群防群治管理考核制度

PAGE群防群治管理考核制度一、总则（一）目的为了加强公司/组织的群防群治工作，提高安全防范能力，维护公司/组织的正常秩序，保障员工生命财产安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内全体员工及参与群防群治工作的相关人员。（三）基本原则1.预防为主：通过建立健全各项防范措施，加强安全教育培训，提高员工的安全意识和防范能力，预防各类安全事故和违法犯罪行为的发生。2.综合治理：充分调动公司/组织内各部门、各岗位员工的积极性，形成群防群治的工作合力，共同做好安全防范工作。3.责任明确：明确各部门、各岗位在群防群治工作中的职责，做到责任到人，确保各项工作措施得到有效落实。4.考核公正：严格按照本制度规定的考核标准和程序进行考核，确保考核结果公平、公正、公开。二、组织与职责（一）群防群治工作领导小组成立以公司/组织主要领导为组长，各部门负责人为成员的群防群治工作领导小组，负责全面领导和统筹协调公司/组织的群防群治工作。领导小组下设办公室，负责日常工作的组织和协调。（二）各部门职责1.安全管理部门负责制定和完善群防群治工作制度、预案，并组织实施。定期组织开展安全检查和隐患排查，督促整改安全隐患。组织开展安全教育培训，提高员工的安全意识和防范能力。负责与公安机关等相关部门的沟通协调，及时报告和处理各类安全事件。2.各业务部门负责本部门的安全防范工作，落实各项安全管理制度和措施。组织员工学习安全知识和技能，提高员工的自我防范意识和能力。配合安全管理部门开展安全检查和隐患排查，及时整改本部门存在的安全隐患。发现安全事件及时报告，并积极协助处理。3.人力资源部门将群防群治工作纳入员工绩效考核体系，对在群防群治工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励。对违反群防群治工作制度的员工进行纪律处分。4.财务部门保障群防群治工作所需的经费，确保各项安全防范措施的有效落实。对群防群治工作经费的使用情况进行监督和管理。三、考核内容与标准（一）安全制度执行情况（20分）1.制度落实（10分）各部门严格执行公司/组织制定的群防群治工作制度，无违反制度行为，得810分。发现有轻微违反制度行为，每次扣12分；发现有较严重违反制度行为，每次扣35分。2.制度完善（5分）积极提出完善群防群治工作制度的合理化建议，被采纳后对工作有明显促进作用，得45分。提出一些建议但未被采纳，得23分；未提出任何建议，得01分。3.制度宣传（5分）认真组织员工学习群防群治工作制度，员工对制度知晓率达到95%以上，得45分。员工知晓率在85%95%之间，得23分；员工知晓率低于85%，得01分。（二）安全检查与隐患排查（25分）1.定期检查（10分）按照规定定期组织开展安全检查，检查记录完整、准确，得810分。未按规定定期检查，每次扣23分；检查记录不完整、不准确，每次扣12分。2.隐患排查（10分）能够及时发现并报告安全隐患，隐患排查率达到100%，得810分。发现隐患未及时报告，每次扣23分；隐患排查率低于100%，每低一个百分点扣1分。3.隐患整改（5分）对排查出的安全隐患能够及时整改到位，整改率达到100%，得45分。整改率在90%100%之间，得23分；整改率低于90%，得01分。（三）安全教育培训（20分）1.培训计划（5分）制定年度安全教育培训计划，内容合理、可行，得45分。培训计划不够完善，得23分；未制定培训计划，得01分。2.培训实施（10分）按照培训计划认真组织开展安全教育培训，培训效果良好，员工安全知识和技能有明显提高，得810分。未按计划组织培训，每次扣23分；培训效果不佳，得23分。3.培训记录（5分）安全教育培训记录完整、规范，得45分。记录不完整、不规范，每次扣12分。（四）安全事件处理（15分）1.事件报告（5分）发生安全事件后能够及时、准确报告，报告时间符合规定要求，得45分。报告不及时或不准确，每次扣12分。2.应急处置（5分）能够迅速启动应急预案，采取有效措施进行应急处置，避免事件扩大，得45分。未及时启动应急预案或应急处置措施不力，每次扣12分。3.事件调查与处理（5分）积极配合有关部门进行事件调查，对事件原因分析准确，处理结果得当，得45分。配合调查不积极或对事件处理不当，每次扣12分。（五）群防群治工作参与度（20分）1.活动参与（10分）积极组织或参与公司/组织开展的群防群治活动，参与率达到80%以上，得810分。参与率在60%80%之间，得46分；参与率低于60%，得02分。2.协作配合（5分）在群防群治工作中与其他部门协作配合良好，无推诿扯皮现象，得45分。发现有协作配合不力的情况，每次扣12分。3.信息共享（5分）及时与其他部门共享群防群治工作信息，信息传递准确、及时，得45分。信息共享不及时或不准确，每次扣12分。四、考核方式与程序（一）考核方式1.日常检查：安全管理部门定期对各部门的群防群治工作进行日常检查，记录检查情况。2.定期考核：每季度对各部门的群防群治工作进行一次全面考核，考核结果作为季度绩效评价的重要依据。3.专项考核：针对重大安全事件、重要安全活动等进行专项考核，对表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，对存在问题的部门进行督促整改。（二）考核程序1.部门自评：各部门按照本考核制度的要求，对本部门季度内的群防群治工作进行自评，填写自评表，于每季度末报安全管理部门。2.考核小组评审：安全管理部门组织成立考核小组，对各部门的自评情况进行审核，并结合日常检查记录、专项检查结果等进行综合评审，确定各部门的考核得分。3.结果公示：考核结果在公司/组织内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核小组提出申诉，考核小组进行调查核实后，做出最终裁定。4.结果应用：将考核结果纳入员工绩效考核体系，与员工的绩效奖金、晋升、评优等挂钩。对考核优秀的部门和个人进行表彰和奖励，对考核不合格的部门进行通报批评，并责令限期整改。整改后仍不合格的，对部门负责人进行问责。五、奖励与惩罚（一）奖励1.在群防群治工作中表现突出，有效预防安全事故或违法犯罪行为发生，为公司/组织挽回重大损失或赢得荣誉的部门和个人，给予通报表扬，并给予一定的物质奖励。2.提出的群防群治工作合理化建议被采纳后，取得显著成效的，给予建议人一定的奖励。3.在安全事件应急处置中表现英勇、处置得当，避免事件扩大或造成严重后果的，给予表彰和奖励。（二）惩罚1.对违反群防群治工作制度的部门和个人，视情节轻重给予警告、罚款、降职、撤职等纪律处分。2.因工作不力导致发生安