村委会个人考核制度

PAGE村委会个人考核制度一、总则（一）目的为加强村委会工作人员队伍建设，提高工作效率和服务质量，规范工作行为，激励工作人员积极履行职责，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于村委会全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以实际工作表现为依据，全面、客观、公正地评价工作人员的德、能、勤、绩、廉。2.注重实绩原则：重点考核工作业绩，突出对工作任务完成情况、工作质量和工作效率的评价。3.民主公开原则：考核过程公开透明，充分听取群众意见，接受群众监督，考核结果向全体村民公开。4.激励约束原则：考核结果与工作人员的奖惩、晋升、培训等挂钩，激励工作人员积极进取，约束违规行为。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加政治学习，不断提高政治觉悟和理论水平。2.职业道德热爱本职工作，具有强烈的事业心和责任感。遵守职业道德规范，诚实守信，廉洁奉公，全心全意为村民服务。3.社会公德遵守社会公德，言行文明，尊老爱幼，团结邻里，维护社会和谐稳定。积极参与社会公益活动，树立良好形象。（二）能1.业务能力熟悉本职工作业务知识，具备履行岗位职责所需的专业技能。能够熟练运用相关政策法规和工作方法解决实际问题。2.组织协调能力具备较强的组织协调能力，能够有效地组织开展各项工作，协调各方关系。在处理复杂问题和突发事件时，能够迅速做出反应，妥善解决问题。3.沟通表达能力具备良好的沟通能力，能够与村民、上级部门及其他相关单位进行有效的沟通交流。表达清晰、准确、流畅，能够及时传达信息，反馈工作情况。（三）勤1.工作态度工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，按时完成工作任务。对工作充满热情，具有吃苦耐劳的精神，勇于承担工作责任。2.出勤情况严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。请假手续完备，不无故缺勤。（四）绩1.工作任务完成情况按时、高质量地完成上级交办的各项工作任务，工作成果显著。在推进村委会各项工作中发挥积极作用，取得良好的工作成效。2.工作创新积极探索工作新思路、新方法，勇于创新工作模式，提高工作效率和质量。提出的合理化建议被采纳并取得实际效果。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风。不以权谋私，不接受村民的贿赂和不正当利益。2.廉洁从政公正廉洁地履行职责，做到廉洁从政，廉洁用权，廉洁修身，廉洁齐家。积极参与廉政教育活动，增强廉洁意识。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由村委会负责人对工作人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作态度、工作任务完成情况等。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，采取个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式进行。个人述职应全面总结本人半年来的工作情况，包括工作业绩、存在问题及改进措施等；民主测评由全体村民代表对工作人员进行评价；领导评价由村委会负责人根据工作人员的日常表现和述职情况进行评价。3.专项考核：根据工作需要，对工作人员在某项重点工作或专项任务中的表现进行专项考核。专项考核由村委会组织实施，考核结果作为工作人员在该项工作或任务中的最终评价依据。（二）考核周期考核周期为半年，每年1月和7月分别进行上半年和下半年的考核工作。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作领导小组，由村委会负责人担任组长，成员包括其他村委会成员和村民代表。考核工作领导小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式、程序和时间安排等。3.组织考核人员培训，使其熟悉考核标准和程序，掌握考核方法和技巧。（二）实施阶段1.个人述职：工作人员按照考核要求，撰写个人述职报告，并在全体村民代表会议上进行述职。2.民主测评：发放民主测评表，由村民代表对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行评价。民主测评表应设置具体的评价指标和评价等级，村民代表根据工作人员的实际表现进行打分。3.领导评价：村委会负责人根据工作人员的日常表现和述职情况，对其进行领导评价。领导评价应客观公正，注重工作实绩和综合素质。4.资料收集：考核工作领导小组收集工作人员的日常考核记录、工作成果、获奖情况等相关资料，作为考核的参考依据。（三）汇总分析阶段1.考核工作领导小组对民主测评、领导评价和日常考核结果进行汇总统计，计算出工作人员的综合考核得分。2.对考核数据进行分析，找出存在的问题和不足，为工作人员的改进和发展提供依据。（四）结果反馈与公示阶段1.考核工作领导小组将考核结果反馈给工作人员本人，听取其意见和建议。工作人员对考核结果如有异议，可在规定时间内提出申诉。2.将考核结果在村委会公开栏进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，接受村民的监督和举报。如发现考核结果存在问题，考核工作领导小组应及时进行调查核实，并根据核实情况进行调整。（五）结果运用阶段1.根据考核结果，对表现优秀的工作人员进行表彰和奖励，包括颁发荣誉证书、给予物质奖励等。2.对考核结果不合格的工作人员，进行诫勉谈话，提出整改要求，并视情况给予相应的纪律处分。3.将考核结果作为工作人员晋升、培训、调整岗位的重要依据。对工作能力强、业绩突出的工作人员，优先考虑晋升和培训；对不能胜任本职工作的工作人员，进行岗位调整或辞退。五、考核结果的申诉与处理（一）申诉工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向考核工作领导小组提出书面申诉。申诉应说明申诉理由和事实依据，并提供相关证