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PAGE关工委工作考核制度一、总则(一)目的为加强公司关工委工作的规范化、制度化建设,充分发挥关工委在教育引导青年员工、促进企业健康发展中的积极作用,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司关工委及其下属各工作小组、成员。(三)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,全面、准确、客观地评价关工委各项工作的开展情况。2.注重实效原则:重点考核关工委工作对公司青年员工成长、企业发展所取得的实际成效。3.激励约束原则:通过考核,激励先进,鞭策后进,促进关工委工作水平不断提升。二、考核内容与标准(一)组织建设1.机构设置标准:按照上级关工委要求和公司实际,合理设置关工委工作机构,明确各部门职责分工。考核方式:查阅相关文件和资料,实地考察机构设置情况。2.人员配备标准:配备政治素质高、责任心强、有一定工作经验的专兼职人员从事关工委工作。考核方式:查看人员名单及简历,了解人员配备情况。3.制度建设标准:建立健全关工委工作各项规章制度,如学习制度、会议制度、调研制度等,并严格执行。考核方式:查阅制度文件,检查制度执行记录。(二)主题教育活动1.活动计划标准:根据公司青年员工特点和企业发展需求,制定年度主题教育活动计划,内容明确、重点突出、具有针对性。考核方式:查阅活动计划文件。2.活动开展标准:按照计划认真组织开展各类主题教育活动,活动形式多样、内容丰富,注重教育效果。每次活动有方案、有记录、有总结。考核方式:查阅活动方案、记录、总结等资料,实地了解活动开展情况,向参与活动的青年员工进行调查。3.活动效果标准:通过活动开展,青年员工的思想政治素质、职业道德水平、业务能力等有明显提升,对企业的认同感和归属感增强。考核方式:通过问卷调查、青年员工座谈会、企业业绩数据对比等方式进行评估。(三)关爱帮扶工作1.困难员工帮扶标准:建立困难员工档案,定期走访慰问,了解困难员工实际需求,积极协调相关部门为困难员工提供帮助和支持。考核方式:查阅困难员工档案、走访记录、帮扶措施及效果等资料,实地走访困难员工,核实帮扶情况。2.青年员工成长指导标准:组织关工委成员与青年员工开展一对一或多对一的结对帮扶活动,为青年员工提供职业规划指导、业务技能培训、心理疏导等服务。考核方式:查阅结对帮扶记录,与青年员工和关工委成员进行交流,了解帮扶效果。3.特殊群体关爱标准:关注青年员工中的特殊群体,如单亲家庭子女、残疾员工子女等,给予他们更多的关心和爱护,为他们解决实际困难。考核方式:查阅相关资料,实地了解特殊群体关爱情况,听取特殊群体员工的反馈。(四)企业文化传承与建设1.企业历史文化宣传标准:通过多种形式,向青年员工宣传公司的发展历程、企业文化、核心价值观等,增强青年员工对企业的了解和认同。考核方式:查阅宣传资料、活动记录,了解青年员工对企业历史文化的知晓度。2.企业文化活动参与标准:积极组织关工委成员参与公司开展的企业文化活动,发挥老同志在企业文化传承中的独特作用。考核方式:查阅活动参与记录,向活动组织部门了解关工委成员参与情况。3.企业文化创新发展标准:鼓励关工委成员结合企业发展实际和青年员工需求,提出企业文化创新发展的建议和意见,并积极推动落实。考核方式:查阅相关建议和意见记录,了解企业文化创新发展举措及成效。(五)自身建设与学习1.学习培训标准:定期组织关工委成员参加各类学习培训活动,不断提高关工委成员的政治理论水平和业务工作能力。考核方式:查阅学习培训记录,检查关工委成员的学习笔记和心得体会。2.调查研究标准:围绕公司关工委工作中的重点、难点问题,开展调查研究,形成有价值的调研报告,为公司决策提供参考依据。考核方式:查阅调研报告,了解调研成果的应用情况。3.工作交流标准:积极参加上级关工委组织的工作交流活动,加强与兄弟单位关工委的联系与沟通,学习借鉴先进经验。考核方式:查阅工作交流记录,了解与外部交流合作情况。三、考核方式与程序(一)考核方式1.自查自评:每年末,各工作小组及成员对照考核内容与标准进行自查自评,填写考核自评表,形成自查报告。2.上级考核:公司关工委组织对各工作小组及成员进行年度考核,通过查阅资料、实地考察、召开座谈会、问卷调查等方式,全面了解工作开展情况。(二)考核程序1.制定考核方案:公司关工委根据本制度要求,制定年度考核方案,明确考核内容、标准、方式、时间安排等。2.组织实施考核:按照考核方案组织开展考核工作,各工作小组及成员按照要求提供相关资料和数据。3.综合评定:考核组对考核情况进行综合分析,按照考核标准进行打分,确定考核结果。4.反馈与公示:将考核结果反馈给被考核对象,如被考核对象对考核结果有异议,可在规定时间内提出申诉。考核结果在公司范围内进行公示,公示期为[X]个工作日。四、考核结果运用(一)表彰奖励1.对考核结果优秀的工作小组及成员,给予表彰奖励,颁发荣誉证书,并在公司内部进行宣传推广。2.在评先评优、职务晋升等方面,同等条件下优先考虑考核优秀的关工委成员。(二)督促整改1.对考核结果不合格的工作
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