公司视频考核制度及流程

PAGE公司视频考核制度及流程一、总则（一）目的为了规范公司视频相关工作，提高视频质量和工作效率，确保视频内容符合公司要求和相关法律法规，特制定本考核制度及流程。（二）适用范围本制度适用于公司内部所有涉及视频制作、审核、发布等相关工作的部门和人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受个人偏见或其他因素影响。2.全面性原则：涵盖视频制作的各个环节，包括创意策划、拍摄、剪辑、审核等。3.激励性原则：通过合理的考核机制，激励员工提高视频制作水平和工作质量。4.实用性原则：考核标准和流程应具有可操作性，能够真实反映员工的工作表现。二、视频制作流程及考核要点（一）创意策划阶段1.工作内容深入了解项目需求，收集相关资料和信息。进行创意构思，提出视频的主题、风格、表现形式等。撰写详细的视频策划方案，包括脚本、拍摄计划、后期制作要求等。2.考核要点策划方案的完整性：是否涵盖视频的各个要素，内容是否清晰、合理。创意的新颖性和可行性：创意是否独特，是否符合项目需求和受众特点，同时具有可操作性。对项目需求的理解程度：策划方案是否准确把握项目的核心要求，是否能够有效传达项目信息。（二）拍摄阶段1.工作内容根据策划方案进行拍摄准备，包括设备调试、场景布置、演员安排等。按照拍摄计划进行拍摄，确保画面质量、光线、声音等符合要求。拍摄过程中注意素材的完整性和准确性，及时记录重要信息。2.考核要点拍摄质量：画面是否清晰、稳定，色彩是否准确，光线是否合适，声音是否清晰。拍摄进度：是否按照拍摄计划按时完成拍摄任务，有无延误情况。素材管理：拍摄素材是否分类整理、标注清晰，便于后期剪辑使用。（三）剪辑阶段1.工作内容对拍摄素材进行筛选、整理和剪辑，按照脚本要求制作视频初稿。添加字幕、音乐、特效等，优化视频的视觉效果和听觉体验。对视频进行反复审核和修改，确保视频内容完整、逻辑清晰、风格统一。2.考核要点剪辑技巧：剪辑手法是否熟练、流畅，镜头衔接是否自然，节奏把握是否得当。视频效果：字幕、音乐、特效等的运用是否恰当，是否增强了视频的表现力。修改完善情况：是否根据审核意见及时对视频进行修改，修改后的视频质量是否有明显提升。（四）审核阶段1.工作内容视频制作完成后，提交给相关部门或人员进行审核。审核人员按照审核标准对视频进行全面审查，提出修改意见和建议。制作人员根据审核意见对视频进行最后的修改和完善，确保视频符合要求后发布。2.考核要点审核通过率：视频通过审核的比例，反映制作人员对审核标准的掌握程度和视频质量。审核意见的采纳情况：制作人员是否认真对待审核意见，积极进行修改，修改后的视频是否达到审核要求。三、考核标准（一）创意策划环节考核标准1.优秀（90100分）策划方案全面、详细，对项目需求理解深刻，创意新颖独特，具有高度的可行性和创新性，能够为视频制作提供清晰的方向和指导。方案中的脚本、拍摄计划、后期制作要求等内容完整、合理，逻辑清晰，充分考虑了各种可能出现的问题及解决方案。2.良好（8089分）策划方案较为完善，对项目需求把握准确，创意具有一定的新颖性和可行性，能够较好地满足项目要求。脚本、拍摄计划等内容基本完整，逻辑较清晰，但可能在某些细节方面还需要进一步优化。3.合格（6079分）策划方案基本涵盖主要内容，对项目需求有一定的理解，创意一般，可行性尚可，但可能存在一些不足之处。脚本、拍摄计划等部分内容存在缺失或不够清晰的情况，需要在制作过程中进行调整。4.不合格（60分以下）策划方案存在严重缺陷，对项目需求理解偏差，创意缺乏新颖性和可行性，无法为视频制作提供有效的指导。脚本、拍摄计划等内容混乱，逻辑不清，严重影响视频制作的顺利进行。（二）拍摄环节考核标准（80100分）1.优秀（90100分）拍摄质量高，画面清晰、稳定、美观，色彩还原准确，光线运用得当，声音清晰无杂音，能够完美呈现策划方案中的拍摄要求。严格按照拍摄计划执行，拍摄进度提前完成，且素材完整、准确，无任何遗漏或错误。在拍摄过程中能够灵活应对各种突发情况，采取有效措施确保拍摄工作的顺利进行。2.良好（8089分）拍摄质量较好，画面基本清晰、稳定，色彩、光线、声音等方面符合要求，能够较好地完成拍摄任务。拍摄进度按时完成，素材整理有序，标注清晰，无明显问题。能够处理一些常见的突发情况，但可能在某些细节方面还需要进一步改进。3.合格（6079分）拍摄质量一般，可以满足基本要求，但在画面清晰度、稳定性、色彩等方面存在一些小问题。拍摄进度基本按时完成，素材基本完整，但可能存在个别素材丢失或标注不准确的情况。对突发情况的处理能力较弱，需要一定的指导和帮助。4.不合格（60分以下）拍摄质量差，画面模糊、抖动、色彩偏差大，声音不清晰等问题严重，无法达到基本的拍摄要求。拍摄进度延误，素材大量缺失或错误，严重影响后期制作工作。对突发情况毫无应对能力，导致拍摄工作无法正常进行。（三）剪辑环节考核标准（80100分）1.优秀（90100分）剪辑技巧娴熟，镜头衔接自然流畅，节奏把握精准，能够巧妙地运用剪辑手法突出视频主题，增强视频的感染力和吸引力。视频效果出色，字幕、音乐、特效等运用恰到好处，与视频内容完美融合，提升了视频的整体品质。对审核意见的反馈迅速且积极，能够根据意见及时进行全面、深入的修改，修改后的视频质量有显著提升，几乎无需再次审核。2.良好（8089分）剪辑手法熟练，镜头衔接较为自然，节奏把握较好，能够较好地呈现视频内容。视频效果较好，字幕、音乐、特效等运用基本得当，能够满足视频的基本需求。能够认真对待审核意见，及时进行修改，修改后的视频质量有明显提高，但可能还需要一些微调。3.合格（6079分）剪辑水平一般，镜头衔接存在一些瑕疵，节奏把握不够精准，视频整体效果尚可，但不够突出。字幕、音乐、特效等方面存在一些小问题，需要进一步优化。对审核意见的执行不够彻底，修改后的视频仍存在一些问题，需要再次审核。4.不合格（60分以下）剪辑混乱，镜头衔接生硬，节奏失控，严重影响视频的观看体验。视频效果差，字幕、音乐、特效等运用不当，与视频内容不协调。对审核意见不重视，修改不及时或不彻底，视频质量无法达到要求。（四）审核环节考核标准1.优秀（90100分）审核通过率达到100%，对视频的审核全面、细致，能够准确发现所有问题并提出合理、有效的修改意见，确保视频质量完全符合要求。审核意见具有前瞻性和建设性，能够为视频制作提供有益的参考和改进方向，帮助制作人员提升专业水平。2.良好（8089分）审核通过率在90%以上，审核工作认真负责，能够找出视频中的主要问题并提出准确的修改建议，视频修改后基本符合要求。审核意见具有一定的针对性和实用性，能够对视频制作起到较好的指导作用。3.合格（6079分）审核通过率在70%90%之间，审核过程基本能够发现视频中的常见问题，但可能存在一些遗漏或审核不够细致的情况。提出的修改意见基本合理，但可能在某些方面不够准确或全面，需要进一步完善。修改后的视频经过再次审核基本能够通过。4.不合格（60分以下）审核通过率低于70%，审核工作存在严重失误，未能发现视频中的关键问题，导致视频多次修改仍无法达到要求。审核意见不准确或不合理，对视频制作造成误导，严重影响视频质量和工作进度。四、考核流程（一）自我评估视频制作完成后，制作人员首先对自己在各个环节的工作进行自我评估，填写自我评估表，详细说明工作过程、遇到的问题及解决方案、取得的成果等，并对照考核标准进行自评打分。（二）部门初审制作人员将视频及自我评估表提交给所在部门负责人，部门负责人组织相关人员对视频进行初审。初审人员根据考核标准对视频进行全面审查，结合制作人员的自我评估情况，给出初审意见和评分，并填写部门初审表。（三）终审部门初审通过后，视频提交给公司指定的终审小组进行终审。终审小组由公司高层领导、相关业务部门负责人及专业技术人员组成。终审人员按照考核标准对视频进行严格审核，综合考虑视频的整体质量、对项目目标的达成情况等因素，给出终审意见和最终评分，并填写终审表。（四）结果反馈考核结果以书面形式反馈给制作人员及其所在部门。反馈内容包括各个环节的考核得分、存在的问题、改进建议等。制作人员对考核结果如有异议，可在规定时间内提出申诉，公司将组织相关人员进行复查。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放考核结果与绩效奖金直接挂钩。根据考核得分确定绩效奖金系数，得分越高，系数越大，绩效奖金发放金额越高。具体计算方式为：绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。（二）晋升与奖励1.在年度考核中，连续多次获得优秀考核成绩的员工，在晋升、评优等方面将予以优先考虑。2.对于在视频制作工作中表现突出，为公司带来显著效益或荣誉的员工，给予相应的奖励，如奖金