重复性隐患管理考核制度

PAGE重复性隐患管理考核制度一、总则（一）目的为加强公司重复性隐患的管理，有效预防事故发生，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各岗位涉及重复性隐患管理的相关工作。（三）考核原则1.依法依规原则：严格依据国家相关法律法规、行业标准以及公司的各项规章制度进行考核。2.客观公正原则：以事实为依据，确保考核结果真实、准确、公平、公正。3.教育与惩罚相结合原则：通过考核，既要促使员工积极整改重复性隐患，又要对违规行为进行严肃处理，达到教育与惩罚的双重目的。二、重复性隐患的定义与识别（一）定义重复性隐患是指在公司生产经营活动中，同一类型的隐患在一定时期内多次出现，或同一区域、同一设备设施反复出现类似隐患的情况。（二）识别方法1.日常检查：各部门安全员及岗位员工在日常工作中，对作业场所、设备设施等进行定期巡检，及时发现隐患并记录。2.专项检查：针对特定区域、特定设备或特定作业活动，组织专项检查，重点排查重复性隐患。3.隐患统计分析：对已发现的隐患进行分类统计，分析隐患出现的频率、分布区域等，识别重复性隐患。4.事故案例回顾：从以往发生的事故案例中，查找导致事故发生的隐患，判断是否存在重复性隐患。三、考核内容与标准（一）隐患排查与上报1.考核内容是否按照规定的频次和方法进行隐患排查。对排查出的隐患是否及时、准确上报。2.考核标准未按规定频次和方法进行隐患排查的，每次扣[X]分。发现隐患未及时上报的，每次扣[X]分；上报信息不准确、不完整的，每次扣[X]分。（二）隐患整改1.考核内容对排查出的重复性隐患是否制定有效的整改措施。整改措施是否按时落实到位。整改过程中是否存在敷衍了事、弄虚作假的情况。2.考核标准未针对重复性隐患制定整改措施的，每项扣[X]分。整改措施未按时落实的，每次扣[X]分；整改不到位的，每项扣[X]分。发现整改过程中存在敷衍了事、弄虚作假的，每次扣[X]分，并责令重新整改。（三）隐患预防措施1.考核内容是否对重复性隐患进行深入分析，找出根源，制定预防措施。预防措施是否有效实施，是否能防止隐患再次发生。2.考核标准未对重复性隐患进行分析并制定预防措施的，每项扣[X]分。预防措施未有效实施的，每次扣[X]分；未能防止隐患再次发生的，每项扣[X]分。（四）培训教育1.考核内容是否对员工进行重复性隐患相关知识的培训教育。员工对重复性隐患的认知程度和应对能力是否提高。2.考核标准未组织员工进行重复性隐患相关培训教育的，每次扣[X]分。通过考核发现员工对重复性隐患相关知识掌握不足的，每人次扣[X]分。（五）责任落实1.考核内容对重复性隐患管理工作的责任是否明确划分到具体部门和个人。相关责任人是否履行职责，对重复性隐患管理工作负责。2.考核标准未明确重复性隐患管理工作责任的，每次扣[X]分。发现责任人未履行职责的，每次扣[X]分，并责令限期整改。四、考核组织与实施（一）考核组织公司成立重复性隐患管理考核领导小组，由安全管理部门负责人担任组长，各相关部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核计划、组织考核实施、审定考核结果等工作。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末对各部门重复性隐患管理工作进行全面考核。（三）考核方式1.资料审查：查阅各部门隐患排查记录、整改方案、培训记录等相关资料。2.现场检查：对作业现场的隐患整改情况、设备设施运行状况等进行实地检查。3.员工访谈：与一线员工进行交流，了解其对重复性隐患管理工作的认识和掌握情况。（四）考核评分考核领导小组根据考核内容与标准，对各部门进行量化评分。满分为100分，得分85分及以上为优秀，7084分为良好，6069分为合格，60分以下为不合格。（五）考核结果反馈考核结束后，考核领导小组及时将考核结果反馈给各部门。对考核结果为不合格的部门，下达整改通知书，责令其限期整改，并跟踪整改情况。五、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩将重复性隐患管理考核结果与部门和员工的绩效奖金挂钩。考核结果为优秀的部门，给予适当的奖励；考核结果为不合格的部门，扣发部门当月绩效奖金的[X]%。对在重复性隐患管理工作中表现突出的员工，给予个人奖励；对因工作不力导致重复性隐患频发的员工，进行批评教育，并扣发当月绩效奖金的[X]%。（二）评先评优考核结果作为部门和员工评先评优的重要依据。在年度评先评优时，优先考虑重复性隐患管理工作成绩突出的部门和员工；对考核结果连续多次不合格的部门和员工，取消其当年评先评优资格。（三）晋升晋级将重复性隐患管理工作能力和业绩纳入员工晋升晋级的考核指标体系。在同等条件下，优先晋升在重复性隐患管理工作中表现优秀的员工；对重复性隐患管理工作不力的员工，延缓其晋升晋级。六、沟通与申诉（一）沟通机制1.建立考核沟通机制，考核领导小组在考核过程中发现问题时，及时与相关部门和员工进行沟通，了解情况，反馈意见。2.各部门对考核结果有异议时，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向考核领导小组提出书面申诉。（二）申诉处理考核领导小组接到申诉后，应在[X]个工作日内