派出所工作考核制度

PAGE派出所工作考核制度一、总则（一）目的为加强派出所队伍建设，提高派出所工作效能和服务质量，确保各项公安工作任务的顺利完成，依据国家有关法律法规和公安工作的相关要求，制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程要以事实为依据，全面、准确、客观地评价派出所及民警的工作表现，确保考核结果公平公正。2.注重实绩原则：重点考核派出所及民警履行职责、完成工作任务的实际成效，突出工作业绩在考核中的核心地位。3.激励导向原则：通过考核，充分调动派出所及民警的工作积极性、主动性和创造性，激励先进，鞭策后进，促进整体工作水平提升。4.动态管理原则：根据公安工作形势和任务的变化，及时调整考核内容和标准，使考核制度适应实际工作需要。（三）适用范围本考核制度适用于本辖区内各派出所及其全体民警、辅警。二、考核内容与标准（一）队伍建设1.思想政治建设政治理论学习：积极组织民警参加政治理论学习，认真落实学习计划，民警对党的路线方针政策和上级公安机关决策部署理解深刻，政治觉悟高。（每季度检查学习记录，未按要求组织学习的酌情扣分）忠诚教育：加强民警忠诚教育，民警具有坚定的政治立场，忠诚于党、忠诚于人民、忠诚于法律，无违法违纪行为。（发现违法违纪行为一票否决）2.业务能力建设法律法规学习：定期组织民警学习法律法规，民警熟悉掌握与公安工作相关的法律法规，执法水平高。（通过法律知识考试和日常执法检查进行考核）业务技能培训：积极参加上级公安机关组织的业务技能培训，定期开展岗位练兵活动，民警业务技能熟练，能够胜任本职工作。（检查培训记录和岗位练兵成果）3.纪律作风建设警纪警规执行：严格执行公安机关的警纪警规，民警纪律作风严谨，无违规违纪行为。（通过日常督察和群众举报进行监督）廉洁自律：加强民警廉洁自律教育，民警廉洁奉公，无贪污受贿、徇私舞弊等违法违纪行为。（发现廉洁问题严肃处理）（二）业务工作1.治安管理案件查处：及时受理、查处各类治安案件，案件查处率高，处理结果公正合理。（统计案件受理和查处情况，未及时查处或处理不公的酌情扣分）治安隐患排查整治：定期开展治安隐患排查整治工作，及时消除各类治安隐患，辖区治安秩序良好。（检查排查整治记录，发现重大治安隐患未及时整改的扣分）特种行业和公共娱乐场所管理：加强对特种行业和公共娱乐场所的管理，严格落实各项管理制度，无违规经营行为。（定期检查，发现违规经营的责令整改并扣分）2.刑事侦查案件侦破：积极开展刑事侦查工作，加大对各类刑事案件的侦破力度，破案率达到上级要求。（统计案件侦破情况，未完成破案任务的酌情扣分）追逃工作：认真落实追逃工作责任制，积极追捕在逃人员，追逃工作取得明显成效。（统计追逃成果，未完成追逃任务的扣分）情报信息收集：加强情报信息收集工作，及时掌握辖区内的敌情、社情动态，为侦查破案提供有力支持。（检查情报信息收集情况，信息收集不及时或不准确的扣分）3.社区警务社区基础工作：扎实开展社区基础工作，熟悉掌握社区内的人口、治安等情况，社区档案资料齐全、准确。（定期检查社区档案，资料不全或不准确的扣分）矛盾纠纷排查化解：积极排查化解社区内的矛盾纠纷，做到早发现、早化解，防止矛盾激化升级。（统计矛盾纠纷排查化解情况，未及时化解导致矛盾激化的扣分）服务群众：主动为社区群众提供服务，密切警民关系，群众满意度高。（通过群众测评进行考核）4.安全防范宣传教育：广泛开展安全防范宣传教育活动，提高群众的安全防范意识和能力。（检查宣传教育记录，宣传工作不到位的扣分）巡逻防控：加强辖区巡逻防控工作，合理安排警力，提高街面见警率，有效预防和减少各类案件的发生。（统计巡逻防控情况，巡逻不到位或案件高发的扣分）技防建设：积极推进辖区技防建设，提高技防设施覆盖率和使用率。（检查技防建设情况，技防设施不完善或使用率低的扣分）（三）服务质量1.窗口服务服务态度：窗口民警服务热情、周到，使用文明规范用语，无冷、硬、横、推等现象。（通过群众投诉和现场检查进行考核）办事效率：简化办事程序，提高办事效率，按时办结各类业务，无积压、拖延现象。（统计业务办理时间，未按时办结的扣分）政务公开：在窗口显著位置公开办事流程、收费标准、监督电话等信息，方便群众办事。（检查政务公开情况，未按要求公开的扣分）2.接处警工作接警及时：严格落实24小时值班制度，接警后迅速出警，及时到达现场。（通过接警记录和群众反馈进行考核）处警规范：处警民警着装整齐、携带装备齐全，依法、规范、公正处理警情，无违规处警行为。（检查处警记录和现场处置情况）反馈及时：及时向报警人反馈警情处理结果，做好记录。（检查反馈记录，未及时反馈的扣分）三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由派出所内部设立的考核小组负责，对民警的日常工作表现进行实时记录和考核，包括出勤情况、工作任务完成情况、执法办案质量等。2.定期考核：每季度进行一次全面考核，考核小组根据日常考核记录、各类工作报表、群众反馈等资料，对派出所及民警的工作进行综合评价。3.专项考核：针对某项重点工作或专项行动开展专项考核，如重大案件侦破、治安专项整治等，根据专项工作的完成情况进行考核评价。4.群众评议：通过发放调查问卷、设立意见箱、开展网上评议等方式，广泛征求群众对派出所及民警工作的意见和建议，将群众评议结果纳入考核内容。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。考核结果作为年度评先评优、奖励惩处、职务晋升等的重要依据。四、考核结果运用（一）表彰奖励1.对考核成绩优秀的派出所及民警，给予表彰奖励，颁发荣誉证书和奖金。2.在评先评优、职务晋升等方面，优先考虑考核成绩突出的派出所及民警。（二）惩处措施1.对考核成绩不合格的派出所及民警，进行诫勉谈话，责令限期整改。2.连续两年考核成绩不合格的民警，予以辞退或调整工作岗位；对考核成绩连续两年不达标的派出所，进行通报批评，并对主要领导进行问责。（三）绩效工资挂钩将考核结果与民警的绩效工资挂钩，根据考核得分确定绩效工资发放标准，充分体现奖优罚劣的原则。五、考核组织与实施（一）考核组织成立派出所工作考核领导小组，由所长担任组长，教导员担任副组长，其他所领导为成员。考核领导小组下设办公室，负责考核工作的具体组织实施。（二）职责分工1.考核领导小组：负责制定考核制度、审定考核方案、研究决定考核结果等重大事项。2.考核办公室：负责收集、整理考核资料，组织开展日常考核、定期考核和专项考核工作，汇总考核结果，提出奖惩建议。3.各业务部门：负责本部门业务工作的考核，及时向考核办公室报送相关工作数据和资料，配合考核办公室开展考核工作。（三）实施步骤1.制定方案：每年年初，考核办公室根据上级公安机关的工作要求和本辖区实际情况，制定年度考核方案，明确考核内容、标准、方式、周期等。2.组织实施：考核办公室按照考核方案组织开展考核工作，各业务部门和民警按照要求认真做好各项工作，并及时提供相关考核资料。3.汇总分析：考核办公室对收集到的考核资料进行汇总分析，形成考核结果报告，报考核领导小组审定。4.结果反馈：考核领导小组审定考核结果后，及时向派出所及民警反馈考核情况，对考核成绩优秀的进行表彰奖励，对考核成绩不合格的提出整改意见。六、申诉与复议（一）申诉派出所及民警对考核结果有异议的，可以在接到考核结果通知之日起10个工作日内，