干部师德师风考核制度

PAGE干部师德师风考核制度一、总则（一）目的为全面加强干部师德师风建设，提高干部思想政治素质和职业道德水平，努力造就一支有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的高素质干部队伍，根据国家相关法律法规和教育行业标准，结合本公司/组织实际，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内所有干部。（三）考核原则1.导向性原则：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持正确的政治方向，引导干部树立正确的教育观、价值观和职业道德观。2.全面性原则：对干部师德师风的各个方面进行全面考核，包括思想政治表现、教育教学行为、廉洁自律等。3.客观性原则：考核过程要客观公正，以事实为依据，避免主观随意性。4.激励性原则：通过考核，激励干部不断提高师德师风水平，促进干部队伍整体素质提升。二、考核内容（一）思想政治表现1.政治立场：坚定拥护中国共产党的领导，坚持社会主义道路，贯彻党的教育方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.理想信念：具有坚定的共产主义理想和中国特色社会主义信念，忠诚于党的教育事业，爱岗敬业，乐于奉献。3.道德品质：遵守社会公德、职业道德和家庭美德，诚实守信，正直善良，团结协作，关爱学生。（二）教育教学行为1.教育理念：树立以人为本的教育理念，尊重学生个性差异，关注学生全面发展，注重培养学生的创新精神和实践能力。2.教学态度：认真备课、上课，严谨治学，精心组织教学活动，积极参与教学改革，不断提高教学质量。3.师生关系：关心爱护学生，尊重学生人格，平等对待每一位学生，建立良好的师生关系，不歧视、体罚或变相体罚学生。4.教育公平：坚持教育公平原则，对待学生一视同仁，不因学生家庭背景、学习成绩等因素而区别对待。（三）廉洁自律1.廉洁从政：严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风，不接受学生及家长的财物或其他利益。2.依法执教：依法履行职责，规范教育教学行为，不从事有偿家教，不违规收受礼品礼金。3.职业操守：坚守高尚情操，发扬奉献精神，自觉抵制社会不良风气影响，不参与有损教师形象的活动。三、考核方式（一）日常考核1.个人自评：干部每年进行一次个人自评，对照考核内容，认真总结自己在师德师风方面的表现，填写自评表。2.同事互评：由干部所在部门或团队的同事进行互评，评价干部在日常工作中的师德师风表现，填写互评表。3.学生及家长评价：通过问卷调查、座谈会等方式，广泛征求学生及家长对干部师德师风的意见和建议，填写评价表。4.领导评价：由上级领导对干部的师德师风表现进行评价，填写评价表。（二）定期考核1.考核周期：每年进行一次定期考核，考核时间为[具体考核时间]。2.考核程序成立考核小组：由公司/组织领导、相关部门负责人和教师代表组成考核小组，负责考核工作的组织实施。个人总结：干部撰写个人师德师风总结，提交考核小组。材料审核：考核小组对干部提交的自评表、互评表、学生及家长评价表、领导评价表等材料进行审核。实地考察：考核小组通过实地考察、听课、查阅资料等方式，对干部的师德师风表现进行全面了解。综合评价：考核小组根据审核情况和实地考察结果，对干部的师德师风表现进行综合评价，确定考核等次。（三）专项考核1.在出现以下情况时，进行专项考核：收到关于干部师德师风问题的举报或投诉。干部在教育教学工作中发生严重违反师德师风的行为。2.专项考核程序由考核小组根据具体情况确定，考核结果作为对干部进行处理的重要依据。四、考核等次（一）优秀1.思想政治表现：政治立场坚定，理想信念崇高，道德品质优秀，模范遵守社会公德、职业道德和家庭美德。2.教育教学行为：教育理念先进，教学态度认真，师生关系融洽，教育公平意识强，教学质量高，积极参与教育教学改革和创新。3.廉洁自律：严格遵守廉洁自律规定，自觉抵制各种不正之风，无任何违规违纪行为。4.综合评价：在日常考核和定期考核中表现突出，得到学生、家长、同事和领导的高度认可。（二）合格1.思想政治表现：政治立场正确，理想信念坚定，道德品质良好，能够遵守社会公德、职业道德和家庭美德。2.教育教学行为：教育理念正确，教学态度端正，师生关系和谐，能够做到教育公平，教学质量达到基本要求，积极参与教育教学活动。3.廉洁自律：遵守廉洁自律规定，无明显违规违纪行为。4.综合评价：在日常考核和定期考核中表现较好，基本符合师德师风要求。（三）不合格1.思想政治表现：政治立场不坚定，理想信念动摇，道德品质较差，违反社会公德、职业道德或家庭美德。2.教育教学行为：教育理念落后，教学态度不认真，师生关系紧张存在歧视、体罚或变相体罚学生等行为，教育公平意识淡薄，教学质量低下，不积极参与教育教学活动。3.廉洁自律：违反廉洁自律规定，存在收受礼品礼金、从事有偿家教等违规违纪行为。4.综合评价：在日常考核和定期考核中存在较多问题，不符合师德师风要求。五、结果运用（一）表彰奖励1.对师德师风考核优秀的干部，给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并在绩效工资、职称评定、职务晋升等方面予以优先考虑。2.在公司/组织内部宣传优秀干部的师德师风事迹，树立榜样，引导广大干部向他们学习。（二）督促整改1.对师德师风考核合格但存在一些问题的干部，由考核小组进行谈话，指出存在的问题，提出整改要求，并督促其限期整改。2.干部要针对存在的问题，制定整改措施，认真加以整改，并在规定时间内向考核小组提交整改报告。（三）处理处分1.对师德师风考核不合格的干部，视情节轻重，给予批评教育、诫勉谈话、警告、记过、降低岗位等级或撤职、开除等处理处分。2.受到处理处分的干部，取消当年评优评先资格，扣发当年绩效工资，并在一定期限内不得晋升职务、职称。3.对违反师德师风规定，造成恶劣影响的干部，依法依规撤销其相应资格，解除聘用合同。六、申诉与复议（一）申诉1.干部对考核结果有异议的，可以在接到考核结果通知之日起[申诉期限]个工作日内，向考核小组提出申诉。2.申诉时，干部应提交书面申诉材料，说明申诉理由和事实依据。（二）复议1.考核小组接到干部申诉后