机电事故联合考核制度

PAGE机电事故联合考核制度一、总则（一）目的为了加强机电设备管理，规范机电事故的调查处理，提高机电设备运行的可靠性和安全性，减少机电事故的发生，保障公司生产经营活动的正常进行，特制定本机电事故联合考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及机电设备运行、维护、检修等相关工作的部门和人员。（三）基本原则1.实事求是原则：机电事故的调查处理应尊重事实，以客观事实为依据，准确认定事故原因、责任。2.科学严谨原则：运用科学的方法和严谨的态度，对机电事故进行深入调查分析，提出合理有效的处理措施和预防建议。3.分级负责原则：按照事故的严重程度和影响范围，实行分级管理、分级负责，明确各级部门和人员在事故处理中的职责。4.教育与处罚相结合原则：通过对机电事故的考核处理，达到教育广大员工，吸取教训，改进工作，预防事故再次发生的目的。二、机电事故的分类与分级（一）分类1.设备损坏事故：因机电设备故障、损坏导致生产停滞、设备报废或造成重大经济损失的事故。2.人员伤亡事故：在机电设备运行、维护、检修过程中，发生的导致人员伤亡的事故。3.生产中断事故：由于机电设备故障等原因，造成公司生产流程中断，影响正常生产进度的事故。（二）分级根据机电事故造成的人员伤亡、经济损失、生产影响程度等，将机电事故分为以下四级：1.一级事故造成3人及以上死亡，或者10人及以上重伤（包括急性工业中毒），或者1000万元及以上直接经济损失的事故。导致公司主要生产装置停产10天及以上的事故。2.二级事故造成1人以上3人以下死亡，或者5人以上10人以下重伤，或者500万元及以上1000万元以下直接经济损失的事故。导致公司主要生产装置停产5天及以上10天以下的事故。3.三级事故造成3人以下重伤，或者100万元及以上500万元以下直接经济损失的事故。导致公司主要生产装置停产1天及以上5天以下的事故。4.四级事故造成3人以下轻伤，或者10万元及以上100万元以下直接经济损失的事故。导致公司局部生产环节短暂中断，但未对整体生产进度造成重大影响的事故。三、事故报告与调查（一）事故报告1.发生机电事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。2.部门负责人接到报告后，应在1小时内报告公司安全管理部门和机电设备管理部门。3.安全管理部门和机电设备管理部门接到报告后，应立即向公司主管领导汇报，并按照规定及时向上级主管部门报告。报告内容应包括事故发生的时间、地点、简要经过、伤亡人数、初步估计的直接经济损失、事故原因的初步判断等。（二）事故调查1.调查组织一级事故由上级主管部门组织调查，公司相关部门配合。二级事故由公司主管领导组织，安全管理部门、机电设备管理部门、技术部门及事故发生部门等相关人员组成事故调查组进行调查。三级事故由机电设备管理部门负责人组织，安全管理部门、技术部门及事故发生部门相关人员参加调查。四级事故由事故发生部门负责人组织，本部门相关人员进行调查。2.调查内容事故发生的时间、地点、经过、原因、人员伤亡情况、设备损坏情况等。事故发生前设备的运行状况、维护保养情况、检修记录等。事故现场的环境条件、安全防护措施等。相关人员的操作行为、安全培训情况、持证上岗情况等。事故涉及的管理制度、操作规程等的执行情况。3.调查方法现场勘查：对事故现场进行实地勘查，收集与事故有关的物证、痕迹等。询问证人：对事故现场的目击证人、相关操作人员、维护人员等进行询问，了解事故发生的详细情况。查阅资料：查阅设备档案、运行记录、维护记录、检修记录、安全管理制度、操作规程等相关资料。技术分析：对事故设备进行技术分析，查找事故原因。四、事故责任认定（一）直接责任1.因个人违章作业、违反操作规程、误操作等直接导致机电事故发生的人员，承担直接责任。2.因个人工作失职，未履行岗位安全职责，对机电设备故障未及时发现、处理，导致事故发生的人员，承担直接责任。（二）主要责任1.对机电事故的发生起主要作用的人员，如设备维护保养不到位、检修质量不符合要求、安全管理措施落实不力等，承担主要责任。2.部门负责人对本部门机电设备管理工作不力，导致事故发生的，承担主要责任。（三）领导责任1.公司主管领导对机电设备管理工作重视不够，安全管理措施不落实，导致事故发生的，承担领导责任。2.各级管理人员对机电事故的防范工作不力，未有效履行管理职责，导致事故发生的，承担相应的领导责任。（四）连带责任1.与事故发生有直接关联的其他部门或人员，如提供设备配件不符合质量要求、未及时提供技术支持等，承担连带责任。2.对事故发生负有监督管理责任的部门，未履行监督职责，承担连带责任。五、考核标准（一）经济处罚1.一级事故：对事故直接责任人给予开除处分，并根据事故造成的经济损失，按损失金额的一定比例进行赔偿；对主要责任人给予降职、降薪、留用察看等处分，并按损失金额的一定比例进行赔偿；对领导责任人给予撤职处分，并按损失金额的一定比例进行赔偿；对连带责任部门或人员，根据责任大小给予相应的经济处罚。2.二级事故：对事故直接责任人给予辞退或解除劳动合同处分，并按损失金额的一定比例进行赔偿；对主要责任人给予记大过、降职、降薪等处分，并按损失金额的一定比例进行赔偿；对领导责任人给予警告、记过等处分，并按损失金额的一定比例进行赔偿；对连带责任部门或人员，根据责任大小给予相应的经济处罚。3.三级事故：对事故直接责任人给予罚款、警告、记过等处分，并按损失金额的一定比例进行赔偿；对主要责任人给予罚款、降薪等处分，并按损失金额的一定比例进行赔偿；对领导责任人给予批评教育，并按损失金额的一定比例进行赔偿；对连带责任部门或人员，根据责任大小给予相应的经济处罚。4.四级事故：对事故直接责任人给予罚款、批评教育等处分，并按损失金额的一定比例进行赔偿；对主要责任人给予警告处分，并按损失金额的一定比例进行赔偿；对领导责任人给予提醒谈话，并按损失金额的一定比例进行赔偿；对连带责任部门或人员，根据责任大小给予相应的经济处罚。（二）行政处分1.根据事故责任大小，对事故责任人给予警告、记过、记大过、降职、降薪、留用察看、撤职、开除、辞退、解除劳动合同等行政处分。2.对一年内发生两次及以上机电事故的部门或个人，加重行政处分和经济处罚。（三）其他处罚1.对事故责任部门或个人，取消当年的评先评优资格。2.对因机电事故导致公司受到上级主管部门通报批评或处罚的，对相关责任部门和人员进行严肃问责。六、事故处理与整改（一）事故处理1.事故调查组应在事故调查结束后15个工作日内提交事故调查报告，明确事故原因、责任认定和处理建议。2.公司应根据事故调查报告，及时对事故责任人作出处理决定，并将处理结果通报全公司。3.对事故造成的损失，应按照相关规定进行统计和核算，明确赔偿责任和金额，督促责任部门和人员进行赔偿。（二）整改措施1.事故责任部门应针对事故原因，制定切实可行的整改措施，明确整改责任人、整改期限和整改目标。2.整改措施应包括设备维护保养、操作规程完善、人员培训教育、安全管理制度修订等方面，确保类似事故不再发生。3.安全管理部门和机电设备管理部门应负责对整改措施的落实情况进行跟踪检查，确保整改工作按时完成，达到预期效果。（三）预防措施1.公司应组织相关部门和人员对机电事故进行深入分析，总结经验教训，制定针对性的预防措施，完善机电设备管理体系。2.加强机电设备的日常维护保养，定期进行设备巡检、检修和预防性试验，确保设备处于良好运行