新磁县中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试题完整版附答案

新磁县中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试题完整版附答案一、单项选择题（共30题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某家电企业通过收购一家空调压缩机生产企业，实现了对关键零部件的自主供应。该企业采取的成长战略属于（）。A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.相关多元化2.根据公司法人治理结构，有限责任公司经理的聘任与解聘由（）决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工代表大会3.某食品企业对其产品进行市场定位时，强调“0添加、更健康”，这种定位策略属于（）。A.利益定位B.使用者定位C.竞争定位D.属性定位4.某机械制造企业运用在制品定额法编制生产作业计划，已知装配车间的出产量为1000台，废品及损耗为50台，车间在制品定额为200台，期初预计在制品结存量为150台，则装配车间的投入量为（）台。A.1050B.1100C.1150D.12005.物流活动中，将分散的货物集中成批量货物的作业过程称为（）。A.流通加工B.装卸搬运C.集货D.配送6.某半导体企业设立内部研发部门，鼓励核心技术人员在企业内部开展创新项目，即使失败也不影响其原有职位。这种创新模式属于（）。A.产学研合作创新B.内企业家创新C.技术引进消化吸收再创新D.自主创新7.某企业采用马尔可夫模型进行人力资源供给预测，已知销售部门基层员工的晋升率为15%，离职率为10%，则该岗位的内部供给率为（）。A.75%B.80%C.85%D.90%8.某公司拟发行面值100元、票面利率6%、期限5年的债券，发行价格为95元，筹资费用率为2%，企业所得税税率为25%。该债券的资本成本率约为（）。A.4.87%B.5.12%C.5.56%D.6.03%9.某电商平台推出“线上下单、线下自提”服务，消费者通过APP下单后可到附近门店取货。这种电子商务模式属于（）。A.B2BB.B2CC.O2OD.C2C10.某服装企业为应对季节需求波动，在销售淡季降低产能并安排员工轮休，这种生产计划策略属于（）。A.资源平衡策略B.库存调节策略C.改变产能策略D.延迟生产策略11.根据波士顿矩阵分析，某企业产品市场增长率为12%，相对市场占有率为0.8，该产品属于（）。A.明星产品B.金牛产品C.问题产品D.瘦狗产品12.公司制企业中，股东的基本权利不包括（）。A.资产收益权B.重大决策权C.选择管理者权D.日常经营管理权13.某企业通过市场调研发现，消费者对智能手表的需求主要集中在“长续航”和“健康监测”功能上，因此将研发重点放在这两个方向。这种市场细分的变量是（）。A.地理变量B.人口变量C.心理变量D.行为变量14.某制造企业生产甲产品，固定成本为50万元，单位可变成本为80元，售价为120元。若企业目标利润为30万元，则至少需要销售（）件产品。A.20000B.25000C.30000D.3500015.下列物流活动中，属于生产物流环节的是（）。A.原材料采购运输B.产成品仓库保管C.车间半成品转移D.客户订单配送16.某新能源企业与高校合作开发新型电池技术，双方约定共享研发成果和风险。这种技术创新组织模式属于（）。A.技术创新联盟B.企业技术中心C.技术转移机构D.工业技术研究院17.某企业采用宽带薪酬结构，其核心目的是（）。A.提高薪酬等级数量B.增强薪酬与绩效的关联C.简化薪酬管理流程D.降低员工流动率18.某公司拟投资新项目，初始投资额为200万元，预计未来3年现金净流量分别为80万元、100万元、120万元，资本成本率为10%。该项目的净现值约为（）万元（已知：(P/F,10%,1)=0.9091；(P/F,10%,2)=0.8264；(P/F,10%,3)=0.7513）。A.56.23B.68.45C.79.87D.85.1219.电子商务中，实现资金流与信息流匹配的关键环节是（）。A.物流配送B.电子支付C.数据挖掘D.客户关系管理20.某汽车制造企业为提升生产效率，引入自动化生产线并对员工进行操作培训。这种生产控制方式属于（）。A.事后控制B.事中控制C.事前控制D.反馈控制21.根据企业战略层次划分，某家电企业制定的“未来5年市场占有率提升至25%”的目标属于（）。A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.运营层战略22.股份有限公司监事会的成员人数至少为（）。A.3人B.5人C.7人D.9人23.某化妆品企业推出“男士专用”护肤系列，这种目标市场选择策略属于（）。A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.定制化营销策略24.某企业运用提前期法编制生产作业计划，已知机械加工车间的平均日产量为10台，提前期为20天，保险期为5天，则机械加工车间的投入提前期为（）天。A.20B.25C.30D.3525.下列属于企业采购管理基本目标的是（）。A.降低采购价格B.提高采购数量C.增加供应商数量D.确保采购质量26.某生物制药企业研发的新药获得专利授权，这种技术创新成果的保护方式属于（）。A.版权保护B.商标保护C.商业秘密保护D.专利保护27.某企业采用德尔菲法进行人力资源需求预测，其关键步骤是（）。A.选择专家并匿名反馈B.收集历史数据C.建立数学模型D.进行趋势分析28.某公司普通股当前市价为20元/股，筹资费用率为5%，预计下一年股利为2元/股，股利增长率为3%。该普通股的资本成本率约为（）。A.13.53%B.14.05%C.15.26%D.16.00%29.电子商务对企业组织结构的影响主要体现在（）。A.层级增多B.扁平化趋势C.部门划分更细D.决策集中化30.某制造企业为应对原材料价格波动风险，与供应商签订了长期固定价格合同。这种风险控制策略属于（）。A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险承受二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.企业战略实施的模式包括（）。A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型E.增长型2.有限责任公司股东会的职权包括（）。A.决定公司的经营方针B.选举和更换非由职工代表担任的董事C.审议批准董事会的报告D.决定公司内部管理机构的设置E.修改公司章程3.市场营销宏观环境包括（）。A.人口环境B.经济环境C.竞争者环境D.技术环境E.自然环境4.生产控制的基本程序包括（）。A.制定标准B.测量比较C.控制决策D.实施执行E.反馈调整5.技术创新的特点包括（）。A.高风险性B.确定性C.积累性D.效益性E.一次性6.企业薪酬设计的原则包括（）。A.公平性原则B.竞争性原则C.激励性原则D.经济性原则E.合法性原则7.企业并购的动机包括（）。A.实现协同效应B.降低代理成本C.获得特殊资产D.分散经营风险E.增加管理层次8.电子商务对企业管理模式的影响有（）。A.促进企业流程重组B.提高信息传递效率C.增强客户个性化服务能力D.扩大企业组织规模E.降低企业运营成本9.下列属于企业仓储管理主要任务的是（）。A.合理储备材料B.降低物料成本C.保证仓储安全D.提高物流效率E.实现客户满意10.企业技术创新战略的类型包括（）。A.自主创新战略B.模仿创新战略C.合作创新战略D.进攻型战略E.防御型战略三、案例分析题（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）（一）某家电制造企业生产甲、乙两种产品，2023年相关数据如下：甲产品售价500元/台，单位可变成本300元，固定成本分摊80万元；乙产品售价800元/台，单位可变成本500元，固定成本分摊120万元。企业预计2024年市场需求增长，拟通过扩大生产规模提高利润。1.甲产品的盈亏平衡点产量为（）台。A.2000B.3000C.4000D.50002.若甲产品目标利润为60万元，需销售（）台。A.3500B.4500C.5500D.65003.乙产品的边际贡献率为（）。A.30%B.37.5%C.40%D.50%4.若企业2024年计划实现总利润200万元，在甲、乙产品销量比例为2:1的情况下，甲产品需销售（）台（结果保留整数）。A.2857B.3429C.4286D.5143（二）某服装企业为提升市场竞争力，拟进行品牌升级。经调研发现，消费者对“环保面料”和“个性化设计”需求显著增加。企业计划推出高端子品牌，采用差异化营销策略，并建立线上线下融合的销售渠道。1.该企业的品牌战略属于（）。A.单一品牌战略B.主副品牌战略C.多品牌战略D.品牌延伸战略2.差异化营销策略的核心是（）。A.满足所有消费者需求B.针对特定细分市场C.提供独特的产品或服务D.降低产品价格3.线上线下融合的销售渠道属于（）。A.直接渠道B.间接渠道C.全渠道D.窄渠道4.为支持品牌升级，企业需重点提升的能力包括（）。A.研发设计能力B.供应链管理能力C.客户关系管理能力D.成本控制能力（三）某科技企业拟投资500万元开发智能机器人项目，预计项目寿命5年，各年现金净流量为：第1年80万元，第2年120万元，第3年180万元，第4年220万元，第5年250万元。企业资本成本率为12%（已知：(P/F,12%,1)=0.8929；(P/F,12%,2)=0.7972；(P/F,12%,3)=0.7118；(P/F,12%,4)=0.6355；(P/F,12%,5)=0.5674）。1.该项目的静态投资回收期为（）年。A.3.18B.3.64C.4.25D.4.822.该项目的净现值为（）万元（结果保留两位小数）。A.123.56B.156.89C.189.23D.212.453.若资本成本率上升至15%，项目净现值将（）。A.增加B.减少C.不变D.无法判断4.该项目的内部收益率（IRR）可能（）。A.低于12%B.等于12%C.高于12%D.无法确定答案及解析一、单项选择题1.B后向一体化是指企业向产业链上游延伸，本题中收购压缩机生产企业属于对供应商的控制，故为后向一体化。2.B董事会负责聘任或解聘经理，这是《公司法》规定的董事会职权。3.D“0添加”强调产品属性，属于属性定位。4.B投入量=出产量+废品及损耗+（车间在制品定额-期初在制品结存量）=1000+50+(200-150)=1100。5.C集货是将分散货物集中成批量的过程，符合题意。6.B内企业家是企业内部的创新者，利用企业资源开展创新，失败不影响原有职位，符合定义。7.C内部供给率=1-离职率=1-10%=90%？（注：原题可能存在计算错误，正确应为内部供给率=1-晋升率-离职率，但通常马尔可夫模型中基层员工无晋升，故应为1-离职率=90%。但根据常规题设，可能正确选项为C，需核对）8.A债券资本成本率=［年利息×(1-所得税率)］/［筹资总额×(1-筹资费用率)］=［100×6%×(1-25%)］/［95×(1-2%)］≈4.87%。9.CO2O模式是线上与线下融合，线上下单、线下自提符合该模式。10.C淡季降低产能属于改变产能策略，通过调整生产能力应对需求波动。11.C市场增长率高（>10%）、相对市场占有率低（<1）为问题产品。12.D日常经营管理权属于经理层，股东无此权利。13.D消费者对功能的需求属于行为变量（使用状况、利益追求）。14.A目标利润=（单价-单位可变成本）×销量-固定成本，即300000=(120-80)×Q-500000，解得Q=20000。15.C生产物流涉及车间内物料转移，半成品转移属于此环节。16.A企业与高校合作研发，共享成果和风险，属于技术创新联盟。17.B宽带薪酬减少等级，扩大浮动范围，增强薪酬与绩效的关联。18.B净现值=80×0.9091+100×0.8264+120×0.7513-200≈68.45。19.B电子支付实现资金流与信息流的匹配，是电子商务的关键环节。20.B引入自动化生产线并培训员工属于事中控制（过程控制）。21.A公司层战略涉及整体目标，如市场占有率提升属于公司层。22.A股份有限公司监事会成员至少3人。23.C针对“男士”这一细分市场，属于集中性营销策略。24.B投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期，本题中保险期属于出产提前期的一部分，故投入提前期=20+5=25天（注：需根据提前期法公式确认）。25.D采购管理基本目标包括确保质量、降低成本、保证供应等，质量是基础。26.D新药专利授权属于专利保护。27.A德尔菲法的关键是匿名、多轮反馈。28.A普通股资本成本率=［预计股利/（市价×(1-筹资费用率)）］+增长率=［2/(20×0.95)］+3%≈13.53%。29.B电子商务推动企业组织结构扁平化，减少层级。30.A签订固定价格合同规避原材料价格波动风险，属于风险规避。二、多项选择题1.ABCDE企业战略实施模式包括指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型。2.ABCE决定内部管理机构设置是董事会职权，股东会无此权利。3.ABDE竞争者环境属于微观环境，宏观环境包括人口、经济、技术、自然等。4.ABCD生产控制基本程序为制定标准、测量比较、控制决策、实施执行。5.ACD技术创新具有高风险、积累性、效益性，非确定性和一次性。6.ABCDE薪酬设计原则包括公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性。7.ABCD并购动机包括协同效应、降低代理成本、获得特殊资产、分散风险，不包括增加管理层次。8.ABCE电子商务促使企业流程重组、提高信息效率、增强个性化服务、降低成本，而非扩大组织规模。9.ABCD仓储管理任务包括合理储备、降低成本、保证安全、提高效率