移风易俗要建立考核制度

PAGE移风易俗要建立考核制度移风易俗考核制度方案一、总则（一）目的为积极响应国家关于移风易俗的号召，推动公司/组织形成文明、节俭、健康的新风尚，特制定本考核制度，以确保移风易俗工作在公司/组织内部有效落实，提升员工的文明素质和道德修养，促进公司/组织的和谐稳定发展。（二）适用范围本考核制度适用于公司/组织全体员工。（三）基本原则1.导向性原则：以社会主义核心价值观为引领，引导员工树立正确的价值观和行为准则。2.公平公正原则：考核标准明确，过程公开透明，结果公平公正。3.激励约束原则：通过考核激励员工积极参与移风易俗工作，对违反规定的行为进行约束。4.持续改进原则：根据考核结果及时总结经验教训，不断完善移风易俗工作措施。二、考核内容与标准（一）婚事新办1.简化婚礼流程不举办奢华婚礼，控制婚礼规模，宴请人数符合公司/组织规定标准，每超出标准[X]人扣[X]分。简化婚礼仪式，去除繁琐环节，如搞封建迷信活动等，发现一次扣[X]分。2.摒弃高额彩礼严格遵守公司/组织倡导，不索要、不收受高额彩礼，违规者扣[X]分，并责令退还。倡导适度合理的彩礼观念，对积极响应者给予[X]分奖励。3.文明婚庆方式采用文明、健康、环保的婚庆方式，如不燃放烟花爆竹等，违反规定一次扣[X]分。鼓励采用集体婚礼、旅行结婚等简约方式，对选择此类方式的员工给予[X]分奖励。（二）丧事简办1.节俭治丧不搞大操大办，控制治丧费用，超出合理标准部分按比例扣减相应分数，如超出标准[X]%，扣[X]分。不进行封建迷信丧葬活动，发现一次扣[X]分。2.缩短治丧时间按照公司/组织规定的合理时间范围办理丧事，每超出一天扣[X]分。对能在规定时间内快速办理丧事且符合要求的员工给予[X]分奖励。（三）其他陋习整治1.抵制赌博行为不参与任何形式的赌博活动，包括公司/组织内部、外部的赌博行为，一经发现，扣[X]分，并视情节轻重给予纪律处分。积极举报赌博行为属实的，给予[X]分奖励。2.反对封建迷信不参与封建迷信活动，如求神拜佛、看风水、算命等，发现一次扣[X]分。向身边人宣传反对封建迷信知识，有突出表现的给予[X]分奖励。3.摒弃铺张浪费在公司/组织内部及个人生活中，杜绝铺张浪费行为，如超标准接待、过度消费等。发现一次铺张浪费行为扣[X]分。倡导节约资源，如节约用水、用电、用纸等，对表现突出的员工给予[X]分奖励。三、考核方式（一）日常监督1.公司/组织成立移风易俗监督小组，负责对员工日常行为进行监督检查。2.监督小组通过不定期巡查、现场观察、群众举报等方式收集信息，发现问题及时记录。（二）定期考核1.每月进行一次移风易俗工作的阶段性考核，考核期内累计扣分情况作为考核依据。2.考核采取自评与互评相结合的方式。员工先进行自评，填写自评表，说明自己在考核期内移风易俗工作的表现及存在的问题。然后进行互评，同事之间相互评价。最后由监督小组综合评定。（三）专项检查1.在重大节日、婚丧嫁娶等特殊时段，开展专项移风易俗检查工作。2.专项检查重点针对婚事新办、丧事简办等关键环节，确保在特殊时期移风易俗工作不放松。四、考核结果应用（一）与绩效挂钩1.将移风易俗考核结果纳入员工月度、年度绩效考核体系。2.考核得分与绩效奖金挂钩，得分在[X]分及以上的，按照绩效奖金标准全额发放；得分在[X][X]分之间的，绩效奖金按照[X]%发放；得分低于[X]分的，绩效奖金按照[X]%发放，并对相关责任人进行诫勉谈话。（二）评优评先参考1.在公司/组织各类评优评先活动中，将移风易俗考核结果作为重要参考依据。2.考核成绩优秀（得分在[X]分以上）的员工，在同等条件下优先推荐参与评优评先。3.考核成绩不合格（得分低于[X]分）的员工，取消当年评优评先资格。（三）晋升晋级关联1.在员工晋升晋级时，移风易俗考核结果作为综合评价的重要组成部分。2.连续多年移风易俗考核成绩优秀的员工，在晋升晋级时予以适当倾斜。五、奖励与惩罚（一）奖励1.对在移风易俗工作中表现突出的员工，给予以下奖励：颁发荣誉证书，在公司/组织内部进行表彰。给予一定金额的物质奖励，奖励标准为[X]元[X]元。在晋升晋级、培训学习等方面优先考虑。2.对积极参与移风易俗宣传、倡导活动，为推动公司/组织移风易俗工作做出显著贡献的部门或团队，给予以下奖励：颁发“移风易俗先进集体”奖牌。给予团队负责人及成员一定金额的团队奖励，奖励标准为[X]元[X]元。在公司/组织资源分配、项目合作等方面予以倾斜。（二）惩罚1.对违反移风易俗规定的员工，视情节轻重给予以下惩罚：批评教育，责令其作出书面检讨。扣除当月绩效奖金[X]%[X]%。取消当年评优评先资格。给予警告、记过、记大过等纪律处分，情节严重的解除劳动合同。2.对因违反移风易俗规定给公司/组织造成不良影响的部门或团队，给予以下惩罚：取消当年部门/团队评优评先资格。对部门/团队负责人进行诫勉谈话。视情节严重程度，对部门/团队进行一定期限的整改，整改期间限制其部分资源使用。六、申诉与复议（一）申诉1.员工如对移风易俗考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向公司/组织移风易俗工作领导小组提出申诉。2.申诉时需提交书面申诉材料，说明申诉理由及相关证据。（二）复议1.公司/组织移风易俗工作领导小组接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实。2.根据调查结果，对考核结果进行复议，并将复议结果及时反馈给申诉员工。如复议后结果有变动，应重新调整绩效奖金、评优评先等相关结果。七、附则（一）解