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文档简介

PAGE精准扶贫帮扶考核制度一、总则(一)目的为深入贯彻落实国家精准扶贫政策,加强对精准扶贫帮扶工作的管理和监督,确保帮扶工作取得实效,切实帮助贫困对象脱贫致富,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于参与本公司/组织精准扶贫帮扶工作的所有部门、团队及个人。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平、公正地评价帮扶工作成效。2.科学合理原则:考核指标和方法应科学设置,符合精准扶贫工作实际,能够准确反映帮扶工作的质量和效果。3.激励约束原则:通过考核,对表现优秀的帮扶部门和个人给予奖励,对工作不力的进行督促整改,形成有效的激励约束机制。4.动态调整原则:根据国家精准扶贫政策的变化以及帮扶工作实际情况,适时调整考核内容和标准,确保考核制度的适应性和有效性。二、考核主体与对象(一)考核主体成立精准扶贫帮扶考核工作领导小组,由公司/组织高层领导担任组长,成员包括相关职能部门负责人。领导小组负责制定考核政策、审定考核方案、监督考核过程、审议考核结果等重大事项。设立考核工作小组,具体负责考核工作的组织实施。考核工作小组成员由人力资源部门、扶贫业务部门及相关专业人员组成。(二)考核对象参与精准扶贫帮扶工作的各部门、帮扶责任人以及驻村工作队(如有)。三、考核内容与指标(一)帮扶责任落实1.帮扶计划制定是否根据贫困对象实际情况制定详细、针对性强的帮扶计划,明确帮扶目标、措施和时间节点。帮扶计划是否与公司/组织资源和能力相匹配,具有可操作性。2.帮扶责任人选派帮扶责任人是否具备相应的业务能力和责任心,熟悉扶贫政策。帮扶责任人与贫困对象的结对是否精准,是否定期开展帮扶工作。3.工作责任履行帮扶责任人是否按照帮扶计划认真履行职责,落实各项帮扶措施。对贫困对象反映的问题是否及时处理和反馈,有无推诿扯皮现象。(二)贫困对象帮扶成效1.收入增长贫困对象家庭人均纯收入较帮扶前是否有明显增长,增长率是否达到预期目标。分析收入增长的来源,如产业发展、就业扶持、转移性收入等,评估帮扶措施的有效性。2.“两不愁三保障”实现情况不愁吃:贫困对象是否有稳定的粮食供应,饮食质量是否得到改善。不愁穿:贫困对象是否有足够的衣物和被褥,穿着是否得体。保障义务教育:贫困家庭子女是否能够接受完整的义务教育,有无辍学现象。保障基本医疗:贫困对象是否参加基本医疗保险,看病就医是否有保障,医疗费用负担是否减轻。保障住房安全:贫困对象住房是否符合安全标准,是否存在危房改造需求或已完成危房改造。3.贫困对象满意度通过问卷调查、实地走访等方式,了解贫困对象对帮扶工作的满意度,满意度是否达到一定比例。分析贫困对象不满意的原因,针对性地改进帮扶工作。(三)产业扶贫工作1.产业项目实施是否结合当地资源优势和市场需求,选择合适的产业扶贫项目并组织实施。产业项目的实施进度是否符合计划要求,有无按时完成项目建设、投产等关键节点任务。2.产业带动效果产业项目是否有效带动贫困对象参与,贫困对象从中获得的收益情况如何。产业项目是否促进了当地产业发展,对区域经济增长有无贡献。3.产业可持续发展产业项目是否建立了有效的运营管理机制,具备可持续发展能力。是否注重产业项目的技术创新和品牌建设,提高产业竞争力。(四)就业扶贫工作1.就业信息服务是否及时收集、发布适合贫困对象的就业岗位信息,信息的准确性和时效性如何。是否为贫困对象提供就业指导和职业技能培训,帮助其提升就业能力。2.就业帮扶成效贫困对象实现就业的人数和比例是否达到预期目标,就业稳定性如何。贫困对象就业后的收入水平是否明显提高,家庭生活状况是否得到改善。(五)扶贫资金使用与管理1.资金到位情况扶贫资金是否按时足额到位,有无截留、挪用现象。资金来源是否合法合规,是否符合国家和地方扶贫资金管理规定。2.资金使用合规性扶贫资金是否按照规定用途使用,有无超范围支出、虚报冒领等问题。资金使用是否遵循审批程序,相关凭证和账目是否齐全、规范。3.资金绩效评价对扶贫资金的使用效果进行绩效评价,评估资金是否发挥了最大效益,是否达到预期的扶贫目标。(六)扶贫政策落实1.政策宣传与培训是否广泛宣传国家和地方各项扶贫政策,并组织帮扶责任人及贫困对象进行培训,确保政策知晓率。政策宣传和培训方式是否多样化、有效化,是否覆盖到所有贫困对象和帮扶责任人。2.政策执行情况各项扶贫政策是否在帮扶工作中得到严格执行,有无政策落实不到位的情况。对政策执行过程中出现的问题是否及时研究解决,确保贫困对象应享尽享政策红利。四、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:考核工作小组定期对帮扶工作进行实地检查,查看帮扶责任人工作记录、贫困对象帮扶档案等资料,了解帮扶措施落实情况。2.数据统计分析:收集、整理贫困对象收入、“两不愁三保障”等相关数据,进行统计分析,评估帮扶成效。3.问卷调查与走访:通过问卷调查和实地走访贫困对象,了解其对帮扶工作的满意度以及帮扶措施的实际效果。4.专项评估:针对产业扶贫、就业扶贫等重点工作,组织专业人员进行专项评估,深入分析项目实施情况和成效。(二)考核周期考核周期为一年,每年年初制定本年度考核方案,年末进行全面考核。在考核周期内,根据实际情况适时开展不定期的专项检查和抽查。五、考核程序(一)自查自评各帮扶部门和帮扶责任人按照考核内容和指标,在每年年末进行自查自评,形成自查自评报告,上报考核工作小组。自查自评报告应包括工作开展情况、取得的成效、存在的问题及改进措施等内容。(二)实地核查考核工作小组根据各部门和帮扶责任人的自查自评情况,进行实地核查。实地核查可采取听取汇报、查阅资料、实地走访贫困对象等方式,全面了解帮扶工作实际情况。(三)综合评价考核工作小组根据实地核查结果,结合日常检查、数据统计分析、问卷调查等情况,对各帮扶部门和帮扶责任人进行综合评价,形成考核初步意见。(四)结果审定考核初步意见提交精准扶贫帮扶考核工作领导小组审定。领导小组对考核结果进行审议,如有异议,可要求考核工作小组进行补充核实或调整。审定通过后的考核结果向全公司/组织通报。六、考核结果运用(一)表彰奖励1.对考核结果优秀的帮扶部门和个人,给予表彰和奖励。表彰形式可包括颁发荣誉证书、给予物质奖励等。2.在评优评先、职务晋升、职称评定等方面,对考核优秀的帮扶人员予以优先考虑,激励更多人员积极参与精准扶贫帮扶工作。(二)督促整改1.对考核结果不合格的帮扶部门和个人,下达整改通知书,明确整改要求和期限。帮扶部门和个人应在规定期限内制定整改措施并认真落实。2.对整改后仍未达到要求的,视情节轻重给予相应的纪律处分或组织处理。(三)经验推广总结考核中发现的优秀帮扶经验和做法,在全公司/组织范围内进行推广,促进帮扶工作整体水平提升。七、信息公开与监督(一)信息公开建立精准扶贫帮扶考核信息公开制度,定期将考核结果、帮扶工作进展等信息在公司/组织内部进行公开,接受全体员工监督。同时,可根据实际情况,适当向社会公开相关信息,增强帮扶工作的透明度。(

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