士官提干如何考核制度_第1页
士官提干如何考核制度_第2页
士官提干如何考核制度_第3页
士官提干如何考核制度_第4页
士官提干如何考核制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE士官提干如何考核制度一、总则(一)目的为了规范士官提干考核工作,确保选拔出政治素质过硬、军事技能精湛、管理能力突出、文化基础扎实的优秀士官担任基层干部,提高部队战斗力,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本单位士官提干考核工作,包括考核的组织实施、内容标准、程序方法等。(三)考核原则1.公平公正原则:严格按照规定的标准和程序进行考核,确保考核结果真实、准确、客观,不受人为因素干扰。2.全面衡量原则:从政治素质、军事素质、工作能力、文化水平等多个方面对士官进行全面考核,综合评价其是否具备提干条件。3.注重实绩原则:重点考察士官在服役期间的工作表现、完成任务情况、取得的成绩等实际工作成果。4.竞争择优原则:通过考核,选拔出最优秀的士官,形成良好的竞争激励机制。二、考核内容与标准(一)政治素质1.政治立场:坚决拥护党的路线方针政策,热爱祖国,热爱人民军队,政治信念坚定。2.思想觉悟:具有较高的思想道德品质,积极践行社会主义核心价值观,自觉遵守军队纪律和各项规章制度。3.忠诚度:对军队事业高度忠诚,有强烈的责任感和使命感,愿意为军队建设贡献力量。(二)军事素质1.军事技能:熟练掌握本职岗位所需的军事技能,具备较强的军事操作能力和战斗技能,在军事训练考核中成绩优异。2.体能水平:达到规定的体能标准,具备良好的身体素质和耐力,能够适应部队高强度的训练和作战任务。3.指挥能力:具有一定的组织指挥能力,能够带领士兵完成各项军事任务,在模拟指挥演练中表现出色。(三)工作能力1.管理能力:具备较强的管理能力,能够有效地组织和管理士兵,带领团队完成各项工作任务,在管理工作中表现出良好的组织协调能力和团队凝聚力。2.业务能力:精通本职业务,能够熟练处理工作中遇到的各种问题,具有较强的创新意识和解决实际问题的能力。3.学习能力:具有较强的学习能力,能够不断学习新知识、新技能,适应部队建设发展的需要,在学习进步方面表现突出。(四)文化水平1.学历层次:具备相应的学历水平,达到规定的文化程度要求。2.知识储备:掌握一定的科学文化知识和专业知识,具有较好的文化素养和知识结构。3.应用能力:能够将所学知识应用到实际工作中,具备一定的分析问题和解决问题的能力。(五)考核标准1.政治素质考核标准:政治立场坚定,思想觉悟高,忠诚度强,无任何政治问题和违纪行为,得[X]分以上为合格。2.军事素质考核标准:军事技能熟练,体能达标,指挥能力较强,在军事训练考核中成绩排名靠前,得[X]分以上为合格。3.工作能力考核标准:管理能力、业务能力和学习能力突出,在工作中表现优秀,得到上级和战友的认可,得[X]分以上为合格。4.文化水平考核标准:学历符合要求,知识储备丰富,应用能力较强,文化考试成绩达到规定分数线,得[X]分以上为合格。三、考核程序(一)报名1.符合士官提干条件的士官,由本人提出书面申请,填写《士官提干考核报名表》。2.申请材料包括个人简历、工作表现、获奖情况、学历证明等相关材料。(二)资格审查1.由政治机关对报名士官的政治条件进行审查,核实其政治立场、思想觉悟、忠诚度等情况,确保政治合格。2.军事机关对报名士官的军事素质、体能水平等进行审查,核实其军事技能和体能状况,确保军事素质达标。3.业务部门对报名士官的工作能力、文化水平等进行审查,核实其工作表现和学历情况,确保符合提干基本条件。(三)考核实施1.理论考核政治理论考核:主要考察党的理论知识、军队政治工作相关内容等,采用闭卷考试的方式进行,考试时间为[X]小时,满分为[X]分。军事理论考核:包括军事战略、战术、军事技术等方面的知识,采用闭卷考试的方式进行,考试时间为[X]小时,满分为[X]分。文化知识考核:根据士官提干所需的文化程度要求,进行相应的语文、数学、英语等文化课程考试,采用闭卷考试的方式进行,考试时间根据科目不同确定,满分为[X]分。2.技能考核军事技能考核:按照士官本职岗位的军事技能标准,进行实际操作考核,包括武器装备操作、战术动作演示等,由专业考官进行评分,满分为[X]分。体能考核:按照军队体能考核标准,进行体能项目测试,包括俯卧撑、仰卧起坐、3000米跑等,由专人记录成绩,满分为[X]分。3.面试考核成立面试考核小组,由单位领导、机关干部、基层主官等组成。面试内容包括个人基本情况、工作经历、对提干的认识、未来工作规划等,重点考察士官的综合素质、沟通能力、应变能力等。面试采用问答形式,每位士官面试时间为[X]分钟,面试考核小组根据士官表现进行评分,满分为[X]分。(四)成绩评定1.理论考核成绩、技能考核成绩和面试考核成绩分别按照一定比例进行加权计算,得出综合考核成绩。计算公式为:综合考核成绩=理论考核成绩×[X]%+技能考核成绩×[X]%+面试考核成绩×[X]%。2.根据综合考核成绩,划定合格分数线,成绩达到合格分数线以上的士官为考核合格。(五)公示1.将考核合格的士官名单进行公示,公示期为[X]个工作日。2.公示期间,接受单位全体人员的监督,如有异议,可向考核组织部门提出申诉。(六)审批1.公示无异议后,由政治机关将考核合格的士官名单报上级党委审批。2.上级党委根据考核情况和部队建设需要,对提干士官进行审批,审批通过后正式任命为基层干部。四、考核组织与管理(一)考核组织1.成立士官提干考核领导小组,由单位主要领导担任组长,政治机关、军事机关、业务部门负责人为成员,负责考核工作的总体领导和决策。2.考核领导小组下设考核办公室,设在政治机关,负责考核工作的具体组织实施和协调。3.组建考核组,由政治干部、军事干部、专业技术人员等组成,负责各项考核内容的具体实施。(二)考核纪律1.考核人员要严格遵守考核纪律,公正廉洁,不得接受考核对象的贿赂或其他不正当利益。2.考核对象要严格遵守考核秩序,如实提供相关材料和信息,不得弄虚作假、干扰考核工作。3.对违反考核纪律的人员,视情节轻重给予批评教育、纪律处分等处理;对违反考核纪律的考核对象,取消其考核资格,并给予相应的纪律处分。(三)考核监督1.建立考核监督机制,由纪委等部门对考核工作进行全程监督,确保考核工作

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论