矿山救护队考核制度

PAGE矿山救护队考核制度一、总则（一）目的为加强矿山救护队的管理，提高矿山救护队员的业务素质和应急救援能力，确保在矿山事故发生时能够迅速、有效地实施救援，保障矿山安全生产和职工生命安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本矿山救护队全体队员及相关管理人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程要以事实为依据，确保考核结果真实、准确、公平、公正，不受主观因素影响。2.全面考核原则：对队员的思想政治素质、业务能力、工作业绩、团队协作等方面进行全面考核。3.激励与约束相结合原则：通过考核，表彰先进，激励队员积极进取，同时对不符合要求的队员进行约束和督促改进。4.动态管理原则：根据矿山救护工作的发展和实际情况，适时调整考核内容和标准，实现动态管理。二、考核内容与标准（一）思想政治素质1.热爱矿山救护事业，具有强烈的责任感和使命感，积极践行社会主义核心价值观。考核标准：通过日常表现、工作态度及队员互评等方式进行评价，优秀得[X]分，良好得[X]分，合格得[X]分，不合格得[X]分。2.遵守国家法律法规、矿山企业规章制度及矿山救护队各项纪律规定。考核标准：无违规违纪行为得[X]分，有轻微违规违纪行为得[X]分，有严重违规违纪行为不得分。（二）业务能力1.理论知识熟练掌握矿山救护相关的法律法规、标准规范、应急预案等。考核标准：通过定期考试进行评估，成绩在[X]分及以上为优秀得[X]分，[X][X]分为良好得[X]分，[X][X]分为合格得[X]分，低于[X]分为不合格得[X]分。熟悉矿山通风、瓦斯防治、火灾防治、顶板管理等专业知识。考核标准：同上述考试方式，按成绩划分等级计分。2.技能操作熟练掌握各种矿山救护装备的操作使用，如氧气呼吸器、苏生器、各种检测仪器等。考核标准：在规定时间内完成装备操作且操作规范、熟练得[X]分，基本完成操作但有小失误得[X]分，操作不熟练或存在较多失误得[X]分，无法完成操作得[X]分。具备现场侦察、气体检测、灭火、救灾等实战技能。考核标准：通过模拟实战演练进行考核，根据队员在演练中的表现，优秀得[X]分，良好得[X]分，合格得[X]分，不合格得[X]分。掌握心肺复苏、创伤急救等急救技能。考核标准：现场考核急救技能操作，操作熟练、准确得[X]分，操作基本正确但不够熟练得[X]分，操作不熟练或存在错误得[X]分，无法完成操作得[X]分。（三）工作业绩1.出勤情况严格遵守出勤制度，按时参加各类训练、值班和救援任务。考核标准：全勤得[X]分，迟到、早退累计次数不超过[X]次得[X]分，迟到、早退累计次数在[X][X]次得[X]分，超过[X]次得[X]分。无故旷工一次扣[X]分，连续旷工[X]天及以上不得分。2.救援任务完成情况在矿山事故救援中，能够迅速、准确地执行救援任务，有效完成救援目标，保障人员生命安全和减少财产损失。考核标准：根据事故救援报告及相关评估，救援任务完成出色得[X]分，较好完成得[X]分，基本完成得[X]分，未完成任务或造成重大失误得[X]分。及时总结救援经验教训，提出改进措施和建议，为提高救援水平做出贡献。考核标准：有切实可行的经验总结和改进建议得[X]分，有一定的总结但改进建议不够完善得[X]分，无总结和建议得[X]分。3.训练成绩在各类训练考核中成绩优秀，不断提高自身业务水平。考核标准：训练综合成绩排名前[X]%得[X]分，排名[X][X]%得[X]分，排名[X][X]%得[X]分，排名后[X]%得[X]分。（四）团队协作1.积极参与团队活动，与队员密切配合，共同完成各项任务。考核标准：通过队员互评和日常观察，积极参与且配合良好得[X]分，参与度一般但能配合得[X]分，参与度低或配合不积极得[X]分。2.具有良好的沟通能力，能够与队友、上级及其他相关部门有效沟通。考核标准：沟通顺畅、信息传递准确得[X]分，沟通基本正常但有小问题得[X]分，沟通存在障碍或信息传递有误得[X]分。3.能够发扬团队精神，在工作中互相支持、互相帮助，维护团队荣誉。考核标准：团队氛围好，队员之间互帮互助得[X]分，团队协作一般得[X]分，出现团队矛盾影响工作得[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各小队队长负责对队员的日常工作表现、出勤情况等进行记录和考核。2.定期考核：每月组织一次理论知识考试，每季度进行一次技能操作考核和团队协作评价，半年进行一次综合考核。3.专项考核：在完成重大救援任务后，对参与救援的队员进行专项考核，评估其在救援过程中的表现。（二）考核周期1.日常考核随时进行记录，每月汇总一次。2.定期考核按照上述规定的时间节点进行。3.专项考核在救援任务结束后[X]个工作日内完成。四、考核结果应用（一）与薪酬挂钩1.根据考核结果，发放绩效奖金。考核优秀的队员绩效奖金上浮[X]%，良好的队员绩效奖金按正常标准发放，合格的队员绩效奖金下浮[X]%，不合格的队员不发放绩效奖金。2.连续[X]个考核周期优秀的队员，给予一次性奖励[X]元。（二）与晋升挂钩1.在职务晋升、职称评定等方面，同等条件下优先考虑考核优秀的队员。2.考核不合格的队员，取消当年晋升资格，并进行诫勉谈话，要求制定整改计划，限期改进。（三）培训与发展1.针对考核中发现的问题和不足，为队员提供有针对性的培训和学习机会，帮助其提升业务能力。2.考核优秀的队员可优先参加各类高级别培训和学术交流活动。（四）淘汰机制1.连续[X]个考核周期不合格的队员，予以辞退。2.在重大救援任务中表现严重失误，给救援工作造成重大损失的队员，立即辞退。五、考核组织与实施（一）考核组织成立矿山救护队考核领导小组，由队长担任组长，副队长担任副组长，各小队队长为成员。考核领导小组负责制定考核制度、组织考核工作、审定考核结果等。（二）考核实施1.日常考核由各小队队长按照考核标准进行记录和评价，每月底将考核结果报至考核领导小组办公室。2.定期考核由考核领导小组办公室组织实施，提前公布考核内容、时间和要求，确保考核工作有序进行。3.专项考核由考核领导小组根据救援任务情况制定专项考核方案，组织相关人员进行考核评价。（三）考核结果公示与申诉1.考核结果在队内进行公示，公示期为[X]个工作日。队员如对