社区统计员考核制度

PAGE社区统计员考核制度一、总则（一）目的为加强社区统计工作管理，提高社区统计员的工作质量和效率，确保统计数据的准确性、及时性和完整性，充分发挥统计在社区管理和决策中的重要作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本社区内从事统计工作的所有专兼职统计员。（三）考核原则1.客观公正原则考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正地评价统计员的工作表现。2.全面考核原则从工作业绩、工作态度、专业能力等多个维度对统计员进行全面考核，综合评价其工作成效。3.激励与约束并重原则通过考核，激励统计员积极工作，提高工作水平，同时对不符合要求的行为进行约束和纠正。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.统计报表完成情况（20分）按时、准确、完整地完成各类定期统计报表，每迟报一次扣2分，报表数据出现一处错误扣1分，漏报一项内容扣2分。报表质量高，数据逻辑清晰，无明显差错，得1620分；报表质量较好，偶有小差错，得1115分；报表质量一般，存在较多差错，得610分；报表质量差，差错较多，得05分。2.统计数据准确性（15分）所提供的统计数据与实际情况相符，经抽查核实准确率达到98%及以上，得1215分；准确率在95%97%之间，得811分；准确率在90%94%之间，得47分；准确率低于90%，得03分。因数据不准确导致社区决策失误或造成不良影响的，该项不得分，并视情节轻重给予相应处罚。3.统计分析报告（10分）按要求定期撰写高质量的统计分析报告，能准确反映社区经济社会发展状况，为社区管理和决策提供有价值的参考依据，得810分；报告质量一般，能基本反映情况，得47分；报告质量较差，内容空洞，参考价值不大，得03分。统计分析报告被社区领导批示肯定或在上级统计部门组织的评比中获奖的，给予适当加分。4.统计资料归档管理（5分）及时整理、归档各类统计资料，资料完整、规范，得45分；资料基本完整，但存在一些不规范问题，得23分；资料整理归档不及时，存在较多缺失或混乱情况，得01分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对统计工作认真负责，积极主动完成各项任务，无推诿扯皮现象，得810分；工作责任心较强，但偶尔出现一些小失误，得57分；责任心一般，工作积极性不高，得24分；责任心差，经常敷衍了事，得01分。2.工作纪律（10分）严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工，得810分；违反工作纪律一次扣2分，累计达到5次及以上的，该项不得分，并视情节给予相应纪律处分。遵守统计职业道德，保守统计秘密，无泄露统计数据等违规行为，如有违反，该项不得分，并依法依规追究责任。3.团队协作（10分）积极与其他部门沟通协作，配合完成相关统计工作任务，得810分；能较好地与其他部门协作，但偶尔出现一些协调不畅的情况，得57分；协作意识较差，与其他部门沟通困难，得24分；不配合其他部门工作，影响整体统计工作开展，得01分。（三）专业能力（20分）1.专业知识（10分）熟悉统计业务知识，掌握相关统计法律法规和统计制度，能准确解答工作中遇到的专业问题，得810分；对专业知识有一定了解，但存在一些模糊不清的地方，得57分；专业知识掌握不扎实，经常出现业务失误，得24分；对统计专业知识一知半解，难以胜任工作，得01分。2.计算机应用能力（5分）熟练掌握统计软件和办公软件的操作，能高效完成数据处理、报表制作等工作，得45分；能基本掌握相关软件操作，但效率不高，得23分；对软件操作不熟练，影响工作进度，得01分。3.学习能力（5分）积极参加各类统计业务培训和学习交流活动，不断更新知识结构，提高业务水平，得45分；有一定的学习积极性，但参加培训和学习交流活动较少，得23分；学习意识淡薄，不主动学习新知识，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核由社区统计工作负责人对统计员的日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、工作纪律遵守情况、与其他部门协作情况等。2.定期考核每季度末进行一次定期考核，统计员需提交本季度的工作总结和自评报告，考核小组根据日常考核记录、统计报表质量、统计分析报告等进行综合评定。3.专项考核针对特定统计工作任务或重点项目，对相关统计员进行专项考核，考核结果作为该统计员在特定任务或项目中的工作评价依据。（二）考核周期考核周期为一个自然年度，每年1月对上一年度的考核情况进行汇总和总结。四、考核组织与实施（一）考核组织成立社区统计员考核小组，由社区分管领导担任组长，统计工作负责人、相关业务部门负责人为成员。考核小组负责制定考核方案、组织考核实施、审定考核结果等工作。（二）考核实施1.统计员自评考核周期结束后，统计员对照考核内容与标准进行自我总结和评价，填写自评表，提交工作总结和自评报告。2.上级评价社区统计工作负责人根据日常工作记录，对统计员进行评价打分，并撰写评价意见。3.综合评定考核小组召开会议，听取统计员自评和上级评价情况汇报，对统计员的各项考核指标进行综合评定，确定考核得分和考核等级。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考核结果，确定统计员的绩效奖金发放额度。考核得分在90分及以上的，全额发放绩效奖金；得分在8089分之间的，发放绩效奖金的90%；得分在7079分之间的，发放绩效奖金的80%；得分在6069分之间的，发放绩效奖金的60%；得分低于60分的，不发放绩效奖金，并给予警告处分。（二）岗位晋升与调整考核结果作为统计员岗位晋升、调整的重要依据。连续两年考核得分在90分及以上的，在同等条件下优先考虑晋升；考核得分低于60分且经整改仍不合格的，予以降职或调整岗位。（三）培训与发展针对考核中发现的问题和不足，为统计员提供有针对性的培训和学习机会，帮助其提升业务能力和综合素质。对表现优秀的统计员，鼓励其参加更高层次的培训和学习交流活动，拓宽视野，提高专业水平。六、申诉与处理（一）申诉渠道统计员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起5个工作日内，向社区统计员考