文物安全目标考核制度

PAGE文物安全目标考核制度一、总则（一）目的为加强文物安全管理，确保文物安全，根据国家相关法律法规和行业标准，制定本文物安全目标考核制度（以下简称“本制度”）。本制度旨在明确文物安全工作目标，规范考核流程，强化责任落实，有效预防和减少文物安全事故的发生，切实保护国家文物安全。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内涉及文物保护、管理、使用等相关工作的部门及人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平公正。2.全面系统原则：涵盖文物安全工作的各个方面，包括文物本体安全、周边环境安全、安全制度执行、人员安全意识等，进行全面系统考核。3.动态跟踪原则：对文物安全工作进行动态跟踪，及时发现问题并调整考核重点，确保考核的有效性和及时性。4.激励约束原则：通过考核结果的应用，激励先进，鞭策后进，促进文物安全工作水平的整体提升。二、考核主体与对象（一）考核主体成立文物安全目标考核领导小组（以下简称“领导小组”），负责组织实施本制度规定的考核工作。领导小组由公司/组织高层管理人员、文物保护部门负责人、安全管理部门负责人等组成。（二）考核对象1.直接负责文物保护、管理、使用的部门，如文物保护单位管理部门、博物馆各业务部门等。2.涉及文物安全保障工作的相关部门，如安保部门、后勤保障部门等。3.与文物安全工作相关的岗位人员，包括文物保护专业人员、安全保卫人员、文物修复人员等。三、考核内容与标准（一）文物本体安全1.日常巡查考核标准：制定详细的文物巡查计划，明确巡查周期、路线、内容等，并严格按照计划执行。每次巡查均需有记录，记录内容应包括巡查时间、人员、文物状况等。评分细则：未按计划巡查的，每次扣[X]分；巡查记录不完整的，每次扣[X]分；发现文物存在安全隐患未及时报告的，视情节轻重扣[XX]分。2.防护设施考核标准：文物保护单位应具备完善的防护设施，如围墙、大门、监控系统、消防设施等。防护设施应定期维护检查，确保正常运行。评分细则：防护设施损坏未及时修复的，每项扣[X]分；监控系统、消防设施等不能正常工作的，每次扣[X]分。3.文物保护状况考核标准：文物本体应保持良好的保存状况，无明显损坏、变形、褪色等情况。对于易损文物，应采取特殊保护措施。评分细则：发现文物有损坏情况的，根据损坏程度扣[XX]分；未对易损文物采取有效保护措施的，扣[X]分。（二）周边环境安全1.环境整治考核标准：文物保护单位周边环境应整洁、有序，无乱搭乱建、乱堆乱放等现象。定期开展环境整治工作，确保周边环境符合文物保护要求。评分细则：周边环境存在问题未及时整治的，每次扣[X]分；因周边环境问题对文物安全造成影响的，视情节轻重扣[XX]分。2.安全距离考核标准：文物保护单位周边应保持规定的安全距离，不得进行可能影响文物安全的建设活动。评分细则：发现有违反安全距离规定的建设活动，每次扣[XX]分，并责令立即整改。（三）安全制度执行1.安全管理制度考核标准：建立健全文物安全管理制度，包括文物巡查制度、文物保护措施制度、安全责任制度、应急处置制度等，并严格执行。评分细则：制度不健全的，每项扣[X]分；未严格执行制度的，每次扣[X]分。2.人员培训考核标准：定期组织文物安全相关人员进行培训，培训内容应包括文物保护知识、安全操作规程、应急处置技能等。培训应有记录，人员应熟悉相关知识和技能。评分细则：未按规定组织培训的，每次扣[X]分；人员对培训内容不熟悉的，每人次扣[X]分。3.应急演练考核标准：制定文物安全应急预案，并定期组织演练。演练应包括火灾、盗窃、自然灾害等各类可能发生的安全事故，演练后应进行总结评估。评分细则：未制定应急预案的，扣[X]分；未按规定组织演练的，每次扣[X]分；演练总结评估不认真的，扣[X]分。（四）人员安全意识1.安全宣传教育考核标准：加强文物安全宣传教育工作，提高全体员工的安全意识。通过多种形式开展宣传活动，如安全讲座、宣传栏、内部刊物等。评分细则：宣传教育工作开展不力的，每次扣[X]分。2.安全行为规范考核标准：员工应遵守文物安全行为规范，如不得在文物保护区域内吸烟、使用明火，不得触摸文物等。评分细则：发现员工有违反安全行为规范的，每人次扣[X]分。四、考核周期与方式（一）考核周期考核分为年度考核和不定期抽查。年度考核于每年年底进行，对全年文物安全工作进行全面考核。不定期抽查根据工作需要随时开展，重点检查文物安全工作的薄弱环节和突出问题。（二）考核方式1.资料审查：考核对象应提交年度文物安全工作总结、巡查记录、培训记录、应急预案等相关资料，领导小组进行审查。2.实地检查：领导小组组织人员对文物保护单位、相关场所等进行实地检查，查看文物本体安全状况及周边环境，检查安全制度执行情况等。3.人员访谈：与考核对象的相关人员进行访谈，了解文物安全工作实际情况，听取意见和建议。五、考核评分与结果应用（一）考核评分1.考核实行百分制，各项考核内容根据评分细则进行打分，最后计算总分。2.考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（二）结果应用1.表彰奖励：对年度考核结果为优秀的部门和个人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。2.绩效挂钩：考核结果与部门和个人的绩效挂钩，作为绩效评定、薪酬调整、晋升等的重要依据。考核结果为不合格的部门和个人，不得参与当年的评优评先，部门负责人应进行书面检讨，并制定整改措施。3.整改督促：对考核中发现的问题，下达整改通知书，明确整改要求和期限。考核对象应在规定期限内完成整改，并提交整改报告。领导小组对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到有效解决。六、申诉与复查（一）申诉考核对象对考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向领导小组提出书面申诉。申诉应说明理由，并提供相关证据。（二）复