饲养员考核制度范本_第1页
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文档简介

PAGE饲养员考核制度范本一、总则1.目的为了加强饲养员队伍建设,提高饲养员的工作质量和效率,规范饲养员的工作行为,确保动物饲养管理工作的科学性、规范性和安全性,特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于本公司/组织内所有从事动物饲养工作的饲养员。3.考核原则客观公正原则:考核以事实为依据,全面、客观、公正地评价饲养员的工作表现。注重实绩原则:重点考核饲养员在动物饲养、健康管理、环境卫生等方面的工作实绩。激励发展原则:通过考核,激励饲养员不断提高自身业务水平,促进其个人发展与公司/组织目标相统一。二、考核内容与标准1.动物饲养管理饲料投喂严格按照动物饲养标准和规定的投喂量、投喂时间进行饲料投喂,确保动物营养均衡。每发现一次未按标准投喂,扣[X]分。饲料质量符合要求,无变质、发霉等情况。如发现使用变质饲料,每次扣[X]分,并追究相关责任。日常观察每天定时观察动物的精神状态、采食情况、粪便状况等,做好详细记录。记录不完整或不准确的,每次扣[X]分。及时发现动物异常情况,如疾病症状、行为异常等,并采取相应措施。对异常情况发现不及时或处理不当的,每次扣[X][X]分。圈舍环境维护保持动物圈舍清洁卫生,定期清扫粪便、更换垫料,每周至少进行[X]次全面消毒。未达到清洁消毒标准的,每次扣[X]分。圈舍设施设备完好,能正常使用。设施设备出现故障未及时报修影响动物饲养的,每次扣[X]分。2.动物健康管理疫苗接种与疫病防控按照免疫程序按时为动物接种疫苗,建立完整的免疫档案。疫苗接种漏种或记录不全的,每次扣[X]分。加强疫病监测,配合兽医部门做好动物疫病检测工作。对疫病防控措施落实不到位的,每次扣[X][X]分。疾病治疗与护理对患病动物及时进行隔离治疗,做好护理记录。治疗不及时或护理不当导致动物病情加重的,每次扣[X][X]分。配合兽医做好病死动物的无害化处理工作,严禁随意丢弃或出售病死动物。违反规定的,每次扣[X]分,并追究相关责任。3.工作纪律与责任心出勤情况严格遵守公司/组织的考勤制度,按时上下班,不迟到、早退、旷工。迟到或早退一次扣[X]分,旷工一天扣[X]分。工作态度工作认真负责,积极主动,服从工作安排。对工作敷衍了事、推诿扯皮的,每次扣[X]分。爱护动物和饲养设备,节约饲料、水电等资源。因人为原因造成动物伤亡或设备损坏的,照价赔偿,并根据情节轻重扣[X][X]分。安全意识严格遵守饲养场安全操作规程,确保自身和动物安全。违反安全规定的,每次扣[X]分。加强圈舍安全检查,及时发现并消除安全隐患。对安全隐患排查不及时或整改不力的,每次扣[X]分。三、考核方式与周期1.考核方式日常考核:由饲养员所在部门负责人或班组长根据日常工作表现进行实时记录和考核,每月汇总一次。定期考核:每季度末进行一次全面考核,由公司/组织考核小组进行实地检查和评估,综合日常考核结果给出季度考核成绩。年终考核:结合全年四个季度的考核成绩,计算年终考核总分,作为年度评先评优、薪酬调整等的依据。2.考核周期考核周期为自然年度,从每年1月1日至12月31日。四、考核程序1.考核准备考核小组制定考核方案,明确考核内容、标准、方式和时间安排。各部门负责人或班组长提前收集饲养员日常工作表现记录,整理相关资料。2.自我总结饲养员在考核周期结束后,对自己的工作进行全面总结,填写《饲养员考核自评表》,包括工作业绩、存在问题及改进措施等。3.部门初评部门负责人或班组长根据饲养员日常工作表现记录和自评情况,对饲养员进行初步评价,填写《饲养员考核初评表》,给出初评成绩和评价意见。4.考核小组考核考核小组通过实地查看圈舍环境、查阅工作记录、与饲养员及相关人员谈话等方式,对饲养员进行全面考核,填写《饲养员考核综合评定表》,确定考核成绩。5.结果反馈考核小组将考核结果反馈给饲养员本人,饲养员如有异议,可在接到反馈结果后的[X]个工作日内提出申诉。考核小组对申诉进行调查核实,并将最终结果再次反馈给饲养员。五、考核结果应用1.绩效奖金发放根据考核成绩,确定饲养员的绩效奖金系数。考核成绩优秀([具体分数区间])的,绩效奖金系数为[X];良好([具体分数区间])的,绩效奖金系数为[X];合格([具体分数区间])的,绩效奖金系数为[X];不合格(低于[具体分数])的,绩效奖金系数为[X],并视情节轻重给予警告、扣发部分或全部绩效奖金等处理。2.岗位晋升与调整连续两个考核年度成绩优秀的饲养员,在岗位晋升、培训机会等方面予以优先考虑;考核成绩不合格且经培训或调整工作岗位后仍不能胜任工作的,予以辞退。3.评先评优考核成绩优秀的饲养员可作为公司/组织年度优秀员工、先进工作者等荣誉称号的评选对象。六、培训与改进1.培训计划根据考核结果,针对饲养员存在的问题和不足,制定个性化的培训计划。培训内容包括动物饲养管理知识、疫病防控技术、安全操作规程等,培训方式可采用内部培训、外部培训、现场实操等多种形式。2.改进措施饲养员根据考核反馈意见,制定个人改进计划,明确改进目标、措施和时间节点。部门负责人或班组长负责监督改进计划的

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