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文档简介
PAGE环卫车司机考核制度范本一、总则(一)目的为加强公司环卫车司机队伍管理,提高工作效率和服务质量,确保环卫作业任务的顺利完成,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体环卫车司机。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受任何主观因素影响。2.全面考核原则:从工作业绩、工作态度、安全操作等多个方面进行全面考核。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励司机积极工作,同时对违规行为进行约束。二、考核内容与标准(一)工作业绩(50分)1.出车任务完成情况(30分)严格按照规定的作业路线和时间完成出车任务,无迟到、早退现象,得2030分。每迟到或早退一次扣2分,累计超过5次,本项不得分。出车任务完成率达到100%,得010分。每降低1%扣1分。2.环卫作业质量(20分)车辆保持清洁卫生,外观无明显污渍,得510分。发现车辆外观不整洁,每次扣1分。作业区域环境卫生达标,路面干净、无垃圾残留,得1015分。经检查发现作业区域有垃圾未清理干净,每次扣2分。(二)工作态度(30分)1.责任心(10分)对工作认真负责,积极主动完成各项任务,得810分。工作敷衍了事,消极怠工,酌情扣25分。2.团队协作(10分)与同事配合默契,积极协助其他司机完成工作,得810分。因个人原因影响团队协作,酌情扣25分。3.服从安排(10分)服从公司的工作安排,听从调度指挥,得810分。不服从安排,顶撞上级,每次扣5分。(三)安全操作(20分)1.遵守交通规则(10分)严格遵守交通法规,无违规驾驶行为,得810分。每发生一次交通违规行为扣2分。2.车辆安全检查与维护(5分)每日出车前对车辆进行安全检查,确保车辆性能良好,得35分。未按规定进行车辆检查,每次扣1分。3.安全事故(5分)全年无安全事故发生,得5分。发生轻微安全事故,酌情扣23分;发生重大安全事故,本项不得分,并按照公司相关规定进行处理。三、考核方式(一)日常考核1.由车队队长或调度员对司机的出车任务完成情况、工作态度等进行日常监督和记录。2.定期对作业区域的环境卫生进行检查,记录环卫作业质量情况。(二)月度考核1.每月末,车队队长根据日常考核记录,对司机进行月度考核评分。2.考核结果在车队内部进行公示,公示期为3个工作日。司机如有异议,可在公示期内向车队队长提出申诉。(三)年度考核1.年度考核成绩为各月考核成绩的平均值。2.根据年度考核结果,评选出优秀、合格、不合格司机。优秀司机比例不超过车队司机总数的20%。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.考核结果与绩效奖金挂钩。优秀司机绩效奖金上浮20%,合格司机发放全额绩效奖金,不合格司机绩效奖金下浮30%。2.连续两个月考核不合格的司机,公司将对其进行诫勉谈话,并安排待岗培训。待岗培训期间只发放基本工资的80%。(二)岗位晋升1.年度考核优秀的司机,在同等条件下享有优先晋升的机会。2.考核不合格的司机,取消当年晋升资格。(三)辞退处理1.连续三个季度考核不合格的司机,公司将予以辞退。2.因严重违反公司规章制度或发生重大安全事故导致考核不合格的司机,公司立即予以辞退。五、培训与改进(一)培训计划1.根据考核结果,针对司机存在的问题制定个性化的培训计划。2.培训内容包括安全驾驶知识、环卫作业技能、服务意识等方面。(二)培训实施1.定期组织内部培训,邀请专业讲师进行授课。2.鼓励司机参加外部培训课程,提升自身素质。(三)改进措施1.司机根据考核结果和培训内容,制定个人改进计划,并报车队队长备案。2.车
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