局安全绩效考核制度

PAGE局安全绩效考核制度一、总则（一）目的为加强本局安全管理工作，落实安全生产责任制，提高全体员工的安全意识，有效预防和减少安全事故的发生，确保本局各项工作安全、稳定、有序进行，特制定本安全绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于本局全体员工，包括局机关各部门、下属各单位及其工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：安全绩效考核应依据明确的考核标准和客观事实进行评价，确保考核结果公平、公正，不受主观因素影响。2.全面系统原则：考核涵盖本局安全工作的各个方面，包括安全制度执行、安全措施落实、安全隐患排查与整改、安全教育培训等，形成全面、系统的考核体系。3.激励约束原则：通过绩效考核，对安全工作表现优秀的部门和个人给予奖励，激发其积极性和主动性；对安全工作不力的部门和个人进行约束，督促其改进工作，提高安全管理水平。4.持续改进原则：绩效考核不仅要对过去的安全工作进行评价，更要注重发现问题，分析原因，提出改进措施，推动本局安全管理工作不断完善和提高。二、考核内容与标准（一）安全制度执行（30分）1.安全责任制落实（10分）各部门、各岗位明确安全职责，签订安全责任书，得810分。安全职责基本明确，但部分岗位责任书签订不及时或内容不完善，得47分。安全职责不明确，责任书签订存在较大漏洞，得03分。2.安全规章制度遵守（10分）严格遵守本局各项安全规章制度，无违规行为，得810分。偶有轻微违规行为，但未造成不良后果，得47分。违规行为较多，或出现严重违规行为，得03分。3.安全会议与活动参与（10分）按时参加各类安全会议和活动，积极发言并认真落实会议精神，得810分。能够参加会议和活动，但参与度不高，得47分。无故缺席会议或活动，得03分。（二）安全措施落实（35分）1.办公区域安全（10分）办公场所设施设备完好，安全通道畅通，消防器材配备齐全且能正常使用，得810分。存在一些minor安全隐患，但能及时整改，得47分。安全隐患较多，且整改不及时，得03分。2.业务工作安全（15分）各项业务工作严格按照安全操作规程进行，无安全事故发生，得1215分。业务操作基本符合安全要求，但存在个别小失误，得611分。因业务操作不当导致安全事故或存在重大安全风险，得05分。3.应急管理（10分）制定完善的应急预案，定期组织演练，应急物资储备充足，得810分。应急预案基本完善，演练和物资储备有一定基础，但存在一些不足，得47分。应急预案不完善，演练和物资储备严重不足，得03分。（三）安全隐患排查与整改（20分）1.隐患排查（10分）定期组织安全隐患排查，记录详细，排查全面，得810分。能按时排查，但排查不够细致，记录不完整，得47分。未按时进行隐患排查，或排查敷衍了事，得03分。2.隐患整改（10分）对排查出的安全隐患及时整改，整改率达到100%，得810分。能及时整改大部分隐患，但仍有少数未整改到位，得47分。隐患整改不及时，整改率低，得03分。（四）安全教育培训（15分）1.培训计划执行（5分）按照年度安全教育培训计划组织实施培训，培训内容丰富，形式多样，得45分。基本能执行培训计划，但培训内容或形式较单一，得23分。未按计划组织培训，得01分。2.培训效果（10分）通过培训，员工安全意识明显提高，安全知识和技能显著增强，得810分。培训有一定效果，但员工安全意识和技能提升不明显，得47分。培训效果差，员工对安全知识和技能掌握不足，得03分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：安全管理部门定期对各部门、各岗位的安全工作进行日常检查，记录检查情况，作为考核的重要依据。2.专项检查：针对特定时期、特定领域或重大活动，组织专项安全检查，对检查结果进行分析评估，纳入考核范围。3.事故调查：发生安全事故后，及时进行事故调查，根据事故原因、责任认定等情况，对相关部门和人员进行考核。4.员工自评与互评：员工对自己的安全工作表现进行自我评价，同时同事之间可进行互评，评价结果作为考核的参考。（二）考核周期安全绩效考核实行季度考核与年度考核相结合的方式。季度考核于每季度末进行，年度考核于次年1月进行，年度考核结果为全年四个季度考核结果的综合。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据季度考核结果，发放当季安全绩效奖金。考核得分在85分及以上的部门和个人，全额发放当季安全绩效奖金；得分在7084分的，发放当季安全绩效奖金的80%；得分在6069分的，发放当季安全绩效奖金的50%；得分在60分以下的，不发放当季安全绩效奖金。2.年度考核得分在85分及以上的部门和个人，除发放全年安全绩效奖金外，还将给予一定的年终奖励；得分在7084分的，发放全年安全绩效奖金的90%；得分在6069分的，发放全年安全绩效奖金的60%；得分在60分以下的，不发放全年安全绩效奖金，并视情节轻重给予相应的纪律处分。（二）评先评优1.在各类评先评优活动中，安全绩效考核结果作为重要参考依据。年度安全绩效考核得分排名靠前的部门和个人，在同等条件下优先推荐评选先进集体和先进个人。2.对于安全工作表现突出、连续多年安全绩效考核优秀的部门和个人，给予特别表彰和奖励，并在职业发展、晋升等方面予以优先考虑。（三）岗位调整1.对于安全绩效考核连续多次不达标、安全工作存在严重问题的部门负责人，视情节轻重进行诫勉谈话、岗位调整或降职处理。2.对于安全意识淡薄、多次违反安全规章制度且屡教不改的员工，可进行岗位调整或辞退处理。五、申诉与处理（一）申诉渠道员工如对安全绩效考核结果有异议，可在考核结果公布后的5个工作日内，向安全管理部门提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）申诉处理安全管理部门接到申诉后，应在10个工作日