林场职工考核制度范本

PAGE林场职工考核制度范本一、总则（一）目的为加强林场职工队伍建设，提高职工工作效率和质量，规范职工行为，确保林场各项工作目标的顺利实现，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于林场全体在职职工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以客观事实为依据，全面、准确、公正地评价职工的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核职工的工作业绩和实际贡献，突出工作成果的质量和效益。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励职工积极进取，同时对违反规定和工作不力的职工进行相应约束。4.动态管理原则：根据林场发展和工作需要，适时调整考核内容和标准，实行动态管理。二、考核内容与标准（一）工作业绩（40分）1.造林任务完成情况（20分）造林面积：按照林场下达的年度造林计划，每完成100%得10分，每低于计划1个百分点扣1分。造林质量：造林成活率达到90%及以上得5分，80%89%得3分，70%79%得1分，低于70%不得分；造林苗木合格率达到95%及以上得5分，90%94%得3分，85%89%得1分，低于85%不得分。2.森林资源保护（10分）森林火灾发生率：全年无森林火灾得10分，发生1次森林火灾扣5分，发生2次及以上森林火灾不得分。病虫害防治效果：森林病虫害发生率控制在5%以内得5分，5%10%得3分，10%15%得1分，高于15%不得分。3.木材生产与销售（10分）木材产量：完成年度木材生产计划得5分，每超过计划10%加1分，每低于计划10%扣1分。木材销售利润：实现年度木材销售利润目标得5分，每超过目标10%加1分，每低于目标10%扣1分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对工作认真负责，积极主动承担任务，无推诿扯皮现象得810分。基本能完成工作任务，但有时存在责任心不强的情况得47分。工作敷衍了事，责任心严重缺失得13分。2.敬业精神（10分）热爱本职工作，全身心投入工作，经常加班加点无怨言得810分。能够按时完成工作任务，敬业精神一般得47分。对工作缺乏热情，敬业精神较差得13分。3.团队协作（10分）积极与同事配合，主动协助他人完成工作，在团队中发挥良好作用得810分。能够与同事合作完成工作，但团队协作意识有待提高得47分。不配合团队工作，经常与同事发生冲突得13分。（三）业务能力（20分）1.专业知识（10分）熟悉林业专业知识，能够熟练运用到工作中得810分。掌握基本的林业专业知识，但在实际工作中运用不够熟练得47分。林业专业知识欠缺，对工作有较大影响得13分。2.工作技能（10分）具备较强的工作技能，能够高效完成各项工作任务得810分。工作技能一般，能够完成基本工作任务得47分。工作技能较差，不能胜任本职工作得13分。（四）工作纪律（10分）1.出勤情况（5分）全勤得5分，迟到、早退累计不超过3次得3分超过3次每次扣1分，旷工1天扣3分，旷工2天及以上不得分。2.遵守规章制度（5分）严格遵守林场各项规章制度，无违规违纪行为得5分。违反林场规章制度，但情节较轻得3分。多次违反林场规章制度，情节严重得1分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由职工所在部门负责人负责，对职工日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，由林场考核工作领导小组组织实施。3.专项考核：根据林场重点工作任务和突发事件，适时开展专项考核。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。四、考核程序（一）个人总结职工在考核周期结束后，应认真总结自己的工作表现，填写《林场职工考核登记表》，并提交个人工作总结。（二）部门初评职工所在部门负责人根据职工日常工作表现和个人总结，对职工进行初评，填写初评意见和考核得分。（三）考核小组审核林场考核工作领导小组对各部门提交的考核结果进行审核，如有异议，可进行调查核实。（四）结果公示考核结果在林场内部进行公示，公示期为5个工作日。公示期间，职工如有异议，可向考核工作领导小组提出申诉。（五）结果反馈考核工作领导小组将考核结果反馈给职工本人，职工如有异议，可在规定时间内提出申诉。五、考核结果应用（一）绩效工资发放考核结果与职工绩效工资挂钩，根据考核得分确定绩效工资发放比例。（二）岗位晋升与调整1.连续两年考核优秀的职工，在岗位晋升、职称评定等方面优先考虑。2.考核不合格的职工，林场将视情况进行岗位调整或培训，如仍不能胜任工作，将予以辞退。（三）奖励与表彰对考核优秀的职工，林场将给予表彰和奖励，包括荣誉证书、奖金等。六、申诉与处理（一）申诉渠道职工如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向林场考核工作领导小组提出书面申诉。（二）申诉处理程序考核工作领导小组接