起重安拆工考核制度

PAGE起重安拆工考核制度一、总则（一）目的为加强公司起重安拆工队伍建设，规范起重安拆作业行为，确保起重安拆工作安全、高效进行，保障人员生命财产安全和公司利益，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有从事起重安拆工作的人员，包括正式员工、临时工及外包队伍中的起重安拆工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价起重安拆工的工作表现。2.全面考核原则：从工作业绩、安全操作、技能水平、职业素养等多个维度对起重安拆工进行全面考核，以促进其综合素质提升。3.激励改进原则：通过考核激励起重安拆工不断提高工作质量和效率，对存在的问题及时改进，推动公司起重安拆工作持续发展。二、考核内容与标准（一）工作业绩考核1.任务完成情况（40分）按时、高质量完成分配的起重安拆任务，得3040分。基本按时完成任务，但存在一些小问题，得2029分。未能按时完成任务，或任务质量存在较多缺陷，得019分。2.工作效率（30分）在规定时间内完成任务且效率高于平均水平，得2030分。工作效率达到平均水平，得1019分。工作效率低于平均水平，得09分。3.工作创新（10分）在起重安拆工作中提出创新性建议或方法，并取得良好效果，得810分。提出一些有一定价值的建议，得47分。未提出创新性建议或方法，得03分。4.团队协作（20分）积极与团队成员协作，配合默契，对团队工作有较大贡献，得1620分。能够与团队成员协作，基本完成团队任务，得815分。协作意识差，影响团队工作，得07分。（二）安全操作考核1.安全规程执行（40分）严格遵守起重安拆安全操作规程，无任何违规行为，得3040分。偶尔出现轻微违规行为，但未造成安全事故，得2029分。多次出现违规行为，或因违规行为导致安全隐患，得019分。2.安全设备使用（30分）正确使用和维护起重安拆设备及安全防护用品，得2030分。基本能正确使用设备和防护用品，但存在一些小问题，得1019分。设备使用不当或防护用品未正确佩戴，得09分。3.安全事故处理（问题解决）（20分）在工作中及时发现并正确处理安全隐患，避免安全事故发生，得1620分。能够发现安全问题，但处理不够及时或方法不够恰当，得815分。对安全问题未及时发现或处理不当，导致安全事故发生，得07分。（三）技能水平考核1.专业知识（30分）熟悉起重安拆相关的法律法规、标准规范和专业知识，能准确回答各类问题，得2030分。对专业知识有一定了解，但存在一些模糊或不准确的地方，得1019分。专业知识欠缺，回答问题错误较多，得09分。2.操作技能（50分）熟练掌握起重安拆操作技能，操作熟练、准确、高效，得4050分。操作技能较熟练，但存在一些小失误，得2039分。操作技能不熟练，经常出现失误，得019分。3.故障排除能力（20分）能快速准确地排除起重安拆设备常见故障，得1620分。能够排除一些简单故障，但花费时间较长或方法不够精准，得815分。对设备故障束手无策，无法及时解决，得07分。（四）职业素养考核1.工作态度（30分）工作认真负责，积极主动，敬业精神强，得2030分。工作态度较好，能完成本职工作，得1019分。工作态度不端正，消极怠工，得09分。2.服从管理（20分）严格服从工作安排，听从指挥，得1620分。基本能服从管理，但有时存在一些抵触情绪，得815分。不服从管理，经常违抗工作安排，得07分。3.职业道德（20分）遵守职业道德，诚实守信，廉洁奉公，无违规违纪行为，得1620分。有轻微违反职业道德的行为，但未造成严重后果，得815分。违反职业道德，出现严重违规违纪行为，得07分。4.学习能力（10分）积极参加培训学习，不断提升自身业务能力，学习效果明显，得810分。能参加培训学习，但学习积极性不高，效果一般，得47分。不参加培训学习，业务能力停滞不前，得03分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由班组长或现场负责人根据起重安拆工的日常工作表现进行实时记录和评价，包括工作任务完成情况、安全操作情况、团队协作等方面。2.定期考核：每月末由考核小组对起重安拆工进行全面考核，考核小组由安全管理部门、技术部门、人力资源部门等相关人员组成。考核内容包括工作业绩总结、安全操作记录审查、技能水平测试、职业素养评价等。3.专项考核：针对特殊起重安拆任务或突发安全事件，对相关起重安拆工进行专项考核，重点评估其在特定情况下的工作表现和应对能力。（二）考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，年度考核于每年年末进行，年度考核结果以各月度考核结果为基础综合评定。四、考核结果应用（一）薪酬调整1.月度考核结果与当月绩效奖金挂钩。考核得分在85分及以上的，全额发放当月绩效奖金；得分在7084分之间的，发放当月绩效奖金的80%；得分在6069分之间的，发放当月绩效奖金的50%；得分在60分以下的，不发放当月绩效奖金。2.年度考核结果作为员工年度薪酬调整的重要依据。连续两年年度考核优秀（考核得分在90分及以上）的员工，给予较大幅度的薪酬晋升；年度考核合格（考核得分在6089分之间）的员工，根据公司薪酬政策进行正常调整；年度考核不合格（考核得分在60分以下）的员工，视情况进行降薪或其他处理。（二）岗位晋升1.在同等条件下，优先考虑年度考核优秀的起重安拆工晋升到更高一级岗位。2.对于在起重安拆工作中表现突出、技能水平高、职业素养好且连续多次考核优秀的员工，可破格晋升岗位。（三）培训与发展1.根据考核结果，对于存在技能短板或知识不足的起重安拆工，针对性地安排培训课程，帮助其提升业务能力。2.考核优秀的员工可获得更多的培训机会和职业发展支持，如参加外部专业培训、参与公司重点项目等。（四）奖惩措施1.对于年度考核优秀的起重安拆工，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金、奖品等。2.对于考核不合格的员工，进行批评教育，并要求其制定改进计划。连续两次考核不合格的员工，予以辞退或调岗处理。3.对在起重安拆工作中违反安全操作规程、造成安全事故或严重违反职业道德的员工，按照公司相关规定给予严肃处罚，包括罚款、降职、辞退等。五、考核申诉（一）申诉渠道起重安拆工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的5个工作日内，向公司人力资源部门提出书面申诉。申诉书应详细说明申诉理由和相关证据。（二）申诉处理1.人力资源部门接到申诉后，应及时组织相关人员进行调查核实。调查人员应包括考核小组成员、申诉员工所在部门负责人及相关证人等。2.根据调查结果