水资源绩效考核制度

PAGE水资源绩效考核制度一、总则（一）目的为加强公司水资源管理，提高水资源利用效率，促进可持续发展，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本水资源绩效考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，激励各部门和员工积极参与水资源管理工作，确保公司在水资源利用方面达到高效、节约、合规的目标。（二）适用范围本制度适用于公司内部所有涉及水资源使用的部门和岗位，包括但不限于生产部门、行政部门、后勤部门等。（三）考核原则1.合法性原则：严格遵循国家水资源管理相关法律法规以及行业标准，确保考核制度合法合规。2.科学性原则：运用科学的方法和指标体系，准确衡量各部门和岗位的水资源管理绩效。3.公平公正原则：对所有考核对象一视同仁，依据客观事实进行评价，确保考核结果公平公正。4.激励性原则：通过考核结果与奖惩措施挂钩，充分调动员工积极性，促进水资源管理水平提升。二、考核指标体系（一）水资源利用效率指标1.万元产值用水量：计算公式为：万元产值用水量=总用水量（立方米）÷总产值（万元）。该指标反映了公司每创造一万元产值所消耗的水资源量，数值越低表明水资源利用效率越高。2.单位产品用水量：针对不同产品，分别计算单位产品用水量。如对于生产某种特定产品的车间，单位产品用水量=该车间总用水量（立方米）÷产品产量（件）。此指标用于衡量各生产环节的水资源利用效益。3.重复利用率：重复利用率=重复利用水量（立方米）÷（总用水量+重复利用水量）×100%。体现了公司对水资源的循环利用程度，重复利用率越高，说明水资源浪费越少。（二）水资源管理措施指标1.节水设备安装与运行：统计公司内已安装的节水设备数量及种类，如节水型器具、中水回用设备等，并考核其正常运行率。正常运行率=正常运行的节水设备数量÷安装的节水设备总数×100%。2.用水计划执行情况：各部门应根据公司整体用水计划制定本部门用水计划，并严格执行。考核用水计划执行率，计算公式为：用水计划执行率=实际用水量÷计划用水量×100%。3.水资源计量器具配备率：检查公司内各用水环节的水资源计量器具配备情况，要求计量器具配备齐全且准确可靠。水资源计量器具配备率=已配备计量器具的用水环节数量÷应配备计量器具的用水环节总数×100%。（三）水资源保护指标1.污水达标排放率：公司排放的污水必须达到国家规定的排放标准。污水达标排放率=达标排放的污水量（立方米）÷总污水排放量（立方米）×100%。2.水资源污染事故发生率：统计公司内发生的水资源污染事故次数，并计算发生率。水资源污染事故发生率=污染事故发生次数÷考核周期数。污染事故发生次数越少，表明公司在水资源保护方面措施得力。三、考核周期与方式（一）考核周期本制度采用季度考核与年度考核相结合的方式。季度考核于每季度末进行，年度考核在每年年末进行，年度考核结果为全年四个季度考核结果的综合。（二）考核方式1.数据收集：各部门应定期向公司水资源管理部门报送本部门的用水数据、节水设备运行记录、用水计划执行情况等相关资料，作为考核的基础数据来源。2.现场检查：公司水资源管理部门定期对各部门进行现场检查，核实节水设备安装与运行情况、水资源计量器具配备情况等指标的实际完成情况。3.综合评价：考核小组根据收集的数据和现场检查情况，对各部门的水资源绩效考核指标进行综合评价，确定考核得分。四、考核评分标准（一）水资源利用效率指标评分1.万元产值用水量：若本季度万元产值用水量较上季度下降[X]%及以上，得满分；下降幅度每减少[X]%，扣[X]分；上升则不得分。2.单位产品用水量：达到行业先进水平得满分，较行业平均水平每高[X]%，扣[X]分；低于行业平均水平每低[X]%，加[X]分。3.重复利用率：重复利用率达到[X]%及以上得满分，每降低[X]%扣[X]分。（二）水资源管理措施指标评分1.节水设备安装与运行：正常运行率达到[X]%及以上得满分，每降低[X]%扣[X]分；若未按规定安装节水设备，该项不得分。2.用水计划执行情况：用水计划执行率达到[X]%及以上得满分，每低[X]%扣[X]分；超计划用水的，超出部分按一定比例加倍扣分。3.水资源计量器具配备率：配备率达到[X]%及以上得满分，每降低[X]%扣[X]分。（三）水资源保护指标评分1.污水达标排放率：达标排放率达到[X]%及以上得满分，每降低[X]%扣[X]分；若发生污水超标排放事故，该项不得分，并视情节轻重给予额外扣分。2.水资源污染事故发生率：考核周期内未发生污染事故得满分，每发生一次事故扣[X]分，并追究相关部门责任。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据季度考核结果，发放季度绩效奖金。考核得分在[X]分及以上的部门，全额发放季度绩效奖金；得分在[X][X]分之间的部门，发放[X]%的季度绩效奖金；得分低于[X]分的部门，扣发[X]%的季度绩效奖金。2.年度考核得分作为年度绩效奖金发放的依据。年度考核得分在[X]分及以上的部门，员工可获得全额年度绩效奖金；得分在[X][X]分之间的部门，员工获得[X]%的年度绩效奖金；得分低于[X]分的部门，员工扣发[X]%的年度绩效奖金。（二）晋升与奖励1.在年度考核中，连续两年考核得分排名前[X]%的部门负责人，在公司内部晋升、评优等方面给予优先考虑。2.对于在水资源管理工作中表现突出的个人，给予专项奖励，如荣誉证书、奖金等。奖励标准根据个人贡献大小确定，贡献特别突出的可破格晋升。（三）惩罚措施1.对于季度考核得分连续两次低于[X]分的部门，公司将对该部门负责人进行诫勉谈话，并要求制定整改措施。若整改后仍无明显改善，将考虑调整部门负责人岗位。2.因水资源管理不善导致严重后果的部门和个人，将按照公司相关规定给予严肃处理，包括但不限于罚款、降职、辞退等。六、考核申诉（一）申诉期限被考核部门或个人如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.申诉部门或个人需填写《水资源绩效考核申诉表》，详细说明申诉理由和证据。2.将申诉表提交至公司考核管理委员会。考核管理委员会在收到申诉表后，应在[X]个工作日内组织相关人员进行调查核实。3.根据调查核实结果，考核管理委员会在[X]个工作日内做出申诉处理决定，并将处理结果反馈给申诉部门或个人。七、附则（一）制度解释权本制度由公司水资源管理部门负责解释。在执行过程中如有未尽事宜，由水资源管理部门提出补充规定，报公司管理层批准后实施。（二）制度修订与更新