医院助产士考核制度范本

PAGE医院助产士考核制度范本一、总则（一）目的为加强医院助产士队伍建设，提高助产士专业素质和服务水平，确保助产工作质量与安全，保障母婴健康，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于医院从事助产工作的全体助产士。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程严格按照规定的标准和程序进行，确保考核结果真实、准确、公正，不受主观因素影响。2.全面考核原则：从职业道德、专业知识、操作技能、工作业绩等方面进行全面考核，注重对助产士综合素质的评价。3.激励发展原则：通过考核，激励助产士不断提高自身业务能力和工作水平，促进其职业发展。二、考核内容与标准（一）职业道德（20分）1.爱岗敬业（10分）热爱助产工作，具有强烈的责任心和使命感，积极主动承担工作任务，得810分。对工作有一定热情，能完成基本工作任务，得47分。工作态度消极，责任心不强，得03分。2.关爱产妇（5分）尊重产妇，关心产妇需求，耐心解答疑问，提供优质服务，得45分。能基本做到尊重产妇，但服务不够热情主动，得23分。对产妇态度冷漠，缺乏耐心，得01分。3.团队协作（5分）积极与医生、护士及其他科室人员协作，共同完成助产工作，得45分。能与团队成员协作，但协作效果一般，得23分。不配合团队工作，影响工作开展，得01分。（二）专业知识（30分）1.理论知识（15分）熟练掌握妇产科基础理论知识，包括解剖学、生理学、病理学等，在考核中回答准确、完整，得1215分。基本掌握相关理论知识，回答有少量错误，得811分。对理论知识掌握不扎实，回答错误较多，得07分。2.助产专业知识（15分）精通分娩机制、产程观察、助产技术等专业知识，能准确分析和处理助产过程中的问题，得1215分。掌握主要助产专业知识，能应对常见问题，得811分。专业知识欠缺，对常见问题处理能力不足，得07分。（三）操作技能（30分）1.接产技术（15分）熟练掌握接产操作流程，动作规范、熟练，能正确处理分娩过程中的紧急情况，得1215分。基本掌握接产技术，操作较熟练，能应对一般紧急情况，得811分。接产技术不熟练，操作存在较多问题，得07分。2.新生儿护理技术（10分）熟练掌握新生儿复苏、护理等技术，操作准确、及时，得810分。掌握基本新生儿护理技术，操作基本正确，得57分。新生儿护理技术不熟练，操作失误较多，得04分。3.仪器设备操作（5分）熟练掌握助产相关仪器设备的操作，如胎心监护仪、产床等，操作熟练、准确，得45分。能操作仪器设备，但不够熟练，得23分。对仪器设备操作不熟悉，得01分。（四）工作业绩（20分）1.工作量（10分）完成规定的助产工作量，且工作质量高，得810分。基本完成工作量，工作质量一般，得57分。未完成工作量，或工作质量较差，得04分。2.工作质量（10分）助产工作无差错事故，产妇和家属满意度高，得810分。工作中出现少量差错，但未造成严重后果，产妇和家属满意度较好，得57分。发生差错事故，或产妇和家属满意度低，得04分。三、考核方式（一）定期考核1.季度考核每季度末进行一次考核，由科室护士长组织，对助产士本季度的工作表现进行全面考核。考核内容包括职业道德、专业知识、操作技能、工作业绩等方面，采用自评、互评和护士长评价相结合的方式。2.年度考核每年年底进行年度考核，由医院护理部组织。年度考核在季度考核的基础上，综合全年工作表现进行评价，考核结果作为评选优秀助产士、晋升、奖励等的重要依据。（二）不定期考核1.日常工作检查科室护士长及上级主管部门在日常工作中对助产士的工作进行不定期检查，包括工作态度、操作规范、服务质量等方面。检查结果记录在案，作为考核的参考依据。2.突发事件考核在应对突发事件（如急产、难产、新生儿窒息等）时，对助产士的应急处理能力进行考核。根据事件处理过程中的表现，给予相应的评价。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核小组，由科室护士长、护理部相关人员等组成。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式和程序等。3.准备考核所需的资料和工具，如考核试卷、操作评分标准等。（二）实施阶段1.季度考核助产士进行自评，填写自评表，总结本季度工作表现，包括取得的成绩、存在的问题及改进措施等。同事之间进行互评，对每位助产士的工作表现进行评价，提出意见和建议。护士长根据平时工作观察和了解，对助产士进行评价，填写护士长评价表。考核小组汇总自评、互评和护士长评价结果，计算季度考核得分。2.年度考核在季度考核的基础上，助产士提交年度工作总结，包括全年工作业绩、专业发展情况、存在的不足及下一年度工作计划等。考核小组综合全年各季度考核结果、日常工作表现、突发事件处理情况等，对助产士进行年度考核评价，确定年度考核得分和考核等级。（三）反馈阶段1.考核结束后，考核小组及时向助产士反馈考核结果。2.与助产士进行沟通交流，肯定成绩，指出不足，提出改进意见和建议。3.助产士对考核结果如有异议，可在规定时间内提出申诉，考核小组进行调查核实后，给予答复。五、考核结果应用（一）绩效奖金分配1.根据考核结果，按照医院绩效奖金分配方案，确定助产士的绩效奖金数额。2.考核优秀的助产士，给予适当的绩效奖金奖励；考核不合格的助产士，扣发一定比例的绩效奖金。（二）职称晋升1.年度考核结果作为助产士职称晋升的重要参考依据之一。2.考核优秀的助产士，在职称晋升、岗位竞聘等方面优先考虑。（三）评优评先1.每年评选优秀助产士，考核结果为优秀的助产士有资格参与评选。2.对获得优秀助产士称号的人员，给予表彰和奖励。（四）培训与发