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文档简介

PAGE团支部委员考核制度一、总则(一)目的为加强团支部委员队伍建设,提高团支部工作的规范化、科学化水平,充分发挥团支部在公司/组织中的积极作用,特制定本考核制度。(二)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,避免主观偏见,确保公平公正。2.全面考核原则:从德、能、勤、绩、廉等方面对团支部委员进行全面考核,综合评价其工作表现。3.激励约束原则:通过考核,激励团支部委员积极履行职责,同时对不称职的委员进行约束,促进整体工作提升。(三)考核范围本制度适用于公司/组织内各团支部委员。二、考核内容(一)思想政治素质1.政治立场:坚定拥护党的路线方针政策,在思想上、行动上与党中央保持高度一致。2.道德品质:诚实守信,团结协作,具有良好的职业道德和社会公德。(二)工作能力1.组织协调能力:能够有效地组织开展团支部各项活动,协调各方资源,确保活动顺利进行。2.沟通能力:善于与团员青年沟通交流,及时了解他们的需求和意见,做好上传下达工作。3.创新能力:能够结合团支部实际,提出创新性的工作思路和方法,推动团支部工作不断发展。(三)工作态度1.责任心:对团支部工作认真负责,积极主动履行职责,按时完成各项工作任务。2.敬业精神:热爱团支部工作,具有较强的敬业精神,全身心投入到工作中。(四)工作业绩1.团支部活动开展情况:组织开展各类主题团日活动、志愿服务活动等,活动质量高,参与度广,取得良好效果。2.团员队伍建设:加强团员教育管理,做好团员发展、推优入党等工作,团员队伍素质不断提高。3.团支部影响力:团支部工作在公司/组织内得到认可和好评,对公司/组织文化建设起到积极推动作用。(五)廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定,在工作中廉洁奉公,不以权谋私。三、考核方式(一)日常考核1.工作记录:团支部委员应认真记录日常工作开展情况,包括活动策划、组织实施、团员反馈等,作为考核的重要依据。2.工作汇报:定期向团支部书记汇报工作进展情况,团支部书记对委员工作进行点评和记录。(二)定期考核1.季度考核:每季度末,团支部委员进行个人工作总结,由团支部书记组织委员互评和团员代表评议,综合评定季度考核结果。2.年度考核:每年年底,团支部委员进行年度述职述廉,全面总结一年来的工作情况。考核采取个人自评、委员互评、群众测评、团支部书记评价相结合的方式,确定年度考核等次。(三)专项考核根据团支部重点工作任务或临时性工作安排,对相关团支部委员进行专项考核,重点考核其在特定工作中的表现和成效。四、考核结果评定(一)考核等次考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀:思想政治素质高,工作能力强,工作态度积极,工作业绩突出,廉洁自律情况好。2.称职:思想政治素质较好,工作能力较强,工作态度认真,能够完成各项工作任务,廉洁自律情况较好。3.基本称职:思想政治素质一般,工作能力一般,工作态度基本认真,工作业绩不突出,廉洁自律情况基本符合要求。4.不称职:思想政治素质较差,工作能力不足,工作态度不认真,不能完成工作任务,或存在廉洁自律问题。(二)评定标准1.优秀:在德、能、勤、绩、廉等方面表现突出,有以下情形之一的,可评定为优秀等次:在团支部工作创新方面取得显著成绩,为团支部工作带来新的活力和发展。组织开展的活动在公司/组织内外产生较大影响,得到广泛赞誉。在团员队伍建设方面有突出贡献,团员素质明显提升,团支部凝聚力和战斗力显著增强。2.称职:达到以下标准的,可评定为称职等次:思想政治素质符合要求,能够认真贯彻执行党的路线方针政策和团支部工作部署。具备一定的工作能力,能够较好地完成本职工作任务,工作质量和效率较高。工作态度端正,责任心较强,积极参与团支部各项工作。廉洁自律方面无违规违纪行为。3.基本称职:有下列情况之一的,可评定为基本称职等次:思想政治素质一般,工作能力有待提高,工作中存在一些失误。工作积极性、主动性不够,完成工作任务的质量和效率一般。廉洁自律方面基本符合要求,但存在一些小问题。4.不称职:有下列情形之一的,应评定为不称职等次:思想政治素质差,不能正确贯彻执行党的路线方针政策和团支部工作要求。工作能力严重不足,无法胜任本职工作,给团支部工作造成较大损失。工作态度不认真,责任心不强,经常无故不参加团支部工作或不完成工作任务。存在廉洁自律问题,情节较轻但造成一定不良影响。(三)结果运用1.表彰奖励:对考核结果为优秀的团支部委员,给予表彰和奖励,在公司/组织内进行宣传推广,激励其继续发挥模范带头作用。2.教育培训:对考核结果为基本称职的团支部委员,由团支部书记进行谈话提醒,指出存在的问题,提出改进要求,并组织相关培训,帮助其提高工作能力和水平。对考核结果为不称职的团支部委员,进行诫勉谈话,责令其限期整改。如整改后仍不符合要求,应按照有关规定进行组织调整。3.职务晋升:考核结果作为团支部委员职务晋升的重要依据之一。连续多年考核优秀的委员,在职务晋升、评先评优等方面优先考虑。五、考核程序(一)准备阶段1.成立考核工作小组,由团支部书记担任组长,成员包括团支部副书记和部分团员代表。2.制定考核方案,明确考核内容、方式、时间安排等。3.准备考核所需的表格、资料等。(二)实施阶段1.团支部委员按照要求进行个人总结和述职述廉。2.组织委员互评、群众测评,填写测评表。3.考核工作小组根据日常考核记录、个人总结、测评结果等进行综合评定,确定考核等次。(三)反馈阶段1.考核工作小组向团支部委员反馈考核结果,指出存在的问题和改进建议。2.团支部委员对考核结果如有异议,可在规定时间内提

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