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PAGE乡镇街道奖励考核制度一、总则(一)目的为加强乡镇街道工作管理,提高工作效率和质量,激励工作人员积极履行职责,确保各项工作任务顺利完成,特制定本奖励考核制度。(二)适用范围本制度适用于乡镇街道全体在职工作人员。(三)考核原则1.客观公正原则:以实际工作表现和业绩为依据,严格按照规定的标准和程序进行考核,确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.注重实绩原则:重点考核工作任务完成情况、工作质量和工作效率,突出工作实绩在考核中的核心地位。3.激励约束并重原则:通过奖励与考核结果挂钩,充分调动工作人员的积极性和主动性,同时对工作不力、违反规定的人员进行相应约束。4.动态管理原则:根据工作实际和发展变化,适时调整考核内容和标准,使考核制度更加科学合理、符合实际。二、考核内容与标准(一)德1.政治品德:坚定政治立场,拥护党的路线方针政策,自觉遵守国家法律法规和乡镇街道各项规章制度,具有良好的政治素养和职业道德。2.职业道德:敬业爱岗,诚实守信,团结协作,廉洁奉公,具有较强的责任心和服务意识。3.社会公德:遵守社会公德,举止文明,乐于助人,积极参与社会公益活动,维护乡镇街道良好形象。考核标准:政治品德、职业道德、社会公德表现优秀得90100分;表现良好得7589分;表现一般得6074分;表现较差得60分以下。(二)能1.业务能力:具备履行岗位职责所需的专业知识和技能,能够熟练掌握和运用相关政策法规和工作流程,解决工作中遇到的实际问题。2.学习能力:具有较强的学习意识和学习能力,能够不断更新知识结构,提高自身综合素质,适应工作发展需要。3.创新能力:具有创新思维和创新意识,能够在工作中提出新思路、新方法,推动工作创新发展。考核标准:业务能力、学习能力、创新能力表现优秀得90100分;表现良好得7589分;表现一般得6074分;表现较差得60分以下。(三)勤1.出勤情况:严格遵守考勤制度,按时上下班,不迟到、不早退、不旷工,请假手续完备。2.工作态度:工作认真负责,积极主动,勤奋敬业,具有较强的工作热情和奉献精神。3.工作纪律:遵守工作纪律,服从工作安排,保守工作秘密,不擅自离岗、串岗,不从事与工作无关的事情。考核标准:出勤情况、工作态度、工作纪律表现优秀得90100分;表现良好得7589分;表现一般得6074分;表现较差得60分以下。(四)绩1.工作任务完成情况:按时、高质量完成上级交办的各项工作任务,工作数量达到规定要求,工作质量符合标准。2.工作成效:工作取得明显成效,对乡镇街道经济社会发展、民生改善等方面做出积极贡献,得到上级领导和群众的认可。3.工作创新成果:在工作中积极探索创新,取得具有一定推广价值的创新成果,为提高工作效率和质量发挥重要作用。考核标准:工作任务完成情况、工作成效、工作创新成果表现优秀得90100分;表现良好得7589分;表现一般得6074分;表现较差得60分以下。(五)廉1.廉洁自律:严格遵守廉洁自律各项规定,自觉抵制各种腐败行为,做到廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家。2.廉洁风险防控:积极参与廉洁风险防控工作,主动查找岗位廉洁风险点,制定并落实防控措施,有效防范廉洁风险。考核标准:廉洁自律、廉洁风险防控表现优秀得90100分;表现良好得7589分;表现一般得6074分;表现较差得60分以下。三、考核方式与程序(一)考核方式1.平时考核:由各部门负责人负责对本部门工作人员进行日常考核,重点考核工作任务完成情况、工作态度和工作纪律等,每月进行一次小结,每季度进行一次综合评价。2.年度考核:在平时考核的基础上,每年年底进行一次全面考核,考核结果作为评先评优、奖励晋升的重要依据。年度考核采取个人总结、民主测评、领导评价相结合的方式进行。(二)考核程序1.个人总结:被考核人员按照考核内容和标准,对自己一年来的工作表现进行全面总结,填写《乡镇街道工作人员年度考核登记表》。2.民主测评:组织本部门或本辖区内相关人员对被考核人员进行民主测评,测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面,测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。3.领导评价:部门负责人或乡镇街道领导根据被考核人员的平时表现、工作业绩和民主测评情况,对其进行综合评价,提出考核等次建议。4.审核公示:考核结果经乡镇街道考核工作领导小组审核后,在一定范围内进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,如有异议,可向考核工作领导小组提出申诉,考核工作领导小组应及时进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉人。5.确定等次:公示无异议后,确定考核等次,并将考核结果存入个人档案。四、奖励与惩罚(一)奖励1.奖励种类嘉奖:对在工作中表现突出,有显著成绩和贡献的个人,给予嘉奖。记三等功:对在工作中做出较大贡献,取得优异成绩的个人,给予记三等功。授予荣誉称号:对在工作中表现特别突出,有重大贡献的个人,授予荣誉称号。2.奖励条件嘉奖:在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀,年度考核结果为优秀等次,且符合下列条件之一:工作成绩显著,为乡镇街道经济社会发展做出重要贡献;在工作中勇于创新,取得创新性成果,对提高工作效率和质量有较大推动作用;在急难险重任务中表现突出,为保护国家、集体和人民生命财产安全做出积极贡献;其他表现突出,应予嘉奖的情形。记三等功:在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀,年度考核结果为优秀等次,且符合下列条件之一:工作成绩突出,为乡镇街道经济社会发展做出重大贡献;在工作中创新业绩显著,取得重大创新性成果,对推动乡镇街道工作发展具有重要意义;在应对突发事件或完成重要任务中表现卓越,发挥关键作用;其他表现特别突出,应予记三等功的情形。授予荣誉称号:在德、能、勤、绩、廉等方面表现特别优秀,年度考核结果为优秀等次,且符合下列条件之一:在乡镇街道工作中做出杰出贡献,具有重大社会影响;在工作中取得突破性创新成果,对行业发展具有引领示范作用;在关键时刻挺身而出,为维护国家和人民利益做出巨大牺牲;其他表现极其突出,应予授予荣誉称号的情形。3.奖励程序推荐申报:由各部门或个人根据奖励条件,填写《乡镇街道工作人员奖励审批表》,经所在部门负责人审核后,报乡镇街道考核工作领导小组办公室。审核公示:考核工作领导小组办公室对推荐申报材料进行审核,提出奖励建议名单,在一定范围内进行公示,公示期为[X]个工作日。审批表彰:公示无异议后,报乡镇街道党委(党工委)审批,经批准后进行表彰奖励,并颁发奖励证书和奖金。奖励标准按照国家和地方有关规定执行。(二)惩罚1.惩罚种类批评教育:对工作中存在一般性问题,情节较轻的人员,进行批评教育,责令限期改正。诫勉谈话:对工作中存在问题,情节较重的人员,进行诫勉谈话,提出整改要求,限期整改。调整岗位:对工作中存在严重问题,不能胜任现职岗位的人员,进行调整岗位,安排适当工作。降职降级:对工作中存在重大失误或违法违纪行为的人员,给予降职降级处理。辞退解聘:对工作中存在严重违法违纪行为,或经多次教育仍不改正,已不适合继续在乡镇街道工作的人员,予以辞退或解聘。2.惩罚条件批评教育:工作态度不认真,工作纪律松弛,经常迟到早退、无故旷工;工作责任心不强,工作任务完成质量不高,出现一般性差错;违反工作程序,未造成严重后果;其他情节较轻,应予批评教育的情形。诫勉谈话:工作中出现较大失误,给乡镇街道工作造成一定损失;违反廉洁自律规定,情节较轻;工作作风不实,群众反映较大;其他情节较重,应予诫勉谈话的情形。调整岗位:不能胜任现职工作,经培训或调整工作岗位后仍不能胜任;工作中存在严重失误,给乡镇街道工作造成较大损失;违反工作纪律,屡教不改;其他不能胜任现职岗位,应予调整岗位的情形。降职降级:工作中出现重大失误,给乡镇街道工作造成重大损失;违反法律法规或乡镇街道规章制度,情节严重;工作作风恶劣,严重影响乡镇街道形象;其他存在重大问题,应予降职降级的情形。辞退解聘:严重违反法律法规或乡镇街道规章制度,受到党纪政纪处分;工作中存在严重违法违纪行为,给乡镇街道造成重大损失;连续旷工超过[X]个工作日,或者一年内累计旷工超过[X]个工作日;其他不适合继续在乡镇街道工作,应予辞退解聘的情形。3.惩罚程序调查核实:由乡镇街道纪检监察部门或相关职能部门对存在问题的人员进行调查核实,收集相关证据材料。提出意见:根据调查核实情况和惩罚条件,提出惩罚意见,报乡镇街道党委(党工委)研究。审批执行:经乡镇街道党委(党工委)批准后作出惩罚决定,并按照规定程序执行。对受到惩罚的人员,要及时进行谈话,做好思想工作,帮助其认识错误,改正问题。五、考核结果的运用(一)与绩效工资挂钩将考核结果与绩效工资分配挂钩,根据考核等次发放相应的绩效工资。考核结果为优秀等次的人员,绩效工资上浮[X]%;考核结果为称职等次的人员,发放全额绩效工资;考核结果为基本称职等次的人员,绩效工资下浮[X]%;考核结果为不称职等次的人员,不发放绩效工资,并按照有关规定进行处理。(二)与评先评优挂钩考核结果作为评先评优的重要依据。年度考核结果为优秀等次的人员,优先推荐参加上级各类评先评优活动;连续[X]年考核结果为优秀等次的人员,在职务晋升、职称评定等方面予以优先考虑。(三)与职务晋升挂钩在职务晋升时,同等条件下优先考虑考核结果优秀的人员。对连续[X]年考核结果为基本称职等次或当年考核结果为不称职等次的人员,取消当年职

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