2025年公益项目策划师全国能力测试试卷

2025年公益项目策划师全国能力测试试卷考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2025年公益项目策划师全国能力测试试卷考核对象：公益项目策划师（中等级别）题型分值分布：-判断题（20分）-单选题（20分）-多选题（20分）-案例分析（18分）-论述题（22分）总分：100分---一、判断题（共10题，每题2分，总分20分）请判断下列说法的正误。1.公益项目策划的核心目标是以社会效益最大化为导向，经济回报并非必要考量。2.SWOT分析法中，“T”代表威胁（Threats），是项目实施中需规避的外部风险。3.项目预算编制时，应急储备金通常按总预算的5%-10%计提。4.马斯洛需求层次理论中，自我实现需求是最高层次，公益项目策划需优先满足。5.非政府组织（NGO）的筹款活动必须以营利为目的，否则将失去法律主体资格。6.项目执行阶段，若发现实际进度落后于计划，应立即调整原定目标。7.公益项目评估中，“利益相关者参与度”是衡量项目可持续性的关键指标之一。8.社会影响力投资（SRI）要求投资者在获取财务回报的同时，必须产生可量化的社会效益。9.项目风险管理中，“风险矩阵”工具仅适用于大型公益项目，小型项目无需使用。10.公益项目策划书中的“项目可行性分析”部分需包含政策环境、技术可行性等内容。二、单选题（共10题，每题2分，总分20分）请选择最符合题意的选项。1.以下哪项不属于公益项目策划的“SMART原则”？A.具体的（Specific）B.可衡量的（Measurable）C.可持续的（Sustainable）D.可实现的（Achievable）2.公益项目中，用于支持项目运营的长期资金通常被称为：A.一次性捐赠B.基金会资助C.运营资金D.政府补贴3.在项目利益相关者分析中，以下哪类群体通常具有最高决策权？A.受益人B.合作方C.政府部门D.志愿者4.公益项目策划书中，用于明确项目实施步骤和方法的部分是：A.项目背景B.项目目标C.项目执行计划D.预算方案5.以下哪项不属于公益项目评估的“柯氏四级评估模型”内容？A.反应评估B.学习评估C.过程评估D.效果评估6.公益项目中，通过社交媒体等渠道传播项目理念属于：A.筹资活动B.品牌推广C.项目执行D.风险管理7.项目预算中，用于购买设备或服务的费用属于：A.人力成本B.运营成本C.固定资产成本D.间接费用8.公益项目中，用于评估项目对目标群体实际影响的工具是：A.问卷调查B.德尔菲法C.关联分析D.成本效益分析9.项目执行过程中，若发现资源分配不合理，应优先采取的措施是：A.调整项目目标B.优化资源配置C.增加资金投入D.延长项目周期10.公益项目策划中，用于分析项目潜在风险并制定应对策略的方法是：A.PEST分析B.风险矩阵C.利益相关者分析D.SWOT分析三、多选题（共10题，每题2分，总分20分）请选择所有符合题意的选项。1.公益项目策划书的核心组成部分包括：A.项目背景B.预算方案C.风险评估D.项目执行计划E.财务报表2.项目执行阶段，以下哪些属于常见的监控指标？A.项目进度B.资金使用率C.利益相关者满意度D.风险发生频率E.项目产出数量3.公益项目中，用于评估项目社会影响力的方法包括：A.成本效益分析B.关联分析C.问卷调查D.德尔菲法E.案例研究4.项目风险管理中，以下哪些属于风险应对策略？A.风险规避B.风险转移C.风险自留D.风险控制E.预算调整5.公益项目策划中，以下哪些属于常见的筹资渠道？A.政府拨款B.企业赞助C.线上众筹D.个人捐赠E.基金会资助6.项目评估中，用于分析项目目标达成度的方法包括：A.关联分析B.效果评估C.成本效益分析D.过程评估E.反应评估7.公益项目中，利益相关者可能包括：A.项目受益人B.合作机构C.政府部门D.媒体E.志愿者8.项目执行计划中，以下哪些属于常见的内容？A.任务分解B.时间节点C.资源分配D.责任人E.风险预案9.公益项目策划中，用于分析宏观环境的方法包括：A.PEST分析B.SWOT分析C.利益相关者分析D.马斯洛需求层次理论E.柯氏四级评估模型10.项目预算编制时，以下哪些属于常见的费用类型？A.人力成本B.运营成本C.固定资产成本D.间接费用E.应急储备金四、案例分析（共3题，每题6分，总分18分）案例一：某公益组织计划开展一项针对农村留守儿童的心理健康辅导项目，项目周期为6个月，预算总额为50万元。项目团队在策划阶段发现，当地教育资源匮乏，但政府对该类项目有政策支持。然而，项目执行过程中，由于志愿者流动性大，导致部分课程无法按计划开展。问题：1.该项目在策划阶段应重点考虑哪些风险因素？2.若志愿者流动性大，项目团队可采取哪些措施缓解这一问题？案例二：某基金会资助了一项“社区垃圾分类推广”公益项目，项目目标是在一年内使社区垃圾分类参与率从30%提升至60%。项目执行3个月后，监测数据显示参与率仅提升至40%，远低于预期。问题：1.分析项目进展滞后的可能原因。2.项目团队应如何调整策略以达成目标？案例三：某NGO计划通过线上众筹方式筹集资金用于建设希望小学。项目团队在策划阶段发现，已有多个类似项目在同时进行众筹，竞争激烈。问题：1.该项目在筹资阶段面临哪些挑战？2.项目团队可采取哪些差异化策略提升众筹成功率？五、论述题（共2题，每题11分，总分22分）1.试述公益项目策划中“利益相关者分析”的重要性，并举例说明如何进行利益相关者分析。2.结合实际案例，论述公益项目评估中“过程评估”与“结果评估”的区别与联系。---标准答案及解析一、判断题1.√2.√3.√4.×（自我实现需求是高层次，但公益项目需优先满足基础需求）5.×（NGO的筹款目的可以是公益，非营利性是核心）6.×（应分析原因后调整，而非盲目调整目标）7.√8.√9.×（风险矩阵适用于所有项目规模）10.√二、单选题1.C2.C3.C4.C5.B6.B7.B8.C9.B10.B三、多选题1.A,B,C,D2.A,B,C,D3.A,B,C,E4.A,B,C,D5.A,B,C,D,E6.A,B,C,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D,E9.A,B10.A,B,C,D,E四、案例分析案例一：1.风险因素：政策变动、资源不足、志愿者管理、目标群体接受度等。2.解决措施：加强志愿者培训、建立激励机制、与当地政府合作、分阶段推进项目。案例二：1.原因分析：宣传不足、居民参与意识低、缺乏激励机制、竞争对手多。2.调整策略：加强社区宣传、设计参与奖励机制、与社区领袖合作、联合其他组织推广。案例三：1.挑战：竞争激烈、公众注意力分散、筹款目标难以达成。2.差异化策略：突出项目独特性、加强故事性传播、联合KOL推广、提供早鸟优惠。五、论述题1.利益相关者分析的重要性：-明确项目参与方及其诉求，确保项目目标与各方利益一致；-识别潜在冲突，提前制定应对策略；-优化资源分配，提高项目执行效率。举例：某环保项目需分析政府（政策支持）、社区居民（环境