人大常委会绩效考核制度

PAGE人大常委会绩效考核制度一、总则（一）目的为了加强人大常委会自身建设，提高工作效率和质量，充分调动工作人员的积极性、主动性和创造性，确保人大常委会各项工作任务的顺利完成，特制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于人大常委会机关全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价工作人员的工作表现，避免主观随意性。2.注重实绩原则：重点考核工作人员履行职责、完成工作任务的实际成效。3.民主公开原则：考核过程公开透明，广泛听取各方面意见，接受群众监督。4.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进工作质量和效率的提高。二、考核内容与指标（一）工作业绩（50分）1.立法工作（15分）参与法律法规草案的起草、审议等工作，按时高质量完成任务，得1015分。提出有价值的立法建议，被采纳并对立法工作起到积极推动作用，酌情加分。2.监督工作（20分）认真组织开展各项监督检查活动，监督报告内容详实、分析准确、建议可行，得1020分。通过监督工作有效推动问题解决，促进相关工作改进，酌情加分。3.重大事项决定（10分）积极参与重大事项决定的调研、论证等工作，提出合理意见和建议，得610分。所提意见和建议对重大事项决定起到关键作用，酌情加分。4.代表工作（5分）做好代表联络、服务等工作，代表满意度高，得35分。创新代表工作方式方法，取得显著成效，酌情加分。（二）工作能力（30分）1.业务知识（10分）熟悉人大工作相关法律法规、政策和业务知识，得610分。能够熟练运用业务知识解决工作中的实际问题，酌情加分。2.沟通协调能力（10分）与各部门、单位及代表等沟通顺畅，协调工作得力，得610分。在复杂情况下能够有效协调各方关系，推动工作开展，酌情加分。3.文字表达能力（5分）撰写的文稿格式规范、内容准确、逻辑清晰、语言流畅，得35分。文稿质量高，在重要刊物发表或被上级肯定，酌情加分。4.创新能力（5分）积极提出工作创新思路和方法，具有一定可行性，得35分。创新举措取得实际效果，对工作有较大推动，酌情加分。（三）工作态度（15分）1.责任心（5分）对工作认真负责，积极主动承担任务，得35分。工作中无明显失误，对交办任务按时高质量完成，酌情加分。2.敬业精神（5分）热爱人大工作，具有较强的敬业精神，得35分。加班加点无怨言，全身心投入工作，酌情加分。3.团队协作（5分）在团队中积极配合他人工作，团结协作意识强，得35分。为团队建设做出积极贡献，如帮助同事解决困难等，酌情加分。（四）廉洁自律（5分）严格遵守廉洁自律各项规定，无违规违纪行为，得35分。若出现违规违纪情况，视情节轻重扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人对本部门工作人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成进度、工作质量等。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，采用个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式。个人述职由工作人员汇报半年来的工作情况；民主测评由全体工作人员对被考核人员进行评价；领导评价由常委会领导根据平时了解和考核情况进行评价。3.专项考核：对承担重要专项工作任务的工作人员进行专项考核，根据工作完成情况和成效进行评价。（二）考核周期考核周期为半年，每年7月和次年1月分别进行上半年和下半年的考核。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作领导小组，负责考核工作的组织领导和监督。2.制定考核方案，明确考核内容、指标、方式、时间安排等。3.准备考核所需的表格、文件等资料。（二）实施阶段1.被考核人员按照要求撰写个人述职报告。2.各部门负责人进行日常考核记录整理。3.组织民主测评和领导评价。4.考核工作领导小组对考核情况进行汇总分析。（三）反馈阶段1.考核工作领导小组向被考核人员反馈考核结果，指出存在的问题和不足，提出改进建议。2.被考核人员对考核结果如有异议，可在规定时间内提出申诉。（四）结果运用阶段1.根据考核结果，确定优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。2.考核结果与绩效奖金、评先评优、职务晋升等挂钩。五、考核结果等次评定（一）优秀（90分及以上）工作业绩突出，工作能力强，工作态度端正，廉洁自律，在各方面表现优秀，起到模范带头作用。（二）称职（7089分）能够较好地完成工作任务，具备相应的工作能力和工作态度，廉洁自律，无明显失误。（三）基本称职（6069分）工作表现一般，基本能完成工作任务，但存在一些不足之处，如工作效率有待提高、工作质量不够稳定等。（四）不称职（60分以下）不能胜任工作岗位要求，工作任务完成较差，或存在严重违反纪律、工作失误等情况。六、绩效奖金发放（一）奖金标准根据考核结果等次发放绩效奖金，优秀等次发放标准为[X]元/月，称职等次发放标准为[X]元/月，基本称职等次发放标准为[X]元/月，不称职等次不发放绩效奖金。（二）发放方式绩效奖金每半年发放一次，根据考核结果在次年1月和7月分别发放上一年度下半年和本年度上半年的绩效奖金。七、奖励与惩罚（一）奖励1.连续两年考核结果为优秀的工作人员，给予记三等功奖励，并在评先评优、职务晋升等方面优先考虑。2.在工作中表现突出，为人大常委会工作做出重大贡献的工作人员，给予表彰和奖励，包括颁发荣誉证书、给予物质奖励等。（二）惩罚1.考核结果为基本称职的工作人员，由考核工作领导小组进行诫勉谈话，提出改进要求，并在一定范围内通报批评。2.考核结果为不称职的工作人员，视情节轻重给予降职、免职等处理。八、培训与发展（一）培训计划制定根据考核结果和工作人员的实际需求，制定个性化的培训计划，包括业务知识培训、技能培训、综合素质培训等。（二）培训实施1.组织内部培训，邀请专家学者、业务骨干进行授课。2.鼓励工作人员参加外部培训、学术交流等活动。3.定期开展