2025年EMBA入学创业计划书评估试题及真题

2025年EMBA入学创业计划书评估试题及真题考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2025年EMBA入学创业计划书评估试题及真题考核对象：申请EMBA项目的创业者或企业管理者题型分值分布：-判断题（总共10题，每题2分）总分20分-单选题（总共10题，每题2分）总分20分-多选题（总共10题，每题2分）总分20分-案例分析（总共3题，每题6分）总分18分-论述题（总共2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）1.创业计划书的核心目的是为投资者提供财务回报预期。2.SWOT分析中的“机会”和“威胁”属于企业内部因素。3.众筹融资适用于所有阶段的创业项目。4.现金流量表与利润表反映的是同一会计期间的经营成果。5.MVP（最小可行产品）的核心是快速验证市场需求。6.风险投资通常要求创业公司具备高成长性和高退出预期。7.商业模式画布中的“渠道通路”仅指产品销售渠道。8.知识产权保护是初创企业法律风险防范的重点之一。9.融资轮次越高，企业估值通常越高。10.创业计划书的执行部分应详细说明团队分工。二、单选题（每题2分，共20分）1.以下哪项不属于创业计划书的市场分析内容？A.目标市场规模B.竞争对手分析C.政策法规影响D.企业内部资源评估2.适用于轻资产、互联网创业项目的融资方式是？A.银行贷款B.天使投资C.上市融资D.政府补贴3.以下哪项是创业计划书中最常见的财务预测错误？A.销售收入过于乐观B.成本费用估算不足C.现金流管理过于保守D.人力资源成本忽略不计4.MVP的核心原则是？A.尽可能完善产品功能B.快速验证核心价值C.降低开发成本D.满足所有用户需求5.以下哪项不属于创业团队常见的冲突类型？A.财务分配B.经营理念差异C.员工绩效评估D.技术路线选择6.风险投资机构通常关注创业项目的？A.短期盈利能力B.团队背景C.产品生命周期D.政策扶持力度7.商业模式画布中，“客户关系”的核心是？A.销售渠道建设B.用户留存策略C.品牌推广D.产品定价8.以下哪项是初创企业常见的法律风险？A.知识产权侵权B.税务筹划不当C.劳动合同纠纷D.以上都是9.融资轮次中，“A轮”通常对应？A.种子轮之后B.上市前最后一轮C.IPO阶段D.风险投资退出10.创业计划书的执行部分应重点说明？A.市场分析B.财务预测C.团队与管理D.产品技术细节三、多选题（每题2分，共20分）1.创业计划书的核心构成部分包括？A.公司概述B.市场分析C.财务预测D.团队介绍E.风险管理2.SWOT分析中的“优势”可能包括？A.核心技术B.品牌知名度C.资金实力D.政策支持E.人才储备3.融资方式中，属于股权融资的有？A.天使投资B.风险投资C.银行贷款D.众筹E.IPO4.MVP的验证方法包括？A.市场调研B.用户访谈C.A/B测试D.竞品分析E.热点追踪5.创业团队常见的冲突解决方法有？A.沟通协商B.引入外部调解人C.调整股权分配D.优化组织架构E.解散团队6.风险投资机构关注的财务指标包括？A.毛利率B.现金流C.用户增长率D.估值E.现金消耗率7.商业模式画布中，“渠道通路”可能包括？A.线上销售B.线下门店C.合作伙伴D.直销团队E.媒体推广8.初创企业常见的法律风险类型有？A.知识产权纠纷B.合同违约C.劳动争议D.税务风险E.数据安全9.融资轮次中，通常按顺序排列的有？A.种子轮B.A轮C.B轮D.C轮E.IPO10.创业计划书的执行部分应明确？A.发展战略B.营销计划C.人力资源规划D.财务执行方案E.技术路线四、案例分析（每题6分，共18分）案例1：某初创公司计划推出一款智能健康手环，目标市场为25-40岁的都市白领。公司团队拥有技术研发背景，但缺乏市场运营经验。目前已获得50万元种子轮融资，计划在6个月内完成产品开发和市场推广。问题：（1）该公司在创业计划书中应重点说明哪些市场分析内容？（2）为弥补团队短板，该公司应如何制定执行策略？案例2：某电商企业计划通过众筹模式融资200万元，用于扩大供应链和提升物流效率。其产品在社交媒体上已有一定知名度，但缺乏品牌认证。问题：（1）该公司在众筹计划书中应如何设计融资条款？（2）为提高众筹成功率，该公司应采取哪些营销措施？案例3：某科技公司计划通过A轮融资估值1亿元，其主要产品是一款AI客服系统，目前处于市场验证阶段。投资人关注其技术壁垒和商业模式可持续性。问题：（1）该公司在融资计划书中应如何展示技术壁垒？（2）为满足投资人要求，该公司应提供哪些财务预测数据？五、论述题（每题11分，共22分）1.结合当前创业环境，论述创业计划书在融资过程中的核心作用。2.分析创业团队在创业初期常见的风险，并提出相应的防范措施。---标准答案及解析一、判断题1.×（核心目的是验证商业可行性，而非仅财务回报）2.×（机会和威胁属于外部因素）3.×（不适用于重资产或需要长期验证的项目）4.√5.√6.√7.×（渠道通路包括线上线下、直销合作等多种方式）8.√9.√10.√二、单选题1.D2.B3.A4.B5.C6.B7.B8.D9.A10.C三、多选题1.A,B,C,D,E2.A,B,C,E3.A,B,D,E4.A,B,C5.A,B,C,D6.A,B,D,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E四、案例分析案例1：（1）重点说明：目标市场规模与增长潜力、竞争对手分析（功能、价格、市场份额）、用户需求痛点、政策法规影响。（2）执行策略：引入外部营销顾问、与健身房或健康平台合作、通过社交媒体进行口碑营销、提供早期用户优惠。案例2：（1）融资条款：设定合理的融资额度与回报机制（如股权或债权）、明确资金使用计划、设定众筹时间与奖励方案。（2）营销措施：发起KOL推广、制作产品演示视频、开展预热活动、提供限量版产品作为奖励、利用社群裂变。案例3：（1）技术壁垒：展示专利技术、算法优势、数据模型、与竞品的差异化性能测试结果。（2）财务预测：提供未来3-5年的收入增长预测、成本结构分析、现金流表、盈亏平衡点计算。五、论述题1.创业计划书的核心作用包括：-为投资人提供商业可行性验证依据，降低投资风险；-明确创业团队的战略目标与执行路径，统一内部认知；-作为融资谈判的基础，体现项目的市场价值与成长潜力；-指导企业早期运营，确保资源合理分配。在当前创业环境（如政策导向、技术迭代加速），计划书需突出创新性、市场适应性，并量化财务预