发生重大安全生产事故、重大环境污染事件、重大违纪违法案件等，对考核结果产生重大影响的，国资委将根据具体情况调整考核结果。（三）不可抗力因素因不可抗力因素导致企业经营业绩大幅下滑或出现其他特殊情况的，国资委将根据实际情况，合理调整考核指标和考核结果。六、监督与管理（一）监督检查国资委对央企年度考核工作进行监督检查，确保考核工作规范、公正、透明。对违反考核规定的企业和个人，依法依规追究责任。（二）信息公开国资委定期将央企年度考核结果向社会公开，接受社会监督。企业应当按照要求，及时公开本企业年度考核相关信息。（三）申诉与复核企业负责人对考核结果有异议的，可以在接到考核结果通知后的规定时间内，向国资委提出申诉。国资委应当组织复核，并将复核结果及时反馈企业负责人。七、附则（一）解释权本制度由国资委负责解释。（二）实施日期