设计社团考核制度模板

PAGE设计社团考核制度模板一、总则（一）目的为了加强设计社团的管理，规范社团成员的行为，提高社团成员的专业素养和设计能力，促进社团的健康发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于本设计社团的所有成员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素的影响。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩等方面对社团成员进行全面考核。3.激励与约束相结合原则：通过考核，激励社团成员积极进取，同时对违反社团规定的行为进行约束。二、考核内容与标准（一）品德修养（20分）1.政治素养（5分）热爱祖国，拥护党的路线、方针、政策，积极参加社团组织的政治学习活动，得35分。政治态度一般，能参加政治学习活动，得12分。政治立场不坚定，不参加政治学习活动，得0分。2.职业道德（5分）遵守社团规章制度，诚实守信，具有良好的职业道德，得35分。基本遵守社团规章制度，职业道德表现一般，得12分。违反社团规章制度，职业道德较差，得0分。3.团队协作精神（5分）积极与社团成员合作，主动帮助他人，在团队中发挥良好作用，得35分。能够与社团成员合作，团队协作表现一般，得12分。不配合社团成员工作，团队协作能力差，得0分。4.社会责任意识（5分）关心社会公益事业，积极参与社团组织的社会活动，得35分。有一定的社会责任意识，能参加社团组织的部分社会活动，得12分。社会责任意识淡薄，不参加社团组织的社会活动，得0分。（二）专业能力（50分）1.设计理论知识（10分）熟悉设计相关的理论知识，能在实践中灵活运用，得810分。掌握基本的设计理论知识，能运用到一定程度，得57分。设计理论知识欠缺，运用能力较差，得14分。2.设计软件操作技能（15分）熟练掌握至少两种设计软件，操作熟练，能高效完成设计任务，得1215分。掌握一种设计软件，操作较熟练，能完成基本设计任务，得811分。对设计软件操作不熟练，只能完成简单设计任务，得17分。3.创意与创新能力（15分）创意丰富，创新能力强，作品具有独特的风格和较高的艺术价值，得1215分。有一定的创意和创新能力，作品能体现一定的个性，得811分。创意和创新能力不足，作品缺乏个性，得17分。4.设计项目实践能力（20分）在社团组织的设计项目中表现出色，能独立承担重要设计任务，且设计质量高，得1620分。能参与设计项目，完成部分设计任务，表现一般，得1115分。在设计项目中参与度低，完成任务质量差，得110分。（三）工作态度（20分）1.工作积极性（5分）对社团工作充满热情，主动承担工作任务，积极投入工作，得45分。工作积极性一般，能完成分配的工作任务，得23分。工作积极性不高，被动应付工作，得01分。2.责任心（5分）对工作认真负责，注重细节，按时、高质量完成工作任务，得45分。有一定的责任心，能基本完成工作任务，得23分。责任心不强，工作敷衍了事，得01分。3.学习态度（5分）积极学习新知识、新技能，不断提升自己的专业水平，得45分。有学习的意愿，能参加社团组织的培训学习，得23分。学习态度不端正，不主动学习，得01分。4.工作纪律性（5分）严格遵守社团的工作纪律，按时出勤，不迟到、早退、旷工，得45分。基本遵守工作纪律，偶尔有迟到、早退现象，得23分。工作纪律性差，经常迟到、早退、旷工，得01分。（四）工作业绩（10分）1.设计作品质量（5分）设计作品在社团内部或外部评比中多次获奖，或得到广泛好评，得45分。设计作品质量较高，能满足社团工作需求，得23分。设计作品质量一般，未达到社团工作要求，得01分。2.对社团发展的贡献（5分）为社团的发展提出创新性建议并被采纳，或在社团活动组织、项目推广等方面做出突出贡献，得45分。能为社团发展提供一定的帮助，参与社团部分活动或项目，得23分。对社团发展贡献不大，参与社团活动较少，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.定期考核：每学期末进行一次全面考核，由社团负责人组织，成立考核小组，对社团成员进行集中考核。2.日常考核：社团负责人及各部门负责人对成员的日常工作表现进行记录和评价，作为定期考核的参考依据。3.项目考核：对于参与社团设计项目的成员，在项目结束后，由项目负责人对其在项目中的表现进行单独考核。（二）考核周期考核周期为一学期，即每年的[具体学期时间]进行考核。四、考核程序（一）个人自评社团成员在考核期结束后，按照考核内容和标准，对自己本学期的表现进行自我评价，填写《设计社团成员考核自评表》。（二）部门初评各部门负责人根据成员的日常工作表现和个人自评情况，对本部门成员进行初步评价，填写《设计社团成员考核部门初评表》，并给出初评意见。（三）考核小组评审考核小组由社团负责人、各部门负责人及部分优秀社团成员组成。考核小组根据个人自评、部门初评情况，结合日常考核记录和项目考核结果，对社团成员进行综合评审，填写《设计社团成员考核评审表》，确定考核等级。（四）结果公示考核结果在社团内部进行公示，公示期为[X]个工作日。成员如有异议，可在公示期内向考核小组提出申诉，考核小组应进行调查核实，并给予答复。（五）结果存档考核结果经公示无异议后，由社团负责人负责将考核资料整理归档，作为社团成员奖惩、晋升、留用等的重要依据。五、考核等级与奖惩（一）考核等级考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀（90分及以上）：品德修养、专业能力、工作态度、工作业绩等方面表现突出，在社团中起到模范带头作用。2.良好（8089分）：各方面表现较好，能较好地完成社团工作任务，具有一定的发展潜力。3.合格（6079分）：基本达到社团工作要求，能完成基本工作任务，但在某些方面还有待提高。4.不合格（60分以下）：在品德修养、专业能力、工作态度、工作业绩等方面存在明显不足，不能胜任社团工作。（二）奖励1.优秀成员奖励颁发荣誉证书。在社团内部进行表彰和宣传。优先推荐参加各类设计比赛、培训活动等。根据社团实际情况，给予一定的物质奖励。2.良好成员奖励给予口头表扬。优先考虑参与社团重要项目。（三）惩罚1.不合格成员处理对考核不合格的成员，社团负责人应与其进行谈话，指出存在的问题，并提出改进要求。连续两个学期考核不合格的成员，予以劝