车间卫生管理考核制度

PAGE车间卫生管理考核制度一、总则（一）目的为加强车间卫生管理，创造良好的工作环境，保障员工身体健康，提高生产效率，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司车间内所有区域及相关工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，对车间卫生状况进行客观评价。2.全面考核原则：涵盖车间各个区域、各个环节的卫生管理情况。3.奖惩分明原则：对卫生管理表现优秀的给予奖励，对不达标的进行处罚。二、卫生管理标准（一）车间环境1.地面清洁无杂物、无积水，保持干燥。2.墙壁、天花板无灰尘、无蜘蛛网，定期进行清扫。3.门窗玻璃干净透明，无污渍。（二）设备设施1.设备表面清洁，无油污、无灰尘，定期进行擦拭保养。2.设备周围保持整洁，无杂物堆积。3.各类管道、线路排列整齐，无明显灰尘。（三）物料摆放1.物料应分类存放，标识清晰。2.物料摆放整齐有序，不得随意堆放。3.物料存放区域保持清洁，无散落物料。（四）工具器具1.工具器具使用后应及时清理，摆放整齐。2.定期对工具器具进行维护保养，确保其正常使用。3.工具器具不得随意丢弃在车间内。（五）个人卫生1.员工应保持个人清洁卫生，勤洗手、勤换工作服。2.工作时应穿戴工作服、工作帽等劳动防护用品。3.不得在车间内吸烟、饮食。三、考核组织与职责（一）考核小组成立车间卫生管理考核小组，由车间主管担任组长，各班组组长为成员。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、汇总考核结果并提出奖惩建议。（二）职责分工1.车间主管全面负责车间卫生管理考核工作的领导与决策。审核考核结果，批准奖惩决定。2.各班组组长负责本班组卫生管理工作的组织与实施。对本班组员工的卫生行为进行监督检查。协助考核小组进行考核工作，提供相关信息。3.员工严格遵守车间卫生管理规定，做好本职工作区域的卫生维护。积极配合考核小组的考核工作，接受考核结果。四、考核内容与评分标准（一）考核内容1.车间环境卫生状况。2.设备设施清洁保养情况。3.物料摆放规范程度。4.工具器具管理情况。5.员工个人卫生遵守情况。（二）评分标准1.车间环境（40分）地面清洁无杂物、无积水，保持干燥（20分）。每发现一处杂物或积水扣2分。墙壁、天花板无灰尘、无蜘蛛网（10分）。每发现一处灰尘或蜘蛛网扣1分。门窗玻璃干净透明，无污渍（10分）。每发现一处污渍扣1分。2.设备设施（30分）设备表面清洁，无油污、无灰尘（15分）。每发现一台设备表面有油污或灰尘扣1分。设备周围保持整洁，无杂物堆积（10分）。每发现一处杂物堆积扣1分。各类管道、线路排列整齐，无明显灰尘（5分）。每发现一处管道或线路不整齐或有明显灰尘扣1分。3.物料摆放（15分）物料应分类存放，标识清晰（5分）。发现一处物料未分类存放或标识不清晰扣1分。物料摆放整齐有序，不得随意堆放（5分）。每发现一处物料随意堆放扣1分。物料存放区域保持清洁，无散落物料（5分）。每发现一处散落物料扣1分。4.工具器具（10分）工具器具使用后应及时清理，摆放整齐（5分）。每发现一处工具器具未及时清理或摆放不整齐扣1分。定期对工具器具进行维护保养，确保其正常使用（3分）。发现一次未进行维护保养扣1分。工具器具不得随意丢弃在车间内（2分）。每发现一处工具器具随意丢弃扣1分。5.个人卫生（5分）员工应保持个人清洁卫生，勤洗手、勤换工作服（3分）。发现一次员工未保持个人清洁卫生扣1分。工作时应穿戴工作服、工作帽等劳动防护用品（2分）。发现一次未穿戴齐全扣1分。五、考核周期与方式（一）考核周期每月进行一次全面考核，每周进行不定期抽查。（二）考核方式1.现场检查：考核小组对车间各区域进行实地检查，按照评分标准进行打分。2.资料查阅：查阅与车间卫生管理相关的记录、文件等。3.员工访谈：与员工进行交流，了解其对车间卫生管理规定的知晓程度和执行情况。六、考核结果处理（一）结果公示每月考核结束后，考核小组将考核结果在车间内进行公示，公示期为[X]个工作日。（二）整改通知对考核不达标的区域或个人，考核小组下达整改通知，明确整改要求和期限。（三）奖惩措施1.奖励月度考核得分达到[X]分及以上的班组，给予[具体奖励，如奖金、荣誉证书等]。连续三个月考核得分排名第一的班组，班组长可晋升一级工资。对在车间卫生管理工作中表现突出的个人，给予[具体奖励，如奖金、荣誉证书等]，并在全车间进行通报表扬。2.处罚月度考核得分低于[X]分的班组，扣除班组当月绩效奖金的[X]%。连续两个月考核得分排名最后的班组，班组长降职一级。对考核不达标的个人，第一次给予警告，第二次扣除当月绩效奖金的[X]%，第三次