队安全绩效考核制度

PAGE队安全绩效考核制度一、总则（一）目的为加强公司/组织队伍安全管理，提高全体成员的安全意识，确保各项工作安全、有序开展，特制定本安全绩效考核制度。通过科学合理的考核机制，激励员工积极参与安全工作，有效预防和减少安全事故的发生，保障公司/组织的稳定发展和员工的生命财产安全。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、团队及全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平公正地评价员工的安全工作表现。2.全面考核原则：涵盖安全工作的各个方面，包括安全制度执行、安全操作规范、安全培训参与、安全隐患排查与整改等，全面评估员工的安全贡献。3.激励与约束并重原则：通过合理的奖励和惩罚措施，激发员工主动参与安全管理的积极性，同时对违规行为进行严肃处理，强化安全责任意识。4.持续改进原则：根据考核结果，及时总结经验教训，发现安全管理中的薄弱环节，不断完善安全管理制度和措施，持续提升公司/组织的安全管理水平。二、考核内容与标准（一）安全制度执行（30分）1.遵守安全操作规程（15分）严格遵守：在工作中始终严格按照安全操作规程进行操作，无任何违规行为，得1215分。基本遵守：大部分时间能遵守安全操作规程，但偶尔存在轻微违规现象，得811分。遵守不足：经常出现违反安全操作规程的情况，得07分。2.执行安全管理制度（15分）全面执行：认真落实公司/组织各项安全管理制度，积极配合安全管理工作，得1215分。部分执行：能执行部分安全管理制度，但存在一些落实不到位的情况，得811分。执行不力：对安全管理制度置若罔闻，不配合安全管理工作，得07分。（二）安全培训参与（20分）1.按时参加培训（10分）全勤参与：按时参加公司/组织安排的各类安全培训，无迟到、早退、缺席现象，得810分。偶有缺勤：偶尔因特殊原因未能参加培训，但能及时补课，得57分。经常缺勤：多次无故不参加安全培训，得04分。2.培训效果评估（10分）成绩优异：在安全培训考核中成绩优秀，对培训内容理解深刻，能将所学知识应用到实际工作中，得810分。成绩合格：培训考核成绩合格，基本掌握培训内容，得57分。成绩不合格：培训考核成绩不合格，未能掌握培训要点，得04分。（三）安全隐患排查与整改（30分）1.主动排查隐患（15分）积极主动：在日常工作中主动进行安全隐患排查，每月发现并报告的安全隐患数量较多且质量较高，得1215分。偶尔排查：能参与安全隐患排查，但主动性不足，每月发现的隐患数量较少，得811分。极少排查：很少主动进行安全隐患排查，对身边的安全隐患视而不见，得07分。2.隐患整改情况（15分）及时整改：对排查出的安全隐患能及时采取有效措施进行整改，整改率达到100%，得1215分。部分整改：能对部分隐患进行整改，但存在整改不彻底或拖延整改的情况，得811分。整改不力：对排查出的隐患不进行整改或整改效果差，得07分。（四）安全事故责任（20分）1.无事故发生（20分）：在考核期内，个人所负责的工作范围内未发生任何安全事故，得1620分。2.发生轻微事故（10分）：个人所负责的工作范围内发生轻微安全事故，未造成重大损失和人员伤亡，但对事故负有一定责任，得810分。3.发生重大事故（0分）：个人所负责的工作范围内发生重大安全事故，造成严重损失和人员伤亡，对事故负有主要或全部责任，得0分。三、考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。四、考核实施（一）考核主体1.直接上级考核：员工的直接上级领导负责对其进行安全绩效考核，根据员工日常工作表现、安全记录等进行评价。2.安全管理部门审核：公司/组织的安全管理部门对各部门的考核结果进行审核，确保考核过程的公正、公平，并对考核结果进行汇总和分析。（二）考核流程1.月度自评：每月末，员工对照考核标准进行自我评估，总结当月安全工作表现，填写自评表，并提交给直接上级。2.上级评价：直接上级根据员工日常工作实际情况，结合自评结果，对员工进行月度评价，填写评价意见和考核分数。3.季度汇总：每季度末，安全管理部门收集各部门员工的月度考核结果，进行汇总和统计分析，形成季度安全绩效考核报告。4.年度总评：年末，安全管理部门根据全年各季度的考核结果，结合员工年度安全工作表现，进行综合评价，确定员工年度安全绩效考核最终得分。（三）考核沟通1.在考核过程中，直接上级应与员工保持沟通，及时反馈员工的安全工作表现情况，指出存在的问题和改进方向。2.员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向直接上级提出申诉。直接上级应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给员工。如员工对处理结果仍不满意，可向安全管理部门提出二次申诉，安全管理部门应组织相关人员进行复审，并在[X]个工作日内将最终结果通知员工。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据员工年度安全绩效考核得分，确定绩效奖金系数。具体对应关系如下：90分及以上：绩效奖金系数为1.28089分：绩效奖金系数为1.17079分：绩效奖金系数为1.06069分：绩效奖金系数为0.860分以下：绩效奖金系数为0.52.员工绩效奖金=月度绩效奖金基数×绩效奖金系数×年度考核月数（二）晋升与奖励1.在同等条件下，安全绩效考核成绩优秀的员工在晋升、评优等方面享有优先考虑权。2.对安全工作表现突出（年度考核得分90分及以上）的员工，给予以下奖励：荣誉表彰：颁发“安全工作先进个人”荣誉证书。物质奖励：给予一定金额的奖金奖励。职业发展支持：提供更多的培训机会、职业发展指导和晋升通道。（三）培训与辅导1.对于安全绩效考核成绩较差（年度考核得分60分以下）的员工，由安全管理部门组织进行专