街道办履职考核制度

PAGE街道办履职考核制度一、总则（一）目的为加强街道办事处工作人员的管理，提高工作效能，确保街道各项工作任务的顺利完成，依据相关法律法规和政策要求，结合街道实际情况，制定本履职考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价工作人员的履职情况，确保考核结果公平公正。2.注重实绩原则：重点考核工作人员在履行职责过程中取得的工作业绩，突出工作成效。3.激励约束原则：通过考核，激励工作人员积极履行职责，同时对不称职的人员进行约束和督促改进。4.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果公开透明。（三）适用范围本制度适用于街道办事处全体在职工作人员。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，自觉维护国家利益和社会稳定。2.职业道德：遵守职业道德规范，诚实守信，敬业奉献，具有良好的服务意识和工作作风。3.社会公德：遵守社会公德，举止文明，团结协作，乐于助人。考核标准：政治品德、职业道德、社会公德表现优秀得[X]分；表现良好得[X]分；表现一般得[X]分；存在问题得[X]分。（二）能1.业务能力：具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，能够熟练处理本职工作。2.组织协调能力：能够有效地组织和协调各项工作，妥善处理工作中的矛盾和问题。3.沟通能力：具备良好的沟通能力，能够与上级、同事、群众进行有效的沟通交流。4.学习能力：具有较强的学习能力，能够不断更新知识，提高自身素质。考核标准：业务能力强，能出色完成工作任务得[X]分；业务能力较好，能较好完成工作任务得[X]分；业务能力一般，基本能完成工作任务得[X]分；业务能力不足，工作任务完成有困难得[X]分。组织协调能力、沟通能力、学习能力等方面参照上述标准进行评分。（三）勤1.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。2.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作责任心。考核标准：全勤，工作态度积极主动得[X]分；出勤情况良好，工作态度较好得[X]分；出勤情况一般，工作态度一般得[X]分；存在迟到、早退、旷工等情况，工作态度不认真得[X]分。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成各项工作任务，工作成果显著。2.工作创新：在工作中积极探索创新，提出合理化建议，推动工作取得新进展。3.工作效率：工作效率高，能够及时处理工作中的各种问题，不拖延。考核标准：工作任务完成出色得[X]分；工作任务完成较好得[X]分；工作任务基本完成得[X]分；工作任务完成较差得[X]分。工作创新和工作效率方面参照上述标准进行评分。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种腐败行为。2.廉洁从政：在工作中公正廉洁，不以权谋私，不接受礼品礼金和不正当利益。考核标准：廉洁自律，无违规违纪行为得[X]分；存在轻微廉洁问题得[X]分；存在严重廉洁问题得[X]分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人对本部门工作人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由街道考核工作领导小组组织实施。考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，采取个人述职、民主测评、领导评价等方式进行。3.专项考核：根据工作需要，对重点工作、专项任务等进行专项考核，由相关部门负责组织实施。（二）考核程序1.个人总结：被考核人员在考核期结束后，撰写个人工作总结，总结自己在德、能、勤、绩、廉等方面的表现。2.部门评价：各部门负责人根据日常考核情况，对本部门工作人员进行评价，并填写部门评价意见。3.民主测评：组织全体工作人员对被考核人员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果作为考核的重要依据。4.领导评价：街道领导班子成员根据被考核人员的工作表现和民主测评结果，对被考核人员进行评价。5.综合评定：考核工作领导小组根据个人总结、部门评价、民主测评、领导评价等情况，对被考核人员进行综合评定，确定考核等次。6.结果反馈：考核结果反馈给被考核人员，被考核人员如有异议，可以在规定时间内提出申诉。四、考核等次与结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：德、能、勤、绩、廉等方面表现突出，全面履行岗位职责，工作成绩显著。2.称职：德、能、勤、绩、廉等方面表现较好，能够履行岗位职责，工作任务完成较好。3.基本称职：德、能、勤、绩、廉等方面表现一般，基本能够履行岗位职责，工作任务完成一般。4.不称职：德、能、勤、绩、廉等方面存在严重问题，不能履行岗位职责，工作任务完成较差。（二）结果运用1.与绩效工资挂钩：根据考核等次，发放相应的绩效工资。优秀等次的人员，绩效工资上浮[X]%；称职等次的人员，发放全额绩效工资；基本称职等次的人员，绩效工资下浮[X]%；不称职等次的人员，不发放绩效工资。2.与职务晋升挂钩：考核结果作为职务晋升的重要依据。连续两年考核优秀的人员，在职务晋升、职称评定等方面优先考虑；考核不称职的人员，视情况给予降职、免职等处理。3.与奖励表彰挂钩：对考核优秀的人员，给予表彰奖励；对考核不称职的人员，进行批评教育，并要求限期整改。4.与培训发展挂钩：根据考核结果，针对不同等次的人员制定相应的培训计划，帮助其提高自身素质和工作能力。五、考核监督与申诉（一）考核监督1.街道纪工委负责对考核工作进行全程监督，确保考核工作公平公正。2.设立举报信箱和举报电话，接受群众对考核工作的监督和举报。对举报反映的问题，及时进行调查核实，并按照有关规定进行处理。（二）申诉1.被考核人员如对考核结果有异议，可以在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内，向街道考核工作领导小组提出申诉。2.考核工作领导小组接到