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文档简介
工程工作联系单一、工程工作联系单的定义与核心价值工程工作联系单,通常指在工程项目实施过程中,由项目参与单位(如建设单位、监理单位、施工单位、设计单位等)中的一方,就工程建设相关的技术、管理、商务等非合同指令性事项,向其他相关方发出的,旨在寻求确认、协调、配合或告知的书面文件。其核心价值在于:*信息传递的载体:确保信息在不同参与方之间准确、完整、可追溯地传递。*协调沟通的桥梁:为各方提供一个正式的沟通渠道,促进问题的及时解决。*责任界定的依据:作为各方履行职责、响应诉求的书面记录,有助于明确责任。*过程控制的手段:记录工程实施过程中的变更、疑问、建议等,辅助项目决策与过程管理。*档案资料的组成:是工程竣工资料的重要组成部分,为后续审计、验收、维护提供依据。二、工程工作联系单的关键要素一份规范有效的工程工作联系单,应包含以下关键要素,以确保其严肃性和可执行性:1.标题/编号:*标题:应简明扼要地概括联系单的核心内容或事由,如“关于XX区域管线保护措施的联系单”、“关于XX图纸疑问的澄清请求”。*编号:联系单应进行统一编号管理,编号规则应在项目初期确定,通常包含单位代号、年份、月份、流水号等信息,以便于识别、归档和查询。2.基本信息:*日期:联系单发出的准确日期。*主题/事由:更详细地说明联系事项的核心内容,与标题相辅相成。*发送单位:发出联系单的单位全称,并加盖单位公章或项目专用章。*接收单位:接收联系单的单位全称。*抄送单位:需要知晓本联系单内容的其他相关单位(如监理单位、建设单位相关部门等)。*经办人及联系方式:发送单位经办人的姓名、职务及有效联系方式,以便接收方就相关事宜进行快速沟通。3.正文内容:*背景描述/问题陈述:清晰、客观、准确地描述需要联系或协调的事项背景、现状、存在的问题或具体情况。应避免模糊不清或带有主观臆断的表述。*依据:如联系事项涉及合同条款、设计图纸、规范标准、会议纪要等,应予以注明,增强联系事项的合理性和必要性。*具体要求/期望:明确提出希望接收单位配合、答复、确认或解决的具体内容、范围、方式及期望完成的时限(如有)。这部分应具有可操作性。4.附件:*对于一些复杂的事项,可附上必要的支撑材料,如相关的图纸、照片、计算书、检测报告、会议记录摘要等,以帮助接收单位更好地理解和处理联系事项。附件应注明名称和份数。5.签批栏:*发送单位签批:由发送单位相关负责人签字批准,以示正式。*接收单位签批:包括签收人、签收日期,以及对联系事项的处理意见、答复内容、承诺完成时限等,并由接收单位相关负责人签字并加盖单位公章或项目专用章。若涉及多级审批,应预留相应签批位置。6.分发范围/份数:明确本联系单的分发单位及各单位所执份数。三、工程工作联系单的流转与管理工程工作联系单的规范流转和有效管理,是其发挥作用的重要保障。1.签发:联系单由发送单位经办人拟稿,经相关负责人审核批准后,正式签发。确保内容无误、格式规范。2.送达:可通过当面递交、挂号信、快递(需保留凭证)或项目约定的电子信息平台等方式送达接收单位,并由接收单位指定人员签收,确保送达的有效性和可追溯性。3.接收与处理:接收单位在收到联系单后,应及时登记,并根据联系事项的性质和职责分工,交由相关部门或人员进行研究、核实和处理。4.回复:对于需要回复的联系单,接收单位应在规定或合理的时限内,以书面形式(通常为工作联系单的回复单或直接在原联系单上签署意见)给予明确、具体的答复。若无法按时答复,应提前与发送单位沟通说明。5.跟踪与闭环:发送单位应对发出的联系单进行跟踪,确保接收单位及时处理和回复。双方应就联系事项达成一致并形成闭环。6.归档:所有发出、接收及回复的联系单,均应按照项目档案管理的要求进行分类、编号、登记,并及时归档保存,确保其完整性和可查阅性。电子版本与纸质版本应同步管理。四、使用要点与注意事项1.及时性:发现需要协调或沟通的事项,应尽早发出联系单,避免因延误造成不必要的损失或影响工程进度。2.准确性:内容务必真实、准确、完整,用词规范、专业,避免歧义。3.客观性:陈述事实,阐明依据,提出合理诉求,避免使用情绪化、攻击性或模棱两可的语言。4.针对性:联系事项应明确指向特定的问题或需求,避免内容空泛或包罗万象。5.规范性:严格按照项目规定的格式和流程填写、签发、流转。6.留痕意识:所有往来沟通均以书面形式体现,重要事项的口头沟通后也应及时补发书面联系单予以确认。7.闭环管理:确保每一份发出的联系单都能得到及时有效的回复和处理,形成管理闭环。8.与其他文件的衔接:注意与工程变更单、签证单、指令单等其他工程文件的区别与联系,根据事项性质选择合适的文件形式。对于涉及合同价款调整、重大设计变更等事项,不宜仅通过工作联系单进行确认。结语工程工作联系单看似简单,实则是工程项目管理体系中不可或缺的“神经网络”。它承载着信息传递、协同工作、责任界定和过程记录的重要功能。每一位工程管理人员都应充分认识其重要性,熟练掌握
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