河北省事业考核制度

PAGE河北省事业考核制度一、总则（一）目的为加强河北省事业单位工作人员队伍建设，建立科学规范的考核评价机制，客观公正地评价工作人员的德才表现和工作实绩，激励督促工作人员认真履行职责，提高工作效率和质量，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于河北省行政区域内各类事业单位的工作人员，包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以工作人员的实际工作表现为依据，全面、准确、客观地评价其工作业绩、工作能力和工作态度，避免主观随意性。2.民主公开原则：考核过程要广泛听取群众意见，接受群众监督，考核结果要公开，确保考核工作的透明度和公信力。3.注重实绩原则：把工作实绩作为考核的重点，注重考核工作人员完成工作任务的数量、质量、效率以及取得的经济效益和社会效益。4.激励约束原则：通过考核，奖优罚劣，激励工作人员积极进取，不断提高工作水平，同时对工作不力、违反规定的人员进行约束和惩戒。二、考核内容与标准（一）考核内容1.德：主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。包括政治立场、思想觉悟、道德品质、工作作风、廉洁自律等。2.能：主要考核业务能力、管理能力、创新能力等方面的表现。包括专业知识、业务技能、组织协调能力、沟通能力、解决问题能力等。3.勤：主要考核工作态度、工作纪律等方面的表现。包括出勤情况、工作积极性、责任心、敬业精神等。4.绩：主要考核工作业绩、工作成效等方面的表现。包括完成工作任务的数量、质量、效率、效益以及取得的成果等。5.廉：主要考核廉洁从政、廉洁从业等方面的表现。包括遵守廉洁自律规定、廉洁奉公、廉洁用权等情况。（二）考核标准1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作勤奋敬业，工作业绩突出，模范遵守职业道德和廉洁自律规定，在考核年度内无任何违法违纪行为。2.合格：思想政治素质较好，业务能力较强，工作认真负责，能够完成工作任务，遵守职业道德和廉洁自律规定，在考核年度内无重大违法违纪行为。3.基本合格：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，基本能完成工作任务，但工作质量和效率不高，或在工作中存在一些失误，遵守职业道德和廉洁自律规定情况一般，在考核年度内有轻微违法违纪行为。4.不合格：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中出现重大失误，违反职业道德和廉洁自律规定，在考核年度内有严重违法违纪行为。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核：以季度或月度为周期，对工作人员日常工作表现进行考核，重点考核工作任务完成情况、工作态度和工作纪律等。平时考核结果作为年度考核的重要依据。2.年度考核：每年年末对工作人员进行一次全面考核，综合评价工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面表现。年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。3.聘期考核：在工作人员聘期届满时进行考核，重点考核其聘期内履行岗位职责情况、工作业绩和业务能力提升情况等。聘期考核结果作为续聘、解聘、晋升、奖惩等的重要依据。（二）考核程序1.个人总结：被考核人按照考核要求，对自己在考核年度内的德、能、勤、绩、廉等方面表现进行全面总结，填写《河北省事业单位工作人员年度考核登记表》。2.述职述廉：被考核人在本单位全体工作人员会议上进行述职述廉，汇报自己一年来的工作情况、取得的成绩、存在的问题以及下一步工作计划等，并接受群众的评议和监督。3.民主测评：组织本单位工作人员对被考核人进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。民主测评结果作为考核的重要参考依据。4.主管领导评价：主管领导根据平时考核情况、个人总结、述职述廉和民主测评结果，对被考核人进行综合评价，提出考核等次建议。5.考核委员会审定：事业单位成立考核委员会，由单位领导、人事部门负责人、职工代表等组成。考核委员会对主管领导提出的考核等次建议进行审定，确定最终考核结果。6.结果公示：考核结果在本单位范围内进行公示，公示期不少于5个工作日。公示期间，如有异议，被考核人可以向考核委员会提出申诉，考核委员会应及时进行调查核实，并将处理结果告知申诉人。7.结果备案：考核结果经公示无异议后，报上级主管部门和同级政府人事部门备案。四、考核结果的使用（一）与绩效工资挂钩1.考核结果为优秀的工作人员，绩效工资发放比例可适当提高，具体标准由各事业单位根据实际情况确定。2.考核结果为合格的工作人员，按照正常标准发放绩效工资。3.考核结果为基本合格的工作人员，绩效工资发放比例适当降低，一般不低于正常标准的80%。4.考核结果为不合格的工作人员，绩效工资发放比例可降至正常标准的60%以下，并视情况扣发一定数额的奖励性绩效工资。（二）与岗位晋升挂钩1.考核结果为优秀的工作人员，在岗位晋升、职称评定、评优评先等方面优先考虑。2.连续三年考核结果为优秀的工作人员，在同等条件下可优先晋升一级岗位。3.考核结果为基本合格或不合格的工作人员，在岗位晋升、职称评定等方面予以限制，一年内不得晋升岗位等级，不得申报高一级职称。（三）与奖励惩戒挂钩1.对考核结果为优秀的工作人员，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定数额的奖金奖励。2.对考核结果为不合格的工作人员，视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话、调整岗位、降职降级、辞退等处理。五、考核的组织管理（一）成立考核委员会各事业单位应成立考核委员会，负责本单位考核工作的组织领导、审核把关和监督检查等工作。考核委员会成员应具有代表性和权威性，人数一般不少于7人。（二）明确职责分工1.人事部门负责考核工作的组织实施、政策解释、结果汇总等工作。2.各业务部门负责本部门工作人员的考核评价工作，提供考核相关资料和数据。3.职工代表参与考核工作的民主监督，对考核过程和结果提出意见和建议。（三）加强培训指导各级政府人事部门应加强对事业单位考核工作的培训指导，提高考核工作人员的业务水平和能力素质，确保考核工作规范有序进行。（四）强化监督检查各级政府人事部门应加强对事业单位考核工作的监督检查，对考核过程中存在的违规行为及时进行纠正和处理，确保考核工作公平公正、客观真实。六、申诉与复核（一）申诉1.被考核人对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向考核委员会提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料，说明申诉理由和事实依据。2.考核委员会应在接到申诉材料后10个工作日内进行调查核实，并将处理结果告知申诉人。（二）复核1.被考核人对考核委员会的申诉处理结果仍有异议的，可以在接到处理结果通知后10个工作日内向同级政府人事部门提出复核申请。复核申请时应提交书面复核材料，说明复