公务员改革考核制度

PAGE公务员改革考核制度一、总则（一）目的为了进一步加强公务员队伍建设，提高公务员素质，规范公务员考核工作，建立科学合理、客观公正、激励有效的考核评价机制，根据《中华人民共和国公务员法》及相关法律法规，结合本地区实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于本地区各级机关中除工勤人员以外的公务员。（三）考核原则1.客观公正原则考核应当根据公务员的职位职责和工作任务，全面、客观、公正地评价公务员的德、能、勤、绩、廉，注重考核工作实绩。2.民主公开原则考核应当充分发扬民主，广泛听取群众意见，增加考核工作的透明度，确保考核结果的公正性和公信力。3.注重实绩原则考核应当以工作实绩为重点，全面衡量公务员的综合素质和工作表现，激励公务员积极履行职责，提高工作效率和质量。4.激励约束原则考核结果应当与公务员的职务晋升、奖励惩戒、工资福利等挂钩，充分发挥考核的激励约束作用，促进公务员队伍整体素质的提升。二、考核内容（一）德主要考核政治素质、职业道德、社会公德、家庭美德等方面。重点考核公务员的政治立场、政治态度、政治纪律，以及遵守社会公德、职业道德和家庭美德的情况。（二）能主要考核业务能力、管理能力、组织协调能力、沟通能力、创新能力等方面。重点考核公务员履行职位职责所需的专业知识、工作技能和实际工作能力。（三）勤主要考核工作态度、工作作风、工作纪律等方面。重点考核公务员的出勤情况、工作责任心、敬业精神，以及遵守工作纪律的情况。（四）绩主要考核工作业绩、工作效率、工作质量等方面。重点考核公务员完成工作任务的数量、质量、效率，以及取得的工作成果和经济效益、社会效益等情况。（五）廉主要考核廉洁自律情况。重点考核公务员遵守廉洁从政各项规定的情况，以及廉洁奉公、廉洁自律的表现。三、考核方式（一）平时考核1.日常工作记录公务员应当如实记录自己的工作情况，包括工作任务完成情况、工作进度、工作中遇到的问题及解决方法等。2.领导评鉴公务员的直接上级领导根据平时掌握的情况，对公务员的工作表现进行定期评鉴，评鉴结果作为平时考核的重要依据。3.群众评价通过民主测评、问卷调查等方式，广泛听取群众对公务员工作表现的评价意见，群众评价结果作为平时考核的参考依据。（二）年度考核1.个人总结公务员在年度考核时，应当对自己一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的表现进行全面总结，填写《公务员年度考核登记表》。2.述职述廉公务员在年度考核时，应当在本单位全体人员会议上述职述廉，汇报自己一年来的工作情况和廉洁自律情况，接受群众监督。3.民主测评对公务员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。民主测评结果作为年度考核的重要依据。4.考核委员会评审成立考核委员会，负责对公务员的年度考核结果进行评审。考核委员会由本单位领导班子成员、相关部门负责人、公务员代表等组成。5.确定考核等次考核委员会根据公务员的个人总结、述职述廉、民主测评等情况，综合评定公务员的年度考核等次。年度考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（三）专项考核根据工作需要，对公务员在完成专项任务、应对突发事件等方面的表现进行专项考核。专项考核可以采用定性与定量相结合的方式，重点考核公务员在专项工作中的表现和贡献。四、考核等次标准（一）优秀思想政治素质高，业务能力强，工作责任心强，工作作风扎实，工作业绩突出，廉洁自律情况好，在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀，民主测评优秀票得票率达到[X]%以上。（二）称职思想政治素质较高，业务能力较强，工作责任心较强，工作作风较好，能够完成工作任务，廉洁自律情况较好，在德、能、勤、绩、廉等方面表现良好，民主测评称职及以上票得票率达到[X]%以上。（三）基本称职思想政治素质一般，业务能力一般，工作责任心一般，工作作风一般，基本能够完成工作任务，但存在一些不足之处，廉洁自律情况一般，民主测评基本称职及以上票得票率达到[X]%以上。（四）不称职思想政治素质较差，业务能力较差，工作责任心不强，工作作风不好，不能完成工作任务，或者在工作中出现严重失误，廉洁自律情况较差，民主测评不称职票得票率达到[X]%以上。五、考核结果运用（一）职务晋升年度考核被确定为优秀等次的公务员，在职务晋升时优先考虑；连续三年被确定为优秀等次的公务员，在职务晋升等方面可以给予适当倾斜。（二）奖励惩戒年度考核被确定为优秀等次的公务员，给予嘉奖；连续三年被确定为优秀等次的公务员，记三等功。年度考核被确定为基本称职等次的公务员，对其进行诫勉谈话，限期改进；连续两年被确定为基本称职等次的公务员，降低一个职务层次任职。年度考核被确定为不称职等次的公务员，予以辞退；连续两年被确定为不称职等次的公务员，予以开除。（三）工资福利年度考核结果作为调整公务员工资、发放奖金的依据。年度考核被确定为优秀等次的公务员，在下一年度晋升一个工资档次；连续三年被确定为优秀等次的公务员，在本职务对应级别内晋升一级。（四）培训教育根据考核结果，有针对性地对公务员进行培训教育，提高公务员的综合素质和工作能力。对考核中发现的不足之处，及时进行培训和指导，帮助公务员改进工作。六、考核程序（一）准备阶段1.成立考核委员会考核委员会成员名单经本单位党组（党委）研究确定后，向全体公务员公布。2.制定考核方案根据本考核制度，结合本单位实际情况，制定年度考核方案，明确考核的内容、方式、程序、时间安排等。3.组织培训对考核工作人员进行培训，使其熟悉考核制度和考核程序，掌握考核方法和技巧，确保考核工作的顺利进行。（二）实施阶段1.平时考核公务员按照要求如实记录工作情况，领导评鉴和群众评价按照规定的时间和方式进行。平时考核结果由本单位组织人事部门汇总整理，作为年度考核的重要依据。2.年度考核（1）个人总结公务员在规定时间内填写《公务员年度考核登记表》，进行个人总结。（2）述职述廉公务员在本单位全体人员会议上述职述廉，汇报自己一年来的工作情况和廉洁自律情况。（3）民主测评对公务员进行民主测评，测评表由考核委员会统一印制。民主测评可以采取无记名投票的方式进行，测评结果当场公布。（4）考核委员会评审考核委员会根据公务员的个人总结、述职述廉、民主测评等情况，综合评定公务员的年度考核等次。考核委员会成员在评审过程中应当充分发表意见，客观公正地评价公务员的表现。（三）公示阶段年度考核结果确定后，在本单位范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，公务员可以向考核委员会提出申诉，考核委员会应当及时进行调查核实，并将调查结果反馈给申诉人。（四）审批备案阶段公示无异议后，将年度考核结果报本单位党组（党委）审批，并报同级公务员主管部门备案。七、考核监督（一）建立考核监督机制成立考核监督小组，负责对考核工作进行全程监督。考核监督小组由本单位纪检监察部门、组织人事部门等相关人员组成。（二）加强对考核工作人员的监督考核工作人员应当严格遵守考核纪律，认真履行职责。对违反考核纪律的考核工作人员，视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话、组织处理或者纪律