轮值安全员考核制度

PAGE轮值安全员考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，提高员工安全意识和应急处置能力，确保公司生产经营活动的安全有序进行，特制定本轮值安全员考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，在公司生产经营活动期间，担任轮值安全员岗位的人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程严格遵循既定标准，确保对所有轮值安全员的评价客观、公正，不受主观因素干扰。2.全面考核原则：从工作态度、安全知识与技能、现场安全管理、隐患排查与整改、应急处置等多个维度进行全面考核，综合评价轮值安全员的工作表现。3.激励与约束并重原则：通过合理的考核结果应用，激励轮值安全员积极履行职责，同时对不称职行为进行约束，促进安全管理水平提升。二、考核内容与标准（一）工作态度（20分）1.出勤情况（10分）严格遵守轮值安全员排班表，按时到岗，无迟到、早退现象，得810分。迟到或早退一次扣2分，累计迟到或早退三次及以上该项不得分。2.工作积极性与责任心（10分）工作认真负责，主动履行轮值安全员职责，积极参与安全管理工作，得810分。工作敷衍了事，对安全问题推诿扯皮，视情节轻重扣210分。（二）安全知识与技能（30分）1.安全法规与标准掌握（10分）熟悉国家和地方相关安全法律法规、行业标准，能够准确运用到实际工作中，得810分。对安全法规和标准掌握不熟练，出现明显错误或应用不当，扣210分。2.安全知识储备（10分）具备丰富的安全管理知识，包括但不限于安全生产基础知识、消防安全知识、电气安全知识等，得810分。安全知识欠缺，对常见安全问题缺乏基本了解，扣210分。3.安全技能水平（10分）能够熟练使用安全检查工具，如灭火器、消火栓等，掌握基本的应急救援技能，得810分。安全技能不熟练，在实际操作或应急演练中表现较差，扣210分。（三）现场安全管理（30分）1.作业现场安全监督（15分）对作业现场进行有效监督，及时纠正员工的不安全行为，确保作业符合安全规范，得1215分。现场安全监督不到位，出现员工违规作业未及时制止的情况，每次扣35分。2.安全设施设备检查（10分）定期对公司安全设施设备进行检查，确保其正常运行，记录详细准确，得810分。安全设施设备检查不及时或记录不完整，每次扣25分。3.现场安全隐患排查（5分）能够及时发现作业现场存在的安全隐患，并采取有效措施督促整改，得45分。对明显的安全隐患未能及时发现，每次扣13分。（四）隐患排查与整改（10分）1.隐患排查工作（5分）按照规定的频次和方法进行安全隐患排查，排查全面、细致，得45分。隐患排查不认真，存在漏查现象，每次扣13分。2.隐患整改跟踪（5分）对排查出的安全隐患及时下达整改通知，跟踪整改过程，确保隐患得到彻底整改，得45分。隐患整改跟踪不力，导致隐患未按时整改或整改不彻底，每次扣13分。（五）应急处置（10分）1.应急预案熟悉程度（5分）熟悉公司应急预案，了解应急处置流程和自己的职责，得45分。对应急预案不熟悉，出现应急职责不清的情况，扣13分。2.应急演练参与（5分）积极参与公司组织的应急演练，在演练中表现良好，得45分。无故不参加应急演练或在演练中表现消极，扣13分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由安全管理部门定期对轮值安全员的工作进行现场检查，记录其工作表现。2.工作记录审查：检查轮值安全员的安全检查记录、隐患排查记录、应急处置记录等工作文档，评估其工作的规范性和准确性。3.员工反馈：收集其他员工对轮值安全员工作的意见和建议，作为考核的参考依据。4.应急演练评估：在应急演练后，对应急演练中轮值安全员的表现进行评估。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末对轮值安全员当月的工作进行全面考核。四、考核组织与实施（一）考核组织成立轮值安全员考核小组，由安全管理部门负责人担任组长，成员包括安全管理部门相关人员和各部门安全代表。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、审定考核结果等。（二）考核实施1.每月初，考核小组根据轮值安全员考核制度，制定当月考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排。2.轮值安全员在每月末提交个人工作总结，包括工作内容、发现的问题及解决措施等。3.考核小组按照考核方式，通过日常检查、工作记录审查、员工反馈、应急演练评估等途径，收集轮值安全员的考核信息。4.考核小组对收集到的考核信息进行综合分析和评价，按照考核标准进行打分，确定考核结果。五、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.根据考核结果，按照公司绩效奖金分配制度，对轮值安全员的绩效奖金进行调整。考核结果优秀（90分及以上）的，绩效奖金上浮20%；考核结果良好（8089分）的，绩效奖金发放标准不变；考核结果合格（6079分）的，绩效奖金下浮10%；考核结果不合格（60分以下）的，绩效奖金下浮30%。2.连续三个月考核结果不合格的，取消其轮值安全员资格，并给予相应的纪律处分。（二）晋升与奖励1.在同等条件下，考核结果优秀的轮值安全员在职务晋升、岗位调整等方面优先考虑。2.对在安全管理工作中表现突出（考核结果连续三个月优秀）的轮值安全员，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。（三）培训与辅导1.对于考核结果合格但存在不足的轮值安全员，由安全管理部门组织针对性的培训和辅导，帮助其提升安全管理能力。2.对考核结果不合格的轮值安全员，进行诫勉谈话，要求其制定整改计划，限期整改。整改期间暂停其轮值安全员职责，待整改合格后重新上岗。六、申诉与处理（一）申诉渠道轮值安全员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后三个工作日内，向考核小组提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）申诉处理考核小组在收到申诉材料后，应及时进行调查核实。经调查确属考核有误的，应调整考核