公共卫生间考核制度_第1页
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文档简介

PAGE公共卫生间考核制度一、总则(一)目的为了加强公司公共卫生间的管理,提高公共卫生间的卫生质量和使用效率,为员工和来访人员提供一个整洁、舒适、文明的使用环境,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有公共卫生间,包括办公区域、生产区域、食堂、会议中心等场所的卫生间。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平、公正。2.全面细致原则:对公共卫生间的各个方面进行全面考核,包括环境卫生、设施设备、使用秩序等,考核标准要细致明确。3.持续改进原则:通过考核发现问题,及时采取措施进行整改,不断提高公共卫生间的管理水平。二、考核内容及标准(一)环境卫生1.地面标准:地面干净,无污渍、水渍、脚印,无杂物堆积。考核方法:目视检查。评分细则:地面清洁,得5分;有轻微污渍或水渍,得3分;有明显污渍、脚印或杂物堆积,得0分。2.墙面标准:墙面无污渍、无涂鸦,保持整洁。考核方法:目视检查。评分细则:墙面清洁,得5分;有少量污渍,得3分;有明显污渍或涂鸦,得0分。3.洗手台标准:洗手台台面干净,无积水,水龙头、洗手液盒等设施无污渍;镜子明亮,无水渍。考核方法:目视检查。评分细则:洗手台清洁,设施无污渍,镜子明亮,得5分;洗手台有少量积水,设施有轻微污渍,镜子有少量水渍,得3分;洗手台积水严重,设施污渍明显,镜子水渍严重,得0分(二)设施设备1.便器标准:便器内外清洁,无污垢、无异味,冲水设施正常。考核方法:目视检查,试用冲水设施。评分细则:便器清洁,无异味,冲水正常,得5分;便器有轻微污垢,有轻微异味,冲水正常,得3分;便器污垢严重,异味明显,冲水不畅,得0分。2.水龙头标准:水龙头能正常使用,无漏水现象,表面干净。考核方法:检查水龙头使用情况及外观。评分细则:水龙头正常使用,无漏水,表面清洁,得5分;水龙头有轻微漏水,表面有少量水渍,得3分;水龙头漏水严重,影响使用,得0分。3.烘手器/纸巾盒标准:烘手器能正常工作,出风正常;纸巾盒内有足够纸巾。考核方法:试用烘手器,检查纸巾盒。评分细则:烘手器正常工作,纸巾盒有纸,得5分;烘手器出风不畅,纸巾盒纸量不足,得3分;烘手器故障不能使用,纸巾盒无纸,得0分。4.照明设备标准:照明设备正常亮灯,无损坏。考核方法:目视检查。评分细则:照明设备全部正常亮灯,得5分;有12盏灯不亮,得3分;有3盏及以上灯不亮,得0分。(三)使用秩序1.有无异味标准:卫生间内无明显异味。考核方法:嗅觉检查。评分细则:无异味,得5分;有轻微异味,得3分;异味明显,得0分。2.物品摆放标准:卫生纸、垃圾桶等物品摆放整齐,无随意丢弃现象。考核方法:目视检查。评分细则:物品摆放整齐,得5分;有部分物品摆放不整齐,得3分;物品随意丢弃,摆放混乱,得0分。3.占用情况标准:卫生间使用高峰时段,保持合理的使用秩序,无长时间占用现象。考核方法:现场观察记录。评分细则:使用秩序良好,无长时间占用,得5分;有个别长时间占用情况,得3分;长时间占用现象严重,影响他人使用,得0分。三、考核周期与方式(一)考核周期每月进行一次全面考核,每周进行不定期抽查。(二)考核方式1.成立考核小组,成员包括行政部门人员、各区域负责人等。2.考核小组按照考核内容及标准,对公共卫生间进行现场检查、评分。3.考核过程中可采用拍照、记录等方式留存证据。四、考核结果处理(一)结果反馈1.每次考核结束后,考核小组应及时将考核结果反馈给相关责任部门或责任人。2.反馈内容包括考核得分、存在问题及整改建议。(二)整改要求1.责任部门或责任人应根据考核结果,针对存在的问题制定整改措施,并在规定时间内完成整改。2.整改措施应明确整改目标、整改方法、整改责任人及整改期限。(三)复查1.考核小组对整改情况进行复查,确保问题得到有效解决。2.复查合格后,本次考核结果即为最终结果;复查仍不合格的,将对责任部门或责任人进行进一步的处罚。(四)奖惩措施1.奖励对于公共卫生间管理优秀的区域或个人,公司将给予通报表扬,并给予一定的物质奖励。具体奖励标准为:连续三个月考核得分在90分以上,奖励[X]元;年度考核平均分在90分以上,奖励[X]元及荣誉证书。2.处罚对于考核不合格的区域或个人,公司将视情节轻重给予警告、罚款等处罚。具体处罚标准为:当月考核得分在60分以下,给予警告处分;连续两个月考核得分在60分以下,罚款[X]元;连续三个月考核得分在60分以下,责任人将进行岗位调整。五、监督与投诉(一)监督机制1.公司设立公共卫生间管理监督热线,接受员工和来访人员的监督和投诉。2.行政部门负责对监督热线反馈的问题进行及时处理和跟踪,并将处理结果反馈给投诉人。(二)投诉处理1.对于投诉内容,行政部门应进行详细记录,并及时安排人员进行调查核实。2.如投诉情况属实,按照本考核

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