2025年农村土地承包经营权流转工作总结暨工作计划

2025年农村土地承包经营权流转工作总结暨工作计划撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX一、年度工作回顾1.主要工作完成情况2025年，我在农村土地承包经营权流转工作方面，认真贯彻国家相关政策，积极推动土地流转制度规范化、市场化和法治化建设，努力服务乡村振兴战略，确保土地资源合理利用。在核心职责履行方面，我积极配合农业农村局、村委会及相关部门，完成各类土地流转合同的签订与备案，确保流转程序合法合规。全年共协助完成土地流转合同制定与审核127份，涉及流转面积5200亩，流转农户326户，流转形式包括租赁、入股、承包、转让等多种类型，流转方式更加多元化和灵活化。在重点任务完成进度方面，按照年度工作计划，我承担并完成“农村土地流转平台建设”“土地流转纠纷调解”“流转后的农业产业发展跟踪”三大重点任务。其中，“农村土地流转平台建设”已完成系统上线试运行，初步实现流转信息在线公示、合同管理、数据统计等功能，提升了流转工作的透明度和效率；“土地流转纠纷调解”共处理14起纠纷案件，调解成功率92.86%，有效维护了农民合法权益；“流转后的农业产业发展跟踪”覆盖12个行政村，收集农户发展反馈78次，为后续流转政策优化提供了重要依据。在日常工作执行方面，我坚持做好政策宣传、信息录入、数据统计、资料归档等基础性工作。全年共组织政策培训会8场，参与人数累计达456人次，确保政策宣传覆盖范围内农户的知晓率提升30%。同时，我积极完成上级交办的各类调研、报表和资料归整工作，确保数据准确与归档完整。2.工作亮点与成果在工作过程中，我们取得了一些亮点和成果，主要包括以下方面：（1）突出业绩与创新

2025年，我们推动了“土地流转+农业产业化”融合发展模式，在X县和Y乡试点推行该模式，成功引导26户农户将土地流转给专业种植合作社，实现规模化经营、机械化生产，亩均收益提升18%，农户收入增加36%，有效提高了土地利用效率和农业经济效益。（2）重要项目或活动

全年重点推进“农村土地流转信息平台建设”项目，该平台已在X乡、Y镇、Z村等3个试点区域成功上线，实现了土地招标、合同签订、价格公示、过程监管等功能的全流程信息化管理。平台上线后，流转效率提高50%，农户流失率下降24%，成为推进农村土地流转制度现代化的重要手段。（3）获得的荣誉与认可

为了表彰在土地流转工作中表现突出的个人和单位，我所在单位在本年度获得了市级优秀土地流转工作单位称号，我个人也被评为县农业农村局年度先进个人。同时，相关工作经验被撰写为典型事例，纳入省级农村土地流转案例库，为其他地区提供了可借鉴的经验模板。3.关键数据支撑以下数据为本年度工作的量化体现，支撑工作成果的分析与评估：项目2025年完成情况年度目标完成比例土地流转合同数量127份120份105.8%转让土地面积5200亩5000亩104%调解土地流转纠纷14起15起93.3%流转农户数量326户300户109%政策宣传培训场次8场6场133.3%宣传培训参与人数456人次400人次114%落实流转资金发放1280万元1200万元106.7%重点区域覆盖数量12个行政村10个行政村120%流转后的农业产业项目数量18个15个120%提升农户收入（平均）36%30%120%土地流转纠纷调解成功率92.86%90%超目标2.86个百分点上述数据反映出我在土地流转工作中的执行力度和成效，不仅超额完成年度任务，还在多个方面实现了质量与效率的提升。二、能力提升与学习成长1.专业技能提升在2025年的工作中，我不断提升个人专业技能，特别是在土地流转政策解读、合同起草与审核、数据统计与分析、农村经济调研等方面取得了显著进步。通过深入学习国家关于农村土地流转的最新政策法规，如《农村土地承包法》《农村土地经营权流转管理办法》等，我能够准确把握政策导向，有效指导农户合理开展土地流转。此外，我参与了3次市县两级政策交流会议，听取政策专家解读，了解政策实施过程中遇到的普遍性问题，并在实际工作中加以应用。在合同管理方面，我完成了40余份典型合同的合规性审查工作，逐步掌握了合同条款的法律效力分析、风险防控和修改建议。同时，我协助制定了4套标准化流转合同模板，提升了合同管理的规范性和可操作性。在数据分析方面，我使用专业软件Excel和SPSS进行农村土地流转数据的汇总和分析，初步掌握了数据分析的基本方法。并结合工作实际，撰写了《农村土地流转数据统计分析报告》，为政策制定提供了数据支撑。2.综合素质发展除了专业能力的提升，我在沟通协调、团队协作和解决问题方面也有所进步。在沟通协调能力方面，我学会了如何在各种复杂环境下与农户、村委会、农业公司等多方进行有效沟通。例如，在解决某村土地流转纠纷过程中，我通过多次走访、现场调解和多方协调，成功化解了因信息不对称引发的矛盾，保障了流转工作的顺利推进。在团队协作能力方面，我积极与农业、财政、法律等相关部门配合，共同完成工作的目标。尤其在土地流转信息平台建设工作中，我与技术团队保持密切联系，确保系统功能符合实际需求，提高了整体工作效率。在解决问题能力方面，我逐步形成了“问题导向、分类处理”的工作思路。通过主动学习政策法规、借鉴先进经验、收集农户反馈等方式，我能够更精准地识别问题的症结所在，并制定针对性的解决方案。例如，在某片区土地流转中，由于部分农户对流转政策不了解，导致流转意愿不强，经过多次政策宣讲和案例讲解，最终提升了解决一致性问题的能力，实现流转目标。3.继续教育情况在继续教育方面，我充分利用各种学习机会，不断提升自己的政策理解与实务操作能力。培训学习经历：

-参加了2025年春季农村土地流转政策宣讲会，深入了解最新政策走向，提升政策掌握度；

-通过线上平台学习了“农村土地流转实务操作培训课程”，完成12个章节的学习，掌握政策执行中的关键环节；

-参加了“农村纠纷调解实务”线下培训，学习调解技巧并获得认证资格。自我学习计划：

-在本年度我制定了系统的学习计划，涵盖土地流转政策、农村经济管理、法律知识、数据分析等多个方面。通过自学和同事交流，我逐步形成了对农村土地流转工作的全面认知；

-精读了《农村土地流转与规模经营》《农村土地承包法实务解读》等书籍，增强了理论储备；

-研究了“农村土地流转与乡村振兴协同发展”相关课题，提出了初步的思路和建议，应用于实际工作中。经验交流分享：

我积极参与镇村组织的农经工作经验交流会，在其中分享了3次土地流转案例和实践经验，得到了参会人员的高度认可，并获得了1份优秀经验报告的推荐。此外，我还协助单位整理了5份农地流转典型案例素材，用于内部培训与对外宣传。三、问题分析与反思1.工作中存在的不足在工作中，我也发现了一些亟待改进的问题，主要包括以下方面：（1）能力短板

虽然我在政策学习和实务操作方面有所提升，但在土地流转后的农业产业发展跟踪方面仍存在短板。由于缺乏农业经营和管理方面的专业背景，我有时难以准确判断农户发展需求，导致部分项目推进不够顺利，无法充分衡量流转成效。（2）工作效率问题

在数据录入和资料归档过程中，由于部分流转信息更新不及时，出现了信息滞后和重复录入的问题，影响了整体工作效率。此外，平台系统在试运行过程中存在部分功能不稳定，导致把控信息准确性存在一定难度。（3）协同配合方面

在跨部门协作中，仍有部分环节衔接不够紧密，尤其是与农业、财政、法律顾问等部门之间的沟通协调常出现信息不对称或任务分配不明确的情况，影响了工作的整体推进。例如，在某村土地流转项目审核过程中，因与农业部门协调不畅，导致部分审批流程滞后，影响了项目进度。2.面临的困难与挑战（1）外部环境因素

2025年，国家对农村土地流转的政策力度有所加强，但同时亦引发了一些农户对土地流转的担忧和疑虑。部分农户认为流转可能导致土地被“一卖了之”，影响今后的耕作权和收益权，因此流转意愿不强，给工作带来较大阻力。（2）资源条件限制

在农村土地流转过程中，部分地区的财政支持不足，导致在土地流转平台建设、农户政策宣传等方面存在资源短缺。例如，X乡为进一步推广流转政策，计划开展“巡回宣讲”活动，但由于预算有限，无法全面覆盖所有行政村，影响了政策宣传的深度与广度。（3）体制机制约束

在土地流转过程中，因各地政策执行标准不一、相关审批流程复杂，导致个别项目推进受到了体制和机制的制约。尤其是部分流转合同在执行过程中出现法律条款模糊、责任界定不清等问题，增加了解决问题的成本和难度。3.改进方向思考针对上述问题，我认为可以从以下三个方面进行改进：（1）问题根源分析

-农户方面：部分农户对土地流转缺乏全面了解，担心权益受损，导致签约意愿不高；

-技术方面：信息平台系统的稳定性与功能尚不够完善，影响工作效率和信息准确性；

-制度方面：相关政策和程序在某些地区仍不够统一，缺乏连贯性和可操作性。（2）改进措施设想

-加强政策宣传：通过组织多样化宣传活动，如“田间课堂”“入户讲解”等，提高农户对土地流转政策的知晓率；

-优化平台系统：建议引入更先进的信息化管理工具，提升平台功能稳定性和操作便捷性，确保信息流转顺畅；

-完善配套机制：建议建立“流转—经营—收益”全过程监管机制，明确各方责任，提升流转后的经济效益和农户满意度。（3）需要支持的事项

-增加基层培训经费，用于开展更加广泛的农户政策宣讲；

-与财政部门协调，争取更多资金支持信息平台建设；

-建议上级制定更统一的土地流转操作流程和标准，以便基层单位更好地开展工作。四、下一年度工作计划1.总体工作目标2026年，我将继续围绕国家关于农村土地流转的政策导向，进一步深化和完善流转机制，推动农村土地资源合理配置，提升流转工作的质量与效率。主要工作方向包括：

-扩大土地流转覆盖面：争取覆盖全县超过15个行政村，流转面积突破7000亩；

-提高流转合同合规率：确保全年流转合同合规率达100%，减少纠纷发生；

-加强流转后的产业跟踪：提升对流转后农业发展的关注度，积极培育农业产业项目，推动土地流转政策落地见效；

-完善信息平台功能：针对现有平台存在的问题，进一步优化系统功能，提升用户体验和操作便捷性。主要预期成果包括：

-实现土地流转率提升至85%以上，较上年增长12%；

-政策知晓率进一步提高至90%以上，促进农户流转意愿；

-流转后农业产业项目数达25个以上，带动产业发展与农户增收；

-学习和应用现代农业经营知识，提升对农业项目的支持能力。2.具体工作计划（1）月度/季度计划

-第一季度：重点开展政策宣传工作，组织10场田间宣讲会，覆盖农户300户以上，形成“政策直通车”模式；

-第二季度：推进“土地流转信息平台”系统升级，增加农户评价、合同变更通知、纠纷预警等模块，提升平台功能；

-第三季度：组织3次农户与农业企业对接会，推动流转后的农业产业发展，提高流转经济效益；

-第四季度：完成全年工作总结，分析工作成效和存在问题，制定下一阶段改进方案；（2）重点项目安排

-更新土地流转平台系统：调研现有问题，联系技术公司，完善平台功能，提升用户体验；

-推动农村土地规模化经营示范项目：联合农业合作社、乡村振兴基金等多方资源，打造3个以上规模化经营试点项目；

-开展土地流转合规性审查：对全年流转合同进行系统性梳理与审查，确保每份合同都符合法律要求和政策导向。（3）创新工作设想

-引入数字技术辅助决策：建议引入大数据分析、智能匹配等技术手段，提高土地流转匹配效率；

-建立农户流转反馈机制：在流转合同中增加农户评价环节，便于我们及时掌握农户需求并优化政策；

-推动土地流转与农业保险联动：与保险公司合作，为流转后的农业生产提供保障，降低经营风险。3.个人发展计划在2026年的个人发展方面，我将进一步提升自己的专业能力和综合素质，争取实现以下目标：（1）能力提升目标

-熟练掌握一站式土地流转服务平台的操作流程，提升平台应用熟练度；

-培养农业产业升级方面的能力，学习现代农业经营和管理知识，提高对流转后的农业发展的支撑能力；

-提高政策制定与执行能力，能够协助起草和修订土地流转相关制度文件，提升政策执行效果。（2）学习培训计划

-参加“农村土地流转与农业产业化发展”研修班，系统学习农业经营和土地流转相关知识；

-研读《农村集体经济组织法》《农村土地管理实施条例》等法律文件，增强政策理解力；

-学习“现代农业经营与管理”课程，提升农业产业支持能力。（3）职业发展规划

-2026年计划考取“农村经济管理师”职称，进一步提高专业资格；

-在2026年争取晋升为农经科副主任，参与更多政策制定与宏观管理；

-未来三年计划全面参与“农村土地流转改革试点”项目，积累更丰富的实践经验，提高政策影响力。五、自我总结2025年，我在农村土地承包经营权流转工作的各个环节都取得了可喜的成绩，全年完成合同127份，涉及5200亩土地，处理14起纠纷案件，调解成功率达92.86%，明显高于全市平均水平。以上数据不仅体现了工作量的增加，更反映了工作效率与质量的提升。在个人能力方面，我更加注重政策学习与应用，通过不断积累经验和提升技能，能够更好地